【正文】 ,督促承包單位限期整改.根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)各系統(tǒng)的竣工驗收申請報告，負(fù)責(zé)組織初驗，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加建設(shè)單位組織的最終驗收。對于設(shè)計變更技術(shù)洽商決定,除提出監(jiān)理意見外,應(yīng)向建設(shè)單位報告,.根據(jù)施工合同的付款規(guī)定,對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量的核實，“簽認(rèn)工程價款結(jié)算賬單”。參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議，并介紹項目監(jiān)理機構(gòu)的組織和監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。檢查承包單位報送的測量放線成果及保護(hù)措施。 審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，簽認(rèn)后報建設(shè)單位。熟悉施工合同的內(nèi)容。（按監(jiān)理合同約定）第三章 監(jiān)理主要工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段的內(nèi)容確定監(jiān)理組織①確定項目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理人員；②摸清任務(wù)條件及具體內(nèi)容，熟悉監(jiān)理合同。1督促竣工檔案的編制與移交。1參加工程竣工驗收。1組織工程階段性驗收及竣工預(yù)驗收。1審查工程造價及竣工結(jié)算。1及時向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況 。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭議。審核及會簽工程變更文件。監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計劃施工，控制工程進(jìn)度。審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位。第二章　　工程監(jiān)理范圍監(jiān)理工作范圍：施工階段全過程監(jiān)理１、熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計單位：參加設(shè)計交底。 4）路面結(jié)構(gòu)路基寬度：，路面寬5米，路面結(jié)構(gòu)：15cm厚級配沙礫墊層，15cm厚水泥穩(wěn)定基層，20cm厚砼路面。 專業(yè)資料整理分享 xx鎮(zhèn)改造工程監(jiān)理規(guī)劃xx二0一六年七月監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況一、工程項目概況 工程簡況 1）xx工程位于xx省XX市xx鎮(zhèn)，；工程地點：XX縣xx鎮(zhèn)七都至范家建設(shè)單位：XX縣xx鎮(zhèn)人民政府設(shè)計單位：xx設(shè)計咨詢有限公司監(jiān)理單位：xx施工單位：xx建筑工程有限公司總 造 價：1元 2）主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 道路壓實度94%，%。 ，設(shè)計行車速度：30公里/小時 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：四級公路 建設(shè)性質(zhì)：大修改造 3）平面設(shè)計 設(shè)計道路平面線型有直線和圓曲線構(gòu)成。 工程重點和難點分析 1）路基彈軟土質(zhì)處理； 2）新老路基搭接； 3）路基土層壓實度、灰劑量、灰土拌和均勻性； 4）交叉口、道口的施工； 5）砼澆筑質(zhì)量； 6）水泥級配穩(wěn)定層施工。審核承包單位提交的施工組織設(shè)計及施工方案，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制工程質(zhì)量。審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能是否滿足設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。組織對工程質(zhì)量問題的處理。定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進(jìn)展情況 ，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問題。1認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款式憑證。1監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護(hù)、消防、文件施工及衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見。提出工程質(zhì)量評估報告。1進(jìn)行項目監(jiān)理工作總結(jié)向建設(shè)單位提交項目監(jiān)理工作總結(jié)。1保修階段的監(jiān)理工作。組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，并對圖紙中存在的問題和不清楚的地方進(jìn)行匯總，在參加圖紙交底或圖紙會審時提出意見和建議。充分收集有關(guān)資料，組織監(jiān)理人員編制監(jiān)理規(guī)劃，報單位技術(shù)負(fù)責(zé)審批。審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體制體系和質(zhì)量保證體系。審查承包單位報送的工程開工早報表及相關(guān)資料。二、施工過程中的主要內(nèi)容督促檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序．控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者,有權(quán)向承包單位簽發(fā)停工通知單,工期拖延及發(fā)生的費用由承包單位負(fù)責(zé),并及時向建設(shè)單位報告處理的情況.對用于工程的主要材料的出廠合格證,材質(zhì)化驗單進(jìn)行核定,如發(fā)現(xiàn)不合格,有權(quán)責(zé)成承包單位將不合格的材料撤離現(xiàn)場,防止不合格的材料使用在工程上.根據(jù)施工合同，檢查承包單位的工程進(jìn)度及其填報的月季度報表,并及時向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見。工程竣工后審查工程結(jié)算價款。督促檢查承包單位完成竣工圖及必須歸檔的資料。監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面報告，即監(jiān)理月報。投資三者之間的關(guān)系。三、工程保修的監(jiān)理工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪，設(shè)置專人檢查承包單位在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量，對建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理：做好保修期監(jiān)理工作的記錄。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位和承包單位簽定的施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 。 。 （1）《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 城市建設(shè)部分》 （2）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000） （3）《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ190) （5）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ390)