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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃-展示頁

2025-01-30 20:15本頁面
  

【正文】 為測站數(shù))或 (L為測線長度,以Km為單位)。(2)建筑物豎向垂直度:層間垂直度≤3mm。(5)檢查施工控制網(wǎng)點(diǎn)、軸線控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)是否牢靠,標(biāo)志是否明顯。(3)平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真復(fù)核。,監(jiān)理應(yīng)做好下列工作:(1)檢查施工單位測量人員的崗位證書和測量設(shè)備的檢驗(yàn)標(biāo)定證書。,如發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時調(diào)整其測量誤差,以保證結(jié)構(gòu)的最終豎向偏差在允許范圍內(nèi)。質(zhì)量控制點(diǎn)部位、活動控制內(nèi)容控制方法及手段測量設(shè)備周期檢定的合格證和有效期檢查檢定書 檢查使用狀態(tài)測量人員合格證上崗證檢查證書坐標(biāo)點(diǎn)測量、放線方案督促施工單位根據(jù)總平圖布置上及業(yè)主現(xiàn)場交驗(yàn)的坐標(biāo),提出測量放線方案水準(zhǔn)點(diǎn)引測控制坐標(biāo)施工前逐次定出控制坐標(biāo)、引測坐標(biāo),統(tǒng)一編號和圖示標(biāo)定,監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)批準(zhǔn)作為控制網(wǎng)絡(luò)施工單位引測加密水準(zhǔn)點(diǎn)審查書面成果,現(xiàn)場復(fù)核后予以批準(zhǔn),督促施工單位對控制樁的保護(hù)豎向測量控制測量放線方案,測量儀器審查施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)條文、儀器滿足要求精度,并經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn)沉降觀測 設(shè)置沉降觀測點(diǎn)進(jìn)行觀測,觀測記錄檢查是否按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置沉降觀測點(diǎn),督促施工單位按規(guī)定時間測量,監(jiān)理人員抽樣復(fù)測核查資料A、工程定位測量記錄B、沉降觀測記錄(按規(guī)定層數(shù)和時間)C、樓層放線記錄(每層一次)監(jiān)控措施 ,監(jiān)理應(yīng)要求承包單位根據(jù)建筑平面、高度、環(huán)境條件編制“施工測量方案”,以保證工程施工測量工作的順利進(jìn)行。第七章 關(guān)鍵工序控制措施 本章將對本工程的重點(diǎn)部位(關(guān)鍵工序)的控制手段進(jìn)行闡述,并分析關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控措施。u 監(jiān)理公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理定期到場檢查、指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作,并與業(yè)主建立溝通及聯(lián)絡(luò)制度。對重要的影響結(jié)構(gòu)安全的或監(jiān)理認(rèn)為必要的材料、工程進(jìn)行平行檢驗(yàn)。施工到見證點(diǎn)和停止點(diǎn)時,專業(yè)監(jiān)理工程師必須到場。u 采用重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理,按照《監(jiān)理旁站方案》進(jìn)行旁站,建立旁站記錄;總監(jiān)隨時現(xiàn)場巡視檢查,確保工程施工全過程都在監(jiān)理控制之下。u 制訂完善、合理、可操作的監(jiān)理規(guī)劃,以及在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下的監(jiān)理細(xì)則,并在監(jiān)理工作中貫徹實(shí)施。監(jiān)理過程中實(shí)行動態(tài)管理,階段分析、對比差距、有效整改。u 建立適應(yīng)該項(xiàng)目監(jiān)理工作的組織形式,科學(xué)分工,動作流暢,調(diào)動監(jiān)理人員勤奮工作。4. 由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)會議簽到、記錄,會議記錄或紀(jì)要經(jīng)與會各方代表會簽后,及時發(fā)放與會各方簽收并保存記錄。2. 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理的需要可由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織專題工作會議,主要解決施工過程中出現(xiàn)各種專題問題,如質(zhì)量專題會議,工程造價方面專題會議等。5)每周協(xié)調(diào)例會,業(yè)主代表、所有施工單位代表(負(fù)責(zé)人)有關(guān)監(jiān)理人員,必要時設(shè)計(jì)單位派員參加。每月初,由總監(jiān)理工程師主持例行工作會議,業(yè)主代表、總承包單位現(xiàn)場代表、以及有關(guān)監(jiān)理人員參加。3)總進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,即施工總承包單位進(jìn)場后,由總監(jiān)理工程師主持召開會議,總承包單位及各分包單位現(xiàn)場管理人員參加,落實(shí)工程總控制進(jìn)度計(jì)劃,及各方面的配合事宜。23. 協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位及其它有關(guān)單位之間的關(guān)系,獨(dú)立、公正地協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾和爭議。21. 嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書。19. 依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。17. 及時完整、清晰地整理各種必須的工程技術(shù)資料。15. 及時準(zhǔn)確了解施工過程中的有關(guān)信息,控制變更,認(rèn)真執(zhí)行索賠程序。13. 監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期組織工程協(xié)調(diào)會議,隨時了解施工動態(tài),組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間工作關(guān)系。11. 嚴(yán)格對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。9. 審查施工進(jìn)度計(jì)劃,對實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃,按動態(tài)控制原理及時進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7. 審查確認(rèn)承建商選擇的分包單位資質(zhì)。5. 制定具體監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并付諸實(shí)施。3. 參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,要求設(shè)計(jì)單位對提出的施工圖紙中存在的問題進(jìn)行答復(fù)。