全贏商務(wù)平臺(tái)華生大廈運(yùn)作模式策劃案-展示頁(yè)
2025-01-30 19:24本頁(yè)面
【正文】 長(zhǎng)壽路、曹楊路三條商業(yè)街，開(kāi)發(fā)建設(shè)真如、武寧兩個(gè)商業(yè)文化娛樂(lè)中心城；開(kāi)發(fā)建設(shè)宜川、真光等社區(qū)中心；高起點(diǎn)建設(shè)以“九路七橋一輕軌”為主干的交通網(wǎng)絡(luò)。普陀區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，是上海的陸上要津。83平方公里，人口83。 本案價(jià)位處于50006000元間，是目前市場(chǎng)需求量最大的價(jià)格區(qū)域?？傮w優(yōu)勢(shì)分析： 絕對(duì)位置、周邊環(huán)境、交通配套成熟。樓盤(pán)的檔次和品質(zhì)平平：僅體現(xiàn)產(chǎn)品的原態(tài)，其潛在效力和價(jià)值未經(jīng)專業(yè)包裝而突顯。 市場(chǎng)推廣力度受到限制本案體量較小，包裝費(fèi)用總額投入受制。總體抗性分析： 交易價(jià)格市場(chǎng)的難以控制和鎖定小業(yè)主有可能借本司策劃產(chǎn)生的市場(chǎng)影響，同時(shí)出售售后用房。策 劃 目 標(biāo) 篇委托標(biāo)的：、辦公樓。本篇 在客觀闡明了本項(xiàng)目的利弊因素后，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)整體狀況，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)客戶、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位以及整體營(yíng)銷推廣策略提出初步之建議和構(gòu)思。全 面 激 活，掌 控 商 機(jī)[華生大廈]全贏商務(wù)平臺(tái)運(yùn)作模式策劃案 上海豪林房地產(chǎn)咨詢有限公司 上海上達(dá)房地產(chǎn)咨詢有限公司2 0 0 3 年 7 月1. 前言 策劃目標(biāo)篇2. 市場(chǎng)研究篇普陀區(qū)辦公樓市場(chǎng)調(diào)查長(zhǎng)壽路沿線公寓房調(diào)查3. 策劃推廣篇項(xiàng)目概況位置分析市場(chǎng)定位客戶定位具體營(yíng)銷實(shí)施戰(zhàn)略4. 結(jié)束語(yǔ)本篇 系敝司受貴方之委托特為華生大廈項(xiàng)目而編制，論述了敝司代理該項(xiàng)目的總體思路框架和具體建議。 本篇 通過(guò)有針對(duì)性的市場(chǎng)研究，分析本項(xiàng)目這一特定地域內(nèi)物業(yè)的供求、價(jià)格水平及客戶群體，使本項(xiàng)目營(yíng)銷更切合目標(biāo)客戶需求。本篇 為初步報(bào)告，在綜合貴方的想法及配合本案的定位調(diào)整具體實(shí)施過(guò)程，本司將再提供相關(guān)可行性報(bào)告。均價(jià)不低于5800元/平方米。其中交易價(jià)格攙雜人為因素。 客戶定位不統(tǒng)一由于辦公層面分散在1號(hào)樓、2號(hào)樓，辦公與居住相混合，且先期入住了各類買家。景觀均衡性欠佳：由于本案樓層結(jié)構(gòu)八卦狀分布，朝向、景觀造成產(chǎn)品層次不均。區(qū)域高檔住宅中的客戶群形成本案的潛在購(gòu)買群。 上海商品房成交均價(jià)變化情況表時(shí)間2002年一季度2002年四季度2003年一季度價(jià)格4738元/平方米5213元/平方米5316元/平方米 市 場(chǎng) 研 究 篇一、 普 陀 區(qū) 概 況普陀區(qū)位于上海的西北部，總面積54。49萬(wàn)，全區(qū)轄10街道，3個(gè)鎮(zhèn)，是上海的中心城區(qū)之一。新客站緊鄰東側(cè)，鐵路滬寧、滬杭線串連石泉和太平橋兩大貨場(chǎng)：距虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)12公里；華東“黃金走廊”—滬寧高速公路的入城段，以“申城第一路”的形象橫貫區(qū)內(nèi)，
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