如何從mba成為咨詢顧問-展示頁(yè)
2025-01-30 23:34本頁(yè)面
【正文】 7 企業(yè)素質(zhì) 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng) 個(gè)大多病 沒病但不長(zhǎng) 企業(yè)生存與發(fā)展三大戰(zhàn)略問題－成長(zhǎng) 創(chuàng)造與分配關(guān)系－重創(chuàng)造輕評(píng)價(jià)模糊分配 價(jià)值創(chuàng)造 價(jià)值評(píng)價(jià) 價(jià)值分配 企業(yè)價(jià)值流－價(jià)值不對(duì)稱 企業(yè)生存與發(fā)展三大戰(zhàn)略問題－控制與激勵(lì) 企業(yè)信息流－信息不對(duì)稱 親緣與專業(yè)關(guān)系－重親緣輕專業(yè) 企業(yè)生存與發(fā)展三大戰(zhàn)略問題－經(jīng)理人 治理結(jié)構(gòu) 組織控制 人事控制 預(yù)算控制 審計(jì)控制 會(huì)計(jì)控制 信息控制 職 業(yè) 經(jīng) 理 家 族 成 員 咨詢需求 戰(zhàn)略 組織與人力資源 營(yíng)銷 PMS IT 項(xiàng)目可研 培訓(xùn) 1 國(guó)營(yíng)企業(yè)改制 2 民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè) 3 外資企業(yè)本地化 解決之道：建立戰(zhàn)略與實(shí)施操作系統(tǒng) 咨詢需求與咨詢要求 中國(guó)還沒有形成職業(yè)經(jīng)理階層，眾多企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn)管理， 而不是靠科學(xué)管理。 醫(yī)生 設(shè)計(jì)師 教練員 診斷企業(yè)管理問題 設(shè)計(jì)科學(xué)的咨詢方案 輔導(dǎo)企業(yè)推動(dòng)實(shí)施 目 錄 ?關(guān)于 xx ?正在崛起的管理咨詢業(yè) ?中國(guó)企業(yè)主要管理問題 ?MBA的職業(yè)選擇與顧問生涯 職業(yè)經(jīng)理與職業(yè)顧問 職業(yè)經(jīng)理 職業(yè)顧問 備注 角色 運(yùn)動(dòng)員 醫(yī)生、設(shè)計(jì)師、教練 位置 能者居其中 智者居齊側(cè) 能力 執(zhí)行能力 規(guī)劃能力 工作方式 指揮 建議 業(yè)主 少 廣泛 領(lǐng)域 窄 寬 知識(shí) 管理知識(shí)、社會(huì)知識(shí)、咨詢知識(shí) 技能 概念技能（規(guī)劃技能、計(jì)劃技能）、人際技能（溝通技能、敏感性、親和力）、技術(shù)技能（寫作技能、時(shí)間管理、電腦應(yīng)用、培訓(xùn)技能） 觀念 職業(yè)、專業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì) 態(tài)度 團(tuán)隊(duì)合作、積極進(jìn)取、服務(wù)、精益求精、學(xué)習(xí)修煉 經(jīng)驗(yàn) 咨詢經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn) 心理素質(zhì)
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