如何高效利用時間ppt課件-展示頁
2025-01-30 21:30本頁面
【正文】 關于時間管理的網(wǎng)絡資源 視頻資料 張錦貴 時間管理 ? 博恩崔西 時間管理 ? 林海峰 有效時間管理 ? 劉敏興 時間管理 ? 陳安之 時間管理 ? 文字資料 7 天學會時間管理 ? 安排高效時間 ? 時間管理訓練 ? 時間管理教程 ? 精力管理 ? 項目時間管理 ? 感謝您的參與！ 祝您心想事成！ 。 智慧 ——*以對配偶或婚姻關系可能產(chǎn)生有利或不利影響之事，決 定個人人生觀。 一、以配偶為重心（ 1） 安全感 ——*安全感建立在配偶的態(tài)度上 * 極易配偶情緒的影響 *因與配偶意見不合或?qū)Ψ讲环谕鴺O度失望，以 致退縮或引起沖突 *凡可能不利于婚姻關系的，均被視為威脅。 個人活動投資組合（時間） —3/5 一位美國全職母親的投資組合休閑26%領薪工作33%收費工作0%家務22%義務工作4%學習5%健康10%個人活動投資組合（時間） 4/5 一位60歲的專家的投資組合收費工作40%義務工作14%研習工作21%家庭工作和休閑25%活動投資組合 —5/5 應該從以下角度考慮生活中的活動投資組合： *善用個人精力 *平衡家庭的投資組合 *平衡組織的投資組合 ? 要點并不在于把盡可能多的時間用于休閑或工作，而是使你的 投資組合 與 自己對幸福生活的追求 合為一體 。 活動投資組合 —2/5 ? 將時間有效管理起來的“活動投資組合”概念 *七種工作： 領薪工作：根據(jù)付出的時間計酬； 收費工作：根據(jù)完成的成果付酬； 家庭工作：操持家務的任務； 義務工作：為慈善、社區(qū)、朋友、家庭及鄰里所做的事； 研習工作：學習、培訓、閱讀、汲取文化，等等。 ? 工作的變化會最大程度地改變?nèi)说纳睢? １ ． 控制自己的時間 ２ ． 控制思想 ３ ． 控制接觸的對象 ４ ． 控制溝通的方式 ５ ． 控制承諾 ６ ． 控制目標 ７ ． 控制憂慮 事務分類及處理建議 緊急 不緊急 重要 A任務 （馬上處理） B任務 （分階段處理） 不重要 C任務 （酌情處理） D任務 （抑制） 個人承擔的角色（舉例） 男 女 ?自己 ?丈夫 /父親 ?新產(chǎn)品經(jīng)理 ?研究經(jīng)理 ?人事經(jīng)理 ?行政經(jīng)理 ?個人發(fā)展 ?妻子 /母親 ?中學教師 ?教務主任 ?業(yè)余文工團員 活動投資組合 —1/5 ? 今天，工作、學習、聯(lián)絡關系、結婚、養(yǎng)家、參加社區(qū)活動和保持健康都成為自我事業(yè)的組成部分。 ? 攜帶方便 有效個人管理的五步驟 ? 確定 角色 ? ? 選擇 目標 ? ? 安排 進度 ? ? 逐日 調(diào)整 ? ? 執(zhí)行程式 ? 授權 ? 事必親躬 八條建議 ? 提高 自制力 ? ? 不值得做的千萬別做 ? 堅持到底 與適時知難而退 ? 不要猶豫不決 ? 杜絕拖延時間 ? 養(yǎng)成細心的習慣 ? 善用空檔時間 并遠離高峰期 ? 保持精力 ? 自制力七個Ｃ ? 拿破侖 重人際關系的得失。 ? 平衡 ——有助于 生活 ?平衡發(fā)展，提醒我們扮演不同 角色 ? ? 有重心 ?——應就事件本身的重要性（對個人人生理想與使命）而非就日程表定優(yōu)先順序，著重不急迫卻極重要的事。 ? 80%的時間留給未來任務， 20%的時間留給過去未完成發(fā)任務。 事務分類表 緊急 不緊急 重要 Ⅰ ?危機 ?急迫的問題 ?有期限壓力的計劃 ?（ 結果 ） Ⅱ ?防患未然 ?改進產(chǎn)能 ?建立人際關系 ?發(fā)掘新機會 ?規(guī)劃休閑 （ 結果 ） 不重要 Ⅲ ?不速之客、某些電話 ?某些會議、報告 ?必要而不重要的問題 ?受歡迎的活動（ 結果 ） Ⅳ ?繁瑣的工作 ?某些電話、信件 ?浪費時間之事 ?有趣的活動（ 結果 ） 偏重第一類事務的結果 Ⅰ 結果： ?壓力 ?筋疲力盡 ?危機處理 ?忙于收拾殘局 Ⅱ Ⅳ Ⅲ 偏重第三類事務的結果 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 結果： ?短視近利 ?危機處理 ?被視為巧言令色 ?輕視目標與計劃 ?缺乏自制力，怪罪他人 ?人際關系浮泛甚至破裂 Ⅳ 偏重第三、四類事務的結果 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 結果： ?全無責任感 ?工作不保 ?依賴他人或社會機構維生 偏重第二類事務的結果 Ⅰ Ⅱ 結果： ?有遠見 ?平衡 ?紀律 ?自制 ?少有危機 三條重要的時間管理法則 ? 柏拉圖原則：在整個生產(chǎn)過程中，首次花費20%的時間實現(xiàn)了生產(chǎn)結果的 80%，剩下的80%的時間的產(chǎn)出僅占總結果的 20%。 ? 時間取決于你如何重視個人生命的精神和內(nèi)涵。 第三代時間管理法 2 優(yōu)點 缺點 ?有責任感 ?能發(fā)揮長、中、短期目標的效果 ?能將價值觀轉(zhuǎn)為目標與行動 ?通過每天的規(guī)劃，安排優(yōu)先順序，個人生產(chǎn)力提高 ?效率提高 ?對時間與自我更具管理技巧 ?價值觀未必符合自然原則 ?缺乏遠見，視野不廣 ?對人與事一視同仁 ?可能在不同角色間造成失衡、愧疚感等 ?最重要的事因急迫性與價值觀而定 ?第 Ⅰ 、 Ⅲ 類事務占去所有時間 第四代時間管理法 個人管理 ? 主張關鍵不在于時間管理，而是在于個人管理。 ?
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