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湖南衛(wèi)視的swot分析-展示頁

2025-01-29 08:19本頁面

　　

【正文】 ?清晰的媒介定位 ?品牌與資源互構(gòu) ?明顯的區(qū)域特征與堅強的后盾 —— 本地資源內(nèi)部劣勢（ Weaknesses） ?娛樂化承擔(dān)著一定風(fēng)險 ?觀眾反饋處理方式單一外部機會（ Opportunities） ?與其他省內(nèi)電視臺共同制造省內(nèi)電視 “ 壁壘 ” ?成為全國省級衛(wèi)視的領(lǐng)頭羊 ?帶動全國電視市場的 “ 娛樂風(fēng)潮 ” 外部威脅（ Threats） ?省內(nèi)觀眾的部分缺失 ?央視與其他省級衛(wèi)視的壓力（安徽衛(wèi)視、山東衛(wèi)視） ?風(fēng)口浪尖上的娛樂盛宴一、優(yōu)勢：定位，品牌與資源清晰的媒介定位： ? 利用一系列節(jié)目 : ? 《快樂大本營》 ? 《誰是英雄》 ? 《越策越開心》 ? 逐步確立媒介自身的“ 快樂至上 ” 的定位，為自己描上濃重的娛樂化色彩。《真情》打“ 真情 ”牌，而《快樂大本營》則是“ 快樂 ”的代言，《晚間新聞》開創(chuàng)了另類“ 說新聞 ”的途徑，清晰的欄目理念的確立也幫助整個電視臺尋找到自身理念的定位，湖南電視臺將“ 快樂中國 ”作為電視臺的“ 牌 ”。觀眾的參與性在電視媒介的欄目中顯得尤為重要。欄目點擊前十

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