【正文】 管理氛圍 第四：書面和非書面的標準和程序 。企業(yè)文化是流動的，它不固守于企業(yè)內，企業(yè)的員工、廣告、產(chǎn)品等一切是它的載體。 高速 發(fā)展之路 企業(yè) 二、西瑪發(fā)展之路分析 根據(jù)西瑪電機提供的部分資料，以及雙方的幾次溝通與交流， 我們分析認為： 西瑪電機是計劃經(jīng)濟體制下的國營企業(yè)，有著吃苦耐勞和奉獻 的特征； 西瑪電機內部已經(jīng)開始了自主的企業(yè)文化體系梳理及企業(yè)文化 推行活動，已有一定的基礎； 高層領導對于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度是企業(yè)文化 推動的強 大后盾； 面臨的挑戰(zhàn)是如何建立適合西瑪特色的企業(yè)文化； 此次企業(yè)文化的建立是服務于企業(yè)戰(zhàn)略，適應于國際競爭。 2022年主題： 走管理效益型道路， 建精干高效型企業(yè)， 為做大做強西瑪集團 而共同努力。 2022年主題： 立足實際，以人為本， 發(fā)揮信息化優(yōu)勢；強化管理， 領跑市場，深化挖潛增效， 為做大做強西瑪企業(yè)集 團而努力。 1988年被國家批準為電機出口基地企業(yè)， 1994年跨入中國最大電氣機械及器材制造業(yè) 500強。 西安西瑪電機（集團）有限公司 是經(jīng) “西安電機廠”改制的新型企業(yè)，原建于 1955年 9月，具有近五十年交、直流電機和發(fā)電機生產(chǎn)經(jīng)營的歷史，是中國電機工業(yè)的主要支柱廠家之一。 君氏服務承諾 第二部分 西安西瑪電機（集團） 有限公司發(fā)展之路分析 二、西瑪發(fā)展之路分析 西安西瑪電機集團有限公司是按照“產(chǎn)權清晰、權責分開、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度由原西安電機廠整體改制組建成立。所以君氏公司和貴公司的合作將是融洽的、愉快的。 君氏公司將以此次項目為切入點，融入西瑪電機集團，所以君氏公司非常重視與貴公司的合作，將把此項目作為公司的重點項目。 通過八個階段、四個視角進行建設具有西瑪特色的企業(yè)文化。 公司擁有 130多名跨國公司的職業(yè)經(jīng)理人，資深的國內外專家教授組成的專業(yè)團隊，他們在美國、英國、新加坡、泰國、日本、法國、意大利、荷蘭、加拿大等多個國家著名公司和國內的知名企業(yè)擔任高級領導、顧問 , 并參與大型項目咨詢、管理、運作，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。 擁有強勁的政府支持，有良好的發(fā)展契機。 成功的將項目管理和全面質量管理導入咨詢體制； 形成了嚴格的服務機制，規(guī)范了西北咨詢行業(yè)的服務流程標準； 為西北咨詢行業(yè)創(chuàng)建和規(guī)范了適應西部發(fā)展和企業(yè)管理的咨詢模式； 公司本著為企業(yè)輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識和經(jīng)驗，創(chuàng)立最新的管理理念和管理模式。 經(jīng)營理念： 為客戶提供信息和價值，并使這些信息和價值轉化為客戶組織的立意、創(chuàng)新和改進。 君氏使命： 創(chuàng)建世界一流的管理咨詢機構 君氏團隊： 德才兼?zhèn)涞闹腔蹐F隊。 員工理念： 面對現(xiàn)實，馬上行動。西 安 君 氏 企 業(yè) 管 理 咨 詢 有 限 責 任 公 司 Xi’an Junshi Enterprise Management Consulting Co.,Ltd Copyright 2022 Junshi Xi’an All Rights Reserved 西瑪電機 (集團 )有限公司 企業(yè)文化項目建議書 版權屬君氏公司所有 目 錄 第一部分 君氏管理咨詢公司介紹 第二部分 西安西瑪電機（集團）有限公司發(fā)展之路分析 第三部分 如何建設具有西瑪特色的企業(yè)文化 第四部分 企業(yè)文化建設步驟、內容、效果 第五部分 建設企業(yè)文化的四個重要視角 