【正文】 內(nèi)電視綜藝類節(jié)目的縱向參考 在當(dāng)前的中國電視市場上，電視綜藝類節(jié)目可謂是占據(jù)了電視收視的半壁江山，僅以湖南衛(wèi)視為例，湖南衛(wèi)視 所做的綜藝類節(jié)目收視一直在全國名列前茅 ， 湖南衛(wèi)視超級品牌節(jié)目《快樂大本營》，作為綜藝節(jié)目王牌中的王牌屹立不倒于周六黃 金時(shí)間， 09 年上半年播出的 26 期節(jié)目中有 15 期節(jié)目保持全國收視第一，創(chuàng)造了綜藝王牌 12 年來的持續(xù)繁榮。韓國周播劇的每周連續(xù)兩天播出 。 韓國以及臺灣地區(qū)，電視劇的播出模式現(xiàn)在總體上以日播劇與周播劇共存為主，這個(gè)模式的優(yōu)勢在于讓觀眾既有慢節(jié)奏的緩和，也有快節(jié)奏的提速，能夠自由選擇和中和往往周播劇的待播過程中的寂寞。這樣的安排有利于培養(yǎng)觀眾的收視習(xí)慣，觀眾可以不用再查閱節(jié)目 表，到時(shí)候就會在固定的時(shí)間收看自己喜愛的電視劇。美國國家電視網(wǎng)甚至將旗下所有的電視劇都改為了周播的形式。 項(xiàng)目目標(biāo) A、獲得穩(wěn)定長期利潤 B、擴(kuò)大電視臺及電視劇的社會影響。 D：芒果 臺 ：網(wǎng)絡(luò)語言，對湖南衛(wèi)視的昵稱。 B：目標(biāo)受眾：指電視劇在籌備過程中的目標(biāo)收視 群體。 （ 3）該項(xiàng)目的目標(biāo)平臺是湖南衛(wèi)視，主要 目標(biāo)載體是湖南衛(wèi)視的最新 自制劇。 湖南衛(wèi)視作為當(dāng)前中國電視行業(yè)衛(wèi)視的領(lǐng)軍者，以“快樂中國”為主題的電視節(jié)目制作吸引了眾多的觀眾，其自主制作選秀節(jié)目“超級女聲”、“快樂男聲”，娛樂綜藝類節(jié)目“快樂大本營”，自制電 視劇《一起去看流星雨》、《丑女無敵》都為中國電視行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又 一個(gè)的收視記錄。尤其是 2020 年湖南衛(wèi)視全年收視率位居全國第二，創(chuàng)下新高！湖南衛(wèi)視已成為省級衛(wèi)視中連續(xù) 4年收視第一和單頻道廣告創(chuàng)收第一的頻道。是目前中國國內(nèi)比較大的幾個(gè)地方電視臺之一。因此， 在這個(gè)大環(huán)境下，將周播模式引入大陸，并在一個(gè)平臺上加以實(shí)施，就成為了本項(xiàng)目的主要目的。周播劇吸引了觀眾的期待，也為電視劇的制作提供了 緩沖期，有利于電視劇吸收觀眾意見，從而進(jìn)行電視劇 與觀眾的互動 。湖南衛(wèi)視周播劇可行性分析 一、引言 目的 本報(bào)告的目的在于論證將國外流行的電視劇周播模式引入中國大陸的可行性。 項(xiàng)目背景 （ 1）電視劇的周播模式在國外已經(jīng)是非常通用的一種播出形式，從近年來熱播的美劇《越獄》、《迷失》、《絕望的主婦》等到日 韓 電視臺的電視劇，甚至包括臺灣地區(qū)的相當(dāng)部分電視劇都選擇了周播劇的形式。同時(shí)， 拉長播放周期的做法使得更多觀眾可能成為流入觀眾，能廣泛的擴(kuò)大收視 范圍 。 （ 2） 湖南電視臺衛(wèi)星頻道，通稱為湖南衛(wèi)視，是湖南電視臺第一套節(jié)目，于 1997 年 1 月 1 日正式通過亞洲 2 號衛(wèi)星傳送，并更名為湖南電視臺衛(wèi)星頻道。湖南衛(wèi)視收視率連續(xù)幾年居中國地方衛(wèi)視第一、全國總收視第四的成績（前三位均為央視）。目前湖南衛(wèi)視在中國各衛(wèi)視中的影響力 與知名度非常廣泛。 因此，選定湖南衛(wèi)視作為本項(xiàng)目的目標(biāo)合作平臺。 定義解釋 A、入流率：指在電視劇的播出過程中加入電視劇收視群體的比例。 C：湖南衛(wèi)視自制劇：由湖南衛(wèi)視發(fā)起的自行籌劃制作的電視劇目，主要在湖南衛(wèi)視及湖南衛(wèi)視下屬的地面頻道播出。 參考資料 A、央視索福瑞收視數(shù)據(jù) 20202020 B、 搜狐娛樂電視劇收視排名 20202020 年度 二、可行性研究的前提 項(xiàng)目要求 A、相關(guān)部門的政策允許 B、合適的電視劇項(xiàng)目 C、宣傳的持續(xù)跟進(jìn) D、劇本內(nèi)容的保密 E、拍攝工作的持續(xù)性。 進(jìn)行可行性分析的 方法 A、同類項(xiàng)目參照 B、與日播劇的對比 C、播出時(shí)間規(guī)劃 D、競爭力分析 E、收視預(yù)測 F、項(xiàng)目收益產(chǎn)出比評估 G、觀眾接受度市場調(diào)查 三、 市場前景分析 國外周播劇的橫向參考 周播劇的概念在歐美日韓甚至包括臺灣都已經(jīng)司空見慣。而且不同的時(shí)段安排不同的電視劇播出， 對于美國觀眾來說，各部電視劇的情節(jié)進(jìn)展速度是以周為單位的，而他們可以在每天的某幾個(gè)固定時(shí)段看到不同的電視劇，欣賞不同的故事。 而作為亞洲緊鄰的 日本， 除了電視劇外， 作為日本第四大支柱產(chǎn)業(yè)的動漫業(yè)，通過日本五大電視臺播出的數(shù)十部 TV版動漫，均是以周播的形式不斷的播出，而其收視率也一直居高不下。 根據(jù)《朝鮮日報(bào)》最新一周（ 2020425— 51）的 韓國地區(qū)電視劇收視排行來看，周播劇《奇怪的三兄弟》高居榜首 收視 率高達(dá) %，而前五名中，更是僅有一部日播劇。 綜上可見在國外觀眾甚至包括臺灣地區(qū)的觀眾心中，周播劇 以及周播模式 作為 一個(gè)司空見慣的事情，已經(jīng)被廣大觀眾所接受，同時(shí)，周播劇已經(jīng)開始取代正常的日播劇成為電視收視市場上的領(lǐng)頭羊。而周五的收視新秀《天天向上》，則以其幽默風(fēng)趣的主持群體，倡導(dǎo)中華禮儀的積極主題、自成一體的節(jié)目風(fēng)格迅速的形成了一種全新的娛樂脫口秀熱潮，在周五黃金檔收視節(jié)節(jié)高升，呈現(xiàn)欣欣向榮之勢。 1 國內(nèi)綜藝 類節(jié)目大多是以周播的形式出現(xiàn)的，而周播的形式也 造成了觀眾對于節(jié)目的收視期待， 而這種收視期待也為培養(yǎng)觀眾習(xí)慣每周一次的觀看習(xí)慣打下了基礎(chǔ)。 預(yù)期受眾分析 央視索福瑞在 2020 年度的一項(xiàng)電視劇市場觀眾調(diào)查結(jié)果中顯示，在中國有超過 60%的電視劇觀眾是 3555 歲的家庭婦女，這部分人的收視時(shí)間充足，且觀劇欲望強(qiáng)烈，對于電視劇的質(zhì)量的要求不高。 國內(nèi)電視劇觀眾中另一個