【正文】 、組織和參加定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同的有關(guān)爭議，協(xié)助業(yè)主處理索賠事項(xiàng)。、審核承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量以及無定額材料的單價(jià)。、審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系及安全保證體系。3監(jiān)理工作內(nèi)容，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，做好記錄，寫出會(huì)審紀(jì)要。2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍：國電內(nèi)蒙古晶陽能源有限公司年產(chǎn)3000噸多晶硅項(xiàng)目工程的建筑施工,安裝及調(diào)試的各施工階段和保修期內(nèi)全過程監(jiān)理。工藝介質(zhì)為易燃易爆有毒有害氣體，介質(zhì)的傳輸使用屏蔽泵多，要確保屏蔽泵制造和安裝質(zhì)量確保無泄露。為創(chuàng)造企業(yè)最大效益，多晶硅項(xiàng)目必須在最短工期內(nèi)順利完成，進(jìn)度控制作為工程控制的重點(diǎn)。1．1工程項(xiàng)目的特點(diǎn)因本工程有石化、冶金、半導(dǎo)體工程的特點(diǎn)，系統(tǒng)流程比較復(fù)雜施工后期操作人員需提早介入，安裝單位和設(shè)備廠家數(shù)量多，現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作量較大，我們將重點(diǎn)考慮組織協(xié)調(diào)中處理的方法和效果。配套動(dòng)力裝置包括：110kV變電站、全廠控制系統(tǒng)、氫氣制備及凈化、氮?dú)?、壓縮空氣、真空、消防系統(tǒng)、脫鹽水系統(tǒng)、工藝設(shè)備冷卻水系統(tǒng)、機(jī)械冷卻水系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、低溫冷凍水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、CCTV系統(tǒng)、有害物探測系統(tǒng)、通道控制系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)、生活廢水收集系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、接地系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。主建筑及輔助建筑包括：辦公樓、倒班宿舍、食堂餐廳、理化分析廠房、硅芯拉制廠房、控制中心、還原氫化廠房、產(chǎn)品整理廠房、精餾框架、合成框架、尾氣處理框架、罐區(qū)、水處理、廢氣處理、廢液處理、制氮廠房、制氫廠房、鍋爐房、冷卻水框架、動(dòng)力廠房、維修廠房、化學(xué)品庫等。項(xiàng)目主要工藝裝置包括：　氯化氫和三氯氫硅的合成、三氯氫硅的分離與提純、硅棒還原生長、還原尾氣分離回收、氫化尾氣分離回收、四氯化硅的氫化、產(chǎn)品整理、分析檢測等八大工序及三廢處理（廢水、廢氣、廢渣廠內(nèi)處理）。監(jiān)理規(guī)劃 國電內(nèi)蒙古晶陽能源有限公司年產(chǎn)3000噸多晶硅項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司 目錄1. 工程概況監(jiān)理工作依據(jù)9. 監(jiān)理工作的方法11監(jiān)理工作程序13施工階段的監(jiān)理工作14工程質(zhì)量控制15工程進(jìn)度控制16工程投資控制17安全文明施工管理18合同管理19信息管理20組織協(xié)調(diào)21關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制附件設(shè)備一覽表1工程概況工程名稱：國電內(nèi)蒙古晶陽能源有限公司年產(chǎn)3000噸多晶硅項(xiàng)目工程地點(diǎn)：內(nèi)蒙古鄂爾多斯準(zhǔn)格爾旗大路開發(fā)區(qū)工程規(guī)模：年產(chǎn)3000噸多晶硅工程建設(shè)單位：國電內(nèi)蒙古晶陽能源有限公司 工程設(shè)計(jì)單位：信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院有限公司項(xiàng)目采用改良西門子法生產(chǎn)太陽能級(jí)及電子級(jí)多晶硅。西門子法多晶硅工藝是使用三氯氫硅的一種氫還原反應(yīng)方法，改良西門子法是在西門子法的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了物料的循環(huán)利用和熱量的合理回收的工藝技術(shù)。項(xiàng)目也將配套液氯汽化及凈化、純水制備、氮?dú)夂蜌錃獾闹苽浼皟艋?、蒸汽鍋爐、壓縮空氣、制冷及循環(huán)水、110kV變電站等。包括圍墻、道路等。項(xiàng)目主裝置按生產(chǎn)及配套裝置全部產(chǎn)能達(dá)到3000噸/年。生產(chǎn)太陽能級(jí)和電子級(jí)多晶硅的工藝對(duì)設(shè)備、管道的清潔要求高，工程質(zhì)量重點(diǎn)控制設(shè)備、管道的清潔度，應(yīng)作為工程控制的重點(diǎn)，因其直接影響本工程產(chǎn)品的達(dá)標(biāo)能力。工藝介質(zhì)為易燃易爆有毒有害氣體，所以對(duì)管道的焊接質(zhì)量、法蘭密封質(zhì)量要求高。設(shè)備安裝工程量大；見附表因本工程有石化、冶金、半導(dǎo)體工程的特點(diǎn)，系統(tǒng)流程比較復(fù)雜施工后期建設(shè)單位操作人員需提早介入，如何協(xié)調(diào)安裝單位和設(shè)備廠家之間的關(guān)系，亦是影響工期的重要因素，故在監(jiān)理過程中，組織協(xié)調(diào)工作量較大，我們將重點(diǎn)考慮組織協(xié)調(diào)中處理的方法和效果。即運(yùn)用合同管理、安全管理、信息管理和全面組織協(xié)調(diào)等方面的手段和措施來控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和造價(jià)。、協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備，編制開工報(bào)告，簽發(fā)開工令，復(fù)核灰線等。、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系。 、組織施工圖交底、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的簽證。、監(jiān)督、檢查承建商落實(shí)施工安全技術(shù)措施；組織檢查并監(jiān)督控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資；組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，簽發(fā)工程付款憑證。 、及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案資料、定期編制監(jiān)理報(bào)告。