發(fā)展規(guī)劃綱要word版-展示頁
2025-01-30 21:23本頁面
【正文】 不同項目在行業(yè)中分別取得多項大獎。經(jīng)過近八年的發(fā)展，公司深入挖掘品牌、資產(chǎn)及物業(yè)管理三大核心資源，在激烈的市場競爭中提升自己的核心競爭力。公司以加快調(diào)整步伐、加快專業(yè)化力度為基礎(chǔ)，以寫字樓差異化定位為切入點，以“項目互補、資源互配、以新帶舊、共同發(fā)展”為主要途徑，在實現(xiàn)資產(chǎn)投資回報最大化的同時，初步形成了新項目在區(qū)域形成帶動效應(yīng)、老項目在行業(yè)保持高客戶保有率的市場地位，新、老資產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠以差異化產(chǎn)品滿足客戶多層次需求的市場格局。BOMA國際寫字樓組織確定寫字樓公司為副主席單位，參與該組織在中國的運作。平均資產(chǎn)投資回報率從5%上升到10%。20082012年期間，寫字樓公司堅持正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向，全面實施了品牌發(fā)展規(guī)劃，取得了顯著成果。公司規(guī)模逐步壯大，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提升，運營能力明顯增強，項目品類齊全，品牌影響力日趨擴大，經(jīng)營管理水平日益提高，成為在區(qū)域內(nèi)有較大影響力，在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度的寫字樓運營專業(yè)公司，為今后更高水平的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。根據(jù)建設(shè)人文北京、科技北京、綠色北京和積極服務(wù)北京市城市建設(shè)的要求，按照集團(tuán)公司“實現(xiàn)全國一流大型房地產(chǎn)綜合運營企業(yè)”的整體定位，上市公司三大業(yè)務(wù)板塊有機結(jié)合、優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)互動的復(fù)合型地產(chǎn)運行模式的總體要求，《北京北辰實業(yè)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的主要精神，寫字樓公司制定了20132018年品牌發(fā)展規(guī)劃綱要。2013年—2018年品牌發(fā)展規(guī)劃綱要2012年6月30日前 言科學(xué)發(fā)展觀作為中國社會發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和發(fā)展模式,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開辟了一個全新的視野,提供了一種全新的認(rèn)識問題的方法和視角,對寫字樓公司第二個五年品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的制定有著重要的指導(dǎo)意義。以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線全力推進(jìn)資產(chǎn)運營專業(yè)化建設(shè)，提升專業(yè)化管理能力，培育核心競爭力，打造品牌形象；推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；堅持以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，積極構(gòu)建和諧企業(yè)；，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是制定公司第二個五年品牌發(fā)展規(guī)劃綱要要遵循的原則。第一部分 發(fā)展環(huán)境在集團(tuán)暨上市公司的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，寫字樓經(jīng)營管理專業(yè)公司自2005年成立以來，堅持以解放思想為動力，以自主創(chuàng)新為核心，以品牌建設(shè)為目標(biāo)，以專業(yè)化為主要運作方式，積極探索多項目聯(lián)銷、聯(lián)管新模式，著力打造以“高端商務(wù)”為核心的品牌經(jīng)營、管理體系，全面推進(jìn)品牌經(jīng)營化、管理專業(yè)化、資產(chǎn)增值最大化，取得了可喜的成績。（一）經(jīng)營質(zhì)量較高，發(fā)展速度明顯。2012年與2005年相比，公司的資產(chǎn)總額由29932萬元增加到247358萬元，%；經(jīng)營收入由8883萬元增加到43350萬元，%,利潤總額從3033萬元增加到27130萬元，%。第一個五年品牌規(guī)劃期間，寫字樓公司承接集團(tuán)公司新增資產(chǎn)，并以新項目入市為契機，通過與世界著名物業(yè)管理公司合作加快了高端項目管理專業(yè)化的步伐。（二）資產(chǎn)體量增加，項目特點突出。（三）資源基礎(chǔ)雄厚
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