第六部分 企業(yè)文化建設項目組成員簡介 第七部分 項目進程 第八部分 附合同 概 述 君 氏 管 理 咨 詢 企 業(yè) 文 化 介 紹 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君氏咨詢項目服務流程介紹 企業(yè)文化建立的內容 君氏企業(yè)文化設計的方法 企業(yè)文化（ＣＩＳ）建立工作計劃 案例介紹 項目團隊介紹 君氏對企業(yè)文化的認識 君氏理念介紹 君氏客戶介紹 戰(zhàn)略伙伴介紹 君氏業(yè)務介紹 君氏資源介紹 第一部分 君氏管理咨詢 公司介紹 君 氏 理 念 一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君氏人生觀： 道德人生。 企業(yè)宗旨： 輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識和經(jīng)驗，創(chuàng)立最新的管理理念并使其轉化為執(zhí)行力 。 服務理念： 從客戶的角度看問題是保證品質的關鍵。 君氏價值觀： 創(chuàng)造價值 。 君氏咨詢 君 氏 資 源 一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君 氏 資 源 西北最具影響力的咨詢公司之一 。 在完善客戶服務體系的同時，擴大了知名度，樹立了君氏管理咨詢的品牌，使得 君 氏管理咨詢在西部咨詢行業(yè)的占據(jù)了首要地位。 擁有廣泛的客戶資源，建立了龐大的客戶網(wǎng)絡。 西安君氏企業(yè)管理咨詢公司是一家專業(yè)的管理咨詢機構，立足本土，放眼世界，使君氏管理咨詢真正成為企業(yè)的智囊團， 被政府評為 “ 信譽咨詢機構 ” 總經(jīng)理 呂宣君 管理培訓 一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君 氏 業(yè) 務 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略評價 戰(zhàn)略實施 管理咨詢 組織管理 人力資源 生產(chǎn)管理 5S 6σ ISO國際標準 精神文化設計 制度文化設計 物質文化設計 營銷管理 新產(chǎn)品上市全程策劃 企業(yè)營銷診斷 /升級工程 品牌管理 管理培訓 營銷類課程 企業(yè)信息化類課程 通用類課程 管理類課程 企業(yè)文化建設 信息化咨詢 市場調研 銷售管理 軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)項目管理培訓與咨詢 新型項目的執(zhí)行和控制 項目管理咨詢 君 氏 咨 詢 戰(zhàn)略合作伙伴 一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 戰(zhàn) 略 伙 伴 日 本 三 菱 商 事 西安高新技術企業(yè)協(xié)會 西安恩科軟件 用友軟件 陜 西 省 中 小 型 人 才 市 場 北經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 西高新企業(yè)發(fā)展局 西安生產(chǎn)力促進中心 西安咨詢業(yè)協(xié)會 商務拓展協(xié)會 深圳詩麗吉珠寶有限公司 陜西建華房地產(chǎn)開發(fā)公司 世界名牌雜志 《經(jīng)濟觀察報》 陜西八吉祥文化傳播有限公司 陜西省衛(wèi)生廳健康教育協(xié)會 中國聯(lián)通 /好貓集團 /金花集團 /利君集團 /長安航空 /華圣集團 /天駒商貿 /交大瑞森 /正大制藥 /新世界醫(yī)藥大賣場 /深圳詩麗吉 /桂林三金藥業(yè) /中國電信 /西安楊森 /民生集團 /中銀萬泰 /百盛購物中心 /高科遠東 /旺園房地產(chǎn) /萬國房地產(chǎn) /新豐泰汽車 /鑫龍集團 /好世界大酒店 /捷瑞通信 /金裕物業(yè) /藍天建設 /澳思娜化妝品 /萬德化工 /西安熔斷器制造公司 /山脈科技 /正發(fā)實業(yè) /鵬信裝飾 /漢中電務段 /西北工業(yè)大學 /西安歐亞學院 /西安郵電學院 /寶雞西建集團 /陜西亨通高科技集團公司 ………………………………………………… 一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君 氏 客 戶 正大藥業(yè) 新世紀企業(yè)形象戰(zhàn)略的七大趨勢 “ 借腦 ” 、 “ 融智 ” 將成為企業(yè)界的熱門 戰(zhàn)略結盟成為不可阻擋的洪流 國內市場競爭，全面進入了國際化 市場組裝，成為世紀之交的新的景觀 概念創(chuàng)新，知識競爭新的特點 包裝企業(yè)，世紀之交的熱門 經(jīng)營創(chuàng)新，競爭時代 根據(jù)西瑪公司實際情況 ,君氏公司組織優(yōu)秀的專業(yè)團隊 ,為西瑪提供切實有效可行的 CIS方案。 君氏公司具有近百家企業(yè)的服務經(jīng)驗，確保西瑪集團此次項目的成功。 君氏服務理念：從客戶的角度看問題是保證品質的關鍵。 本公司完全有信心、有能力完成西瑪集團交給我們的企業(yè)文化建設任務。 在企業(yè)轉型的關鍵時期，如何使優(yōu)秀企業(yè)文化得到傳承，使全體員工對新形勢下企業(yè)遠景和企業(yè)目標達成共識，增強凝聚力和向心力；如何塑造嶄新的企業(yè)形象，使形象力轉化為企業(yè)經(jīng)營不可或缺的要素，提高品牌價值，日益成為西安西瑪電機集團有限公司不可回避的問題。年生產(chǎn)各種交、直流電機、發(fā)電機三十幾萬臺， 400多萬千瓦，總產(chǎn)值五億多元，銷售額達六億多元。在“一流產(chǎn)品，一流管理，一流服務”的方針指導下，企業(yè)發(fā)展快，經(jīng)營成果斐然，先后榮獲“質量、管理、效益最佳企業(yè)”、“資金信用一級企業(yè)”、“納稅最佳單位”和“ CAD應用工程先進單位”等光榮稱號。 二、西瑪發(fā)展之路分析 2022年主題： 樹立堅定信心 ,營造競爭優(yōu)勢 , 堅持技術創(chuàng)新 ,加快企業(yè)發(fā)展 , 為實施企業(yè)大生產(chǎn)、大銷售、 大發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略而奮斗。 2022：企業(yè)信息建設、企業(yè)文化建設 、班組建設、質量建設 企業(yè)文化建設： 在初步形成的“一舉一動為用戶著想， 一言一行樹企業(yè)形象”， 的西瑪特色文化的基礎上， 結合 05年的工作思路，（企業(yè)發(fā)展目標） 通過全面導入企業(yè)文化戰(zhàn)略， 培育和提升具有西瑪特色的 價值觀和企業(yè)理念， 凝聚員工的向心力， 提高企業(yè)的競爭力， 創(chuàng)優(yōu)秀品牌， 走國際之路。 第三部分 如何建設具有西瑪 特色的企業(yè)文化 三、如何建設具有西瑪特色的企業(yè)文化 一、 文化成因 剖析 生產(chǎn)力發(fā)展水平影響 經(jīng)濟制度影響 宏觀經(jīng)濟影響 國際化影響 政治體制影響 社會文化影響 傳統(tǒng)文化影響 地域文化影響 行業(yè)文化影響 領導者特質分析 重大歷史事件影響 二、 文化現(xiàn)狀 剖析 核心理念剖析 (精神層面論斷 ) 制度層面剖析 物質層面剖析 全面、嚴謹?shù)奈幕梢蚝臀幕F(xiàn)狀分析是建設西瑪電機特色文化的前提 外部成因 內部成因 企業(yè)內部管理制度 企業(yè)文化是無形的，它駐于員工與顧客心中，企業(yè)文化是常存的，有企業(yè)，便有它，企業(yè)文化是變化的，它有生命，不能無視這 一點。每位員工都有自己的文化，只有大 家心中志同道合的部分得以升華結晶，才成為企業(yè)文化。 企業(yè)文化主要的四個方面 第二：由管理作風和 管理觀念（管理者說 的話、做的事、獎勵 的行為）構成管理的 氛圍； 企業(yè)文化建立的內容 企業(yè)文化主要分為三個層面上的文化 以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點的文化設計： 企業(yè)宗旨 /企業(yè)目標 以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點的文化設計：