、負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況、督促承建商回訪，監(jiān)理保修直到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)（上級(jí)規(guī)定的人工、材料調(diào)價(jià)及設(shè)計(jì)修改所引起的額外簽證等因素按建設(shè)單位與承包商簽訂的合同辦理），實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期；實(shí)際工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。5監(jiān)理工作的依據(jù)、《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，等有關(guān)政府法律、法規(guī)、條例、文件等。 、業(yè)主提供的本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工圖及說明。、省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定。；，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。；、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；；，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；。，從三大控制目標(biāo)角度發(fā)現(xiàn)、提出可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題、效果性建議，盡力保證工程順利實(shí)施；、月度報(bào)表。在施工階段的質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，以主動(dòng)控制為主，加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、投資目標(biāo)的控制方法審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，為確定合同造價(jià)提供依據(jù)，初核施工單位預(yù)算報(bào)價(jià)，簽署監(jiān)理意見；根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計(jì)算其工程量，簽署監(jiān)理意見，并簽署工程月付款憑證；嚴(yán)格控制工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。、合同管理目標(biāo)的控制方法根據(jù)項(xiàng)目的管理組織關(guān)系及承包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對(duì)分承包上進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助建設(shè)單位和承包商共同履行合同。監(jiān)理工作制度，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包方提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審批，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期在符合開工條件下，經(jīng)建設(shè)單位同意向承包商簽發(fā)開工令。開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，說明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場管理人員等情況，提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。，提出審查意見后，返回承包商修改，直至項(xiàng)目監(jiān)理部審批通過，涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目經(jīng)征得建設(shè)單位同意，并將已審批的施工組織設(shè)計(jì)送建設(shè)單位備案。、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)實(shí)施的效果作出評(píng)價(jià)。、要求承包商提交針對(duì)工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施。施工過程是由于現(xiàn)場施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，對(duì)此施工旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度加以控制。如樁基施工、土方開挖、混凝土澆筑、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。、旁站監(jiān)理及現(xiàn)場巡視檢查均應(yīng)有詳細(xì)記錄。、隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行交接檢查，即監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后，方可移交下道工序施工。、技術(shù)復(fù)核制就是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。．技術(shù)復(fù)核主要范圍(1) 建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁。(3) 砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿配合比等。(5) 若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包商改正和返工，并做好記錄。、為確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性、減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)將用于工程施工的施工圖紙進(jìn)行由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方參加的施工圖紙會(huì)審。、未經(jīng)會(huì)審和交底的施工圖紙，不得進(jìn)行施工。、項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)簽有關(guān)各設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時(shí)向建設(shè)單位提出書面意見。、每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交項(xiàng)目監(jiān)理周記報(bào)表，報(bào)表的內(nèi)容一般包括：本周檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等。、總監(jiān)定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的施工例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。、施工監(jiān)理過程中的一般問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；重大事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，并會(huì)同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。