監(jiān)理規(guī)范:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(G503192000)國家有關(guān)強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),主要有:序號編 號名 稱1GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3GB502032002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5GB502072002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB502082002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB502092002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GB502422002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范12GB/T503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范13JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ1372001多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范15JGJ/T272001鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)1603G101砼結(jié)構(gòu)施工圖平法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容1. 組織現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 第三章 監(jiān)理依據(jù) 國家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī): (1)《中華人民共和國建筑法》; (2)《中華人民共和國合同法》; (3)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》; (4)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》; (5)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。對工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,最大限度控制工程造價。(3)投資控制目標(biāo):將整個工程造價控制在建設(shè)單位確定的工程總投資以內(nèi)。三、監(jiān)理工作目標(biāo)工程控制目標(biāo)(1)質(zhì)量控制目標(biāo):按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)規(guī)定,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。參加甲方組織的初驗(yàn)及終驗(yàn)工作,提出監(jiān)理意見??⒐を?yàn)收階段督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出監(jiān)理意見。通過監(jiān)理月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位導(dǎo)致的工程延期及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時,書面通知承包單位采取糾偏措工資施并監(jiān)督實(shí)施。掌握并準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度,如發(fā)生延誤,及時分析原因,提出相應(yīng)措施,并報(bào)告甲方。(4)工程進(jìn)度控制工作監(jiān)督施工單位嚴(yán)格依據(jù)《施工承發(fā)包合同》規(guī)定的工期安排進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工單位按照總進(jìn)度計(jì)劃,分階段、分部分組織施工,每月向甲方報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問題。對承包單位報(bào)送的需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,對其質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收,并及時向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告,完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,及時下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。審核和現(xiàn)場檢查承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量難評資料,符合要求予以簽認(rèn)。對施工過程進(jìn)行巡視和檢查,對難以檢查的重點(diǎn)部位的隱蔽過程進(jìn)行旁站。審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場的工程材料,構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料,并對進(jìn)場的實(shí)物按照規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)承包單位報(bào)送的施工測量放線成果。審核承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,同意后予以簽認(rèn)。重點(diǎn)部位混凝土澆筑期間要保證24小時有人在現(xiàn)場值班以保證澆筑質(zhì)量。檢查工程材料:對結(jié)構(gòu)用材料、成品、半成品及設(shè)備等必須嚴(yán)格檢驗(yàn),對不符合要求的材料和設(shè)備,有權(quán)禁止進(jìn)入工地和投入使用。根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。(5)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會,作好監(jiān)理交底工作,負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,并經(jīng)與會各方代表會簽。監(jiān)理工作主要包括“三控、二管、一協(xié)調(diào)”即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及工程協(xié)調(diào)工作,具體如下:施工準(zhǔn)備階段:(1)協(xié)助甲方組織圖紙會審;(2)開工前檢查復(fù)核施工單位的測量定位,中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置;(3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面圖,簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位;審查并確認(rèn)承建單位選擇的分包單位。九瓏灣工程建設(shè)地點(diǎn):合肥市包河大道與緯二路交口建設(shè)單位:安徽華陽置業(yè)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:中國建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位:合肥南巽建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司施工單位:福建省吳航建筑工程有限責(zé)任公司工程規(guī)模:㎡ 結(jié)構(gòu)體系:框架剪力墻結(jié)構(gòu)第二章 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍包括主體工程土建、給排水、電氣、弱電安裝、裝飾、外水及外電引入等工程實(shí)施施工階段全過程監(jiān)理,即從施工準(zhǔn)備階段,施工階段至工程竣工驗(yàn)收及保修期終止,對工程的工期、質(zhì)量 、投資進(jìn)行有效控制,并在實(shí)施過程中進(jìn)行合同管理、信息管理以及安全與文明施工控制等相關(guān)工作,同時協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。