[管理學(xué)]5項修煉演示文件-展示頁
2025-01-30 13:28本頁面
【正文】 7 那五項修煉 建立學(xué)習(xí)型組織有那五項修煉？ 自我超越 改善心理模式 建立共同愿景 團(tuán)隊學(xué)習(xí) 系統(tǒng)思考 8 2022/2/15 自我超越 ?是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)型組織的特點 2022/2/15 6 為什么 學(xué)習(xí)型組織愈來愈受重視？ 由于處在激烈而混沌的環(huán)境變化中，人們眼見許多世界級頂尖企業(yè)轉(zhuǎn)瞬間由盛而衰，甚至然倒閉。 掌握這些力量后，個人的生命空間就會變的很大，就會成為一個全神貫注于自己真正想做的事、又兼顧生命中最重要事情的“學(xué)習(xí)著”；組織也因此脫胎換骨成為人們得以不斷擴(kuò)展未來的能量，全力實現(xiàn)共同的愿景。 2022/2/15 5 它是探討個人及組織生命源泉的一種新型組織。整個組織就像一個咨詢公司員工之間彼此詢問、學(xué)習(xí)，相互之間的關(guān)系非常和諧、非常融洽 C、 系統(tǒng)開放化。在學(xué)習(xí)型組織中，已不存在各種等級制度，員工之間由原來的彼此順從關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系。 2022/2/15 4 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵是什么？ ? 學(xué)習(xí)型組織是一個不同凡響的，更適合人性的組織模式，它有著崇高而正確的核心價值、信念與使命，具有很強(qiáng)的生命力與實現(xiàn)夢想的共同力量，不斷創(chuàng)新，持續(xù)銳變。他運(yùn)用系統(tǒng)動力學(xué)原理，非常具體地構(gòu)想出未來企業(yè)的思想組織形態(tài) —— 層次扁平化、組織咨詢化、開放型，逐步由從屬關(guān)系轉(zhuǎn)向工作伙伴關(guān)系，不斷學(xué)習(xí)，不斷重新調(diào)整關(guān)系 ……. 《第五項修煉 —— 學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》一書，介紹如何創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”的五項修煉，通過一套修煉辦法提供企業(yè)整體運(yùn)作的“群體智力”，提高企業(yè)組織的競爭力。2022/2/15 1 2022/2/15 2 構(gòu)筑終身教育體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會。 江澤民同志 2022年 5月 15日在亞太經(jīng)合組織人力資源能力建設(shè)高峰會議上的講話 2022/2/15 3 “學(xué)習(xí)型組織”最初的構(gòu)想源自電腦內(nèi)存發(fā)明人、系統(tǒng)動力學(xué)創(chuàng)始人美國麻省理工學(xué)院佛斯特在 1965年寫的一篇文章：一種新型的公司設(shè)計“。未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”企業(yè)。 ? 內(nèi)涵： A、 層次扁平化。 B、 組織咨詢化。組織本身形成一個系統(tǒng)，而這個系統(tǒng)又是社會系統(tǒng)的一部分，它能與社會有機(jī)地結(jié)合起來。 它是我們看到個人及組織中幾種潛在的巨大力量源泉。 學(xué)習(xí)型組織不限于企業(yè)組織，它小到家庭，大至跨國公司都可應(yīng)用。在傳統(tǒng)的典范動搖之際，人們開始轉(zhuǎn)而尋求新的典范； 一些有志之士的內(nèi)心覺醒，對傳統(tǒng)組織中許多不合理，不滿意或深感困惑的現(xiàn)象開始反思，并在《第五項修煉》一書中獲得了一些解答與啟發(fā)，從而使學(xué)習(xí)型組織管理方法日益受到重視。它要求個人學(xué)習(xí)不斷厘清并加深個人真正愿望，集中精力，培養(yǎng)耐心，以自己真正的向往的事情為起點，為自己最高意愿而活者。 9 2022/2/15 改善心智模式 ?是把鏡子轉(zhuǎn)向自身，審視自己究竟如何了解世界，采取何種假設(shè)、成見、圖象、印象，而以開放的心靈容納
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