【正文】 人，本科以上學(xué)歷 3 人，大專學(xué)歷 8 人。 檔案管理 在 xxx 同志的配 合下，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作 。 二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作 集團公司的文書工作 草擬綜合性文件和報告，負責(zé)辦公會議的記錄、整理，并傳達會議精神 。加強世雄集團機關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團的精神風(fēng)貌。 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 負責(zé)集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。 負責(zé)制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。 我的述職完了，謝謝大家 ! 第二篇：公司經(jīng)理個人述職報告 2021 年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。 三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。 要樹立高效、務(wù)實的工作形象 一是要提高自身工作的士氣 。對一個企業(yè)而言，外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。 力爭做 到合格人員能進的來、用的上、留的住。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力 。個人 認為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進的動力之一。 采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實到人”、“獎懲結(jié)合”、“團結(jié)協(xié)作”等四種手段。搭建內(nèi)部信息交流平臺，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。 有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。 三、工作存在的問題 半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也 存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進一步研究、開拓。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。向總，對我的關(guān)懷無微不至。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認真辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 企業(yè)文化建設(shè) 通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十七大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。目前而言，這只是一個初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會在實踐中進行嘗試，努力實現(xiàn)其可行性。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時，又合理利用現(xiàn)有資源。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類， 橫向分具體職位進行歸檔。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。 人才招聘 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求 信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。 考勤、衛(wèi)生制度 建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項長期堅持的制度。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù) 12 月 20 日的統(tǒng)計數(shù)字，目前共有員工 209 人，其中集團公司 24 人，建筑公司 8 人，物業(yè)公司 47 人，經(jīng)紀公司 12 人，世雄大酒店 118 人，本科以上學(xué)歷 3 人，大專學(xué)歷 8 人。 檔案管理 在 xxx 同志的配合下，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作 。 二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作 集團公司的文書工作 草擬綜合性文件和報告，負責(zé)辦公會議的記錄、整理，并傳達會議精神 。加強世雄集團機關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團的精神風(fēng)貌。 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 負責(zé)集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。 負責(zé)制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。公司經(jīng)理個人年度述職報告 第一篇：公司經(jīng)理個人年度述職報告 2021 年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報： 一、應(yīng)履行的工作職責(zé) 全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負責(zé)。負責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。 負責(zé)集團公司文件的起草、打印、審核。 抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團隊精神。 抓好世雄集團企業(yè)文化的完善、提升工作，擴大世雄集團對外宣傳，增強世雄集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度，樹立 企業(yè)形象。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。 (1)重新建立了員工花名冊和 員工檔案 (主要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結(jié) )。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師 2 人，工程師 33 人。 (2)重新整理了各種工程檔案 按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等 7 個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準確的提取檔案。“湖南世雄集團機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。當然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。 舉辦演講比賽 日，我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首這次大賽對于增進員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛，堅定員工對世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。 辦公室的凝聚力加強 和辦事效率提升 根據(jù)目前的編制，包括兩名司機在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。 注重在工作中學(xué)習(xí) 來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會經(jīng)驗?！蔽乙?此為人生格言，認真踐行。在工作中耐心教育、循循善誘，有時候為了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。 辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進一步提高。 四、 xxxx年的工作設(shè)想 “搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作 搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信息平臺，不斷改進工作流程、管理規(guī)則 。 著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。 開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 目前公司缺乏對員工培訓(xùn)。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。計劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個員工學(xué)校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度，光這一點就可以省下不少機會成本。 二是要積極主動工作，強化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識 。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機會，提升自身的責(zé)任 意識和履職意識，更好地開展以后的工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報： 一、應(yīng)履行的工作職責(zé) 全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負責(zé)。負責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。 負責(zé)集團公司文件的起草、打印、審核。 抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團隊精神。 抓好世雄集團企業(yè)文化的完善、提升工作，擴大世雄集團對外宣傳，增強世雄集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度，樹立企業(yè)形象。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。 (1)重新建立了員工花名冊和員工檔案 (主要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、考核記錄、個人工作總結(jié) )。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師 2 人，工程師 33 人。 (2)重新整理了各種工程檔案 按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等 7 個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準確的提取檔案?！昂鲜佬奂瘓F機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。當然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。 舉辦演講比賽 日，我們在世雄大酒店七樓會議室舉 辦了湖南世雄集團首屆以“回首這次大賽對于增進員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛，堅定員工對世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。 辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升 根據(jù)目前的