安徽華陽置業(yè)寶成九瓏灣工程工程監(jiān)理規(guī)劃 合肥南巽建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司目 錄一、 工程概況…………………………………………………2二、 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)…………………2三、 監(jiān)理依據(jù)…………………………………………………5四、 監(jiān)理工作內(nèi)容……………………………………………6五、 組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)……………………………………7六、 監(jiān)理保證措施及監(jiān)理報(bào)告………………………………9七、 關(guān)鍵工序控制措施………………………………………10八、 工程質(zhì)量通病防治措施…………………………………57 第一章 工程概況一、工程概況 工程名稱:合肥包河區(qū)寶成二、監(jiān)理工作內(nèi)容按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000和業(yè)主要求,做好開工前的監(jiān)理配合工作,施工中的監(jiān)理工作,竣工驗(yàn)收階段的所有監(jiān)理服務(wù)工作。(4)審查施工單位填報(bào)的開工報(bào)告,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后,下達(dá)開工令。施工階段(1)工地例會定期主持召開工地例會,負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,并經(jīng)與會各方代表會簽。(2)工程質(zhì)量控制工作對建設(shè)工程分項(xiàng)、分部和水電管網(wǎng)等設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)計(jì)變更,質(zhì)量事故分析和技術(shù)處理的確定,檢查安全文明設(shè)施,竣工驗(yàn)收以及全部工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收及移交。對工程的施工檢查要保證不漏檢,重點(diǎn)部位和技術(shù)復(fù)雜的部位應(yīng)當(dāng)增加檢查次數(shù),進(jìn)行旁站監(jiān)理。督促并配合設(shè)計(jì)、施工單位做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。對承包單位報(bào)送的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時的施工工藝措施和證明材料組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)??己顺邪鼏挝坏脑囼?yàn)室。定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。對承包單位報(bào)送的隱蔽工程自檢結(jié)果現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。檢查承包單位對在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷的整改結(jié)果。整改完畢并經(jīng)復(fù)查,符合規(guī)定要求后簽署復(fù)工令并事先向建設(shè)單位報(bào)告。(3)工程造價控制工作按照甲方制訂的有關(guān)辦法和規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價簽證,保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確;建立工程進(jìn)度臺帳,核對工程形象進(jìn)度,按月、季向甲方報(bào)告;建立驗(yàn)工計(jì)價臺帳,每月向甲方報(bào)送一次,每單體工程結(jié)束與施工單位核對清算一次,核對清算后的資料報(bào)甲方;對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)收;組織召開現(xiàn)場例會,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的上些問題,重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)先向甲方請求報(bào)告;及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。監(jiān)督施工單位按合同工期完成。審批承包單位報(bào)適的施工計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對策,并報(bào)送建設(shè)單位。(5)變更設(shè)計(jì)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行初審,核實(shí)變更設(shè)計(jì)增、減數(shù)量,提出初審意見,報(bào)甲方審定。審查施工單位的工程竣工報(bào)告,并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告,以作為驗(yàn)收的依據(jù)。缺陷責(zé)任階段定期對對工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理;做到隨喚隨到,為甲方提供監(jiān)理工作范圍內(nèi)的服務(wù);整理一套完整的監(jiān)理資料報(bào)甲方存檔;協(xié)助甲方辦完工程決算。(2)進(jìn)度控制目標(biāo):確保工程按業(yè)主要求的工期期限內(nèi)完成。嚴(yán)格控制工程變更及合同外工作量,并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。 監(jiān)理工作服務(wù)質(zhì)量目標(biāo): 按公司體系文件《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范》,監(jiān)理服務(wù)達(dá)“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)合同和文件:(1)工程建設(shè)監(jiān)理合同、招標(biāo)投標(biāo)文件;(2)工程建設(shè)承包合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議、文件;(3)工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)圖紙、文件;(4)經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)文件。2. 收集工程相關(guān)資料,了解工程實(shí)際情況,辦理移交手續(xù),同時以書面形式通知施工單位,在開工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作內(nèi)容和完成時間。4. 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,提出修改意見。6. 審查施工準(zhǔn)備情況,總監(jiān)下達(dá)開工令。8. 編制總體進(jìn)度計(jì)劃和子項(xiàng)控制進(jìn)度計(jì)劃。10. 連續(xù)地進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,批準(zhǔn)使用符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備以及配合比。12. 及時做好已完工程量(符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求)的計(jì)量驗(yàn)收記錄,確定每月完成實(shí)物量,簽發(fā)付款通知書。14. 管理以業(yè)主名義簽訂的各類合同,及時向業(yè)主匯報(bào)合同的履行情況,維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。
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