各專業(yè)監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情況隨時(shí)記入監(jiān)理日記，監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真填寫，以便日后查閱。、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫；收、發(fā)文本要有簽字手續(xù)，收文由受件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。、文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼。、文明施工監(jiān)理檢查制度為了做好施工安全的監(jiān)理工作，檢查承建商的安全，文明施工保障措施，督促總承建商做好現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，共創(chuàng)文明工地，特制定本制度。各項(xiàng)目監(jiān)理部總負(fù)責(zé)組織所在項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全監(jiān)理、檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部安全、文明施工監(jiān)理檢查方法安全保證資料檢查工程項(xiàng)目開工前必須具備下列資料方能開工：單位工程組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目文明施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)審批文件。建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程項(xiàng)目施工許可證。 如涉及下列安全范圍工作，應(yīng)檢查下列主管部門的批準(zhǔn)文件。夜間作業(yè)應(yīng)有市環(huán)保部門批準(zhǔn)的《施工噪音許可證》。安全檢查中資料檢查：項(xiàng)目部監(jiān)理工程師定期檢查承建商的安全內(nèi)業(yè)資料，主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、工地安全保證體系（人員分工）、安全管理目標(biāo)。 特殊工種上崗證（電工、起重機(jī)械、電焊工、氣焊工、登高架設(shè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、起重工、其它特種作業(yè)等）。 大型專用機(jī)械：塔吊、施工電梯、井字架、龍門架安裝、拆卸方案及作業(yè)隊(duì)伍的資格證書。塔吊、施工電梯、井架、龍門架安裝后應(yīng)有驗(yàn)收、簽字資料和準(zhǔn)用證。 檢查勞保用品（安全帶、安全帽），防護(hù)用品（安全網(wǎng)、腳手架用鋼管）合格證書。 現(xiàn)場總平面布置合理，“五牌一圖”符合要求，臨設(shè)均按總平面布置圖搭設(shè)，排水溝暢通、泥漿水、污水均經(jīng)處理合格后再排城市管網(wǎng)，場地按要求“硬地化”。 施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須隔離，辦公、生活設(shè)施不得使用石棉瓦、油氈搭建；生活區(qū)宿舍應(yīng)通風(fēng)系統(tǒng)良好，不得使用電飯煲等電器及亂拉電線。現(xiàn)場及生活區(qū)重視衛(wèi)生管理，符合標(biāo)準(zhǔn)及文件要求。安全巡視項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視一遍施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患文明施工中存在問題及時(shí)糾正處理，對(duì)其中重大安全隱患應(yīng)向承建商發(fā)《整改通知單》，對(duì)施工現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)的安全問題，記錄在《監(jiān)理工程師日志》中。1監(jiān)理工作的程序同意 監(jiān)理書面意見通知 監(jiān)理填寫開工申請(qǐng)單施工單位參與審核開工申請(qǐng)單審核的結(jié)果開 工每道工序自檢后填自檢單施工單位現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量、抽檢監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師分項(xiàng)分部和單位工程完成工程初驗(yàn)和終驗(yàn)監(jiān)理參與工程核驗(yàn)有關(guān)質(zhì)檢填寫開工申請(qǐng)單施工單位附件：施工組織設(shè)計(jì)機(jī)械與技術(shù)人員數(shù)量材料到場情況主要機(jī)械、設(shè)備到場情況不同意返工不合格、監(jiān)理工作流程、技術(shù)聯(lián)系工作流程圖承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核承包單位實(shí)施可否申報(bào)重大問題報(bào)建設(shè)單位磋商磋商磋商磋商設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量控制工作流程圖工程施工申請(qǐng)工程開工或每道工序完工后承包單位自檢填寫《工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理簽署《工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單》進(jìn)行下一道工序、工程測量監(jiān)理工序流程基樁復(fù)測核對(duì)無誤向承包人交樁接樁無誤報(bào)監(jiān)理復(fù)測測量控制網(wǎng)（護(hù)樁）檢查認(rèn)可現(xiàn)場復(fù)測計(jì)算機(jī)復(fù)核點(diǎn)坐標(biāo)控制網(wǎng)認(rèn)可水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核檢查復(fù)核批準(zhǔn)應(yīng)用承包人重測施工定位測量認(rèn)可審核測量方案復(fù)核測量計(jì)算抽查測量操作記錄認(rèn)可檢查合格承包人重測施工放樣開始施工復(fù)測核算 有錯(cuò)誤書面接收樁點(diǎn)承包人承包人建立控制網(wǎng) 有錯(cuò)誤 有錯(cuò)誤、原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程監(jiān)理檢測不合格材 料 來 源出廠合格證（質(zhì)保書）自 檢承 包 人承包人自檢后送材料報(bào)檢單材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報(bào)檢單通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場繼續(xù)使用監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批監(jiān)理專業(yè)工程師審批監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢 換 材 料 不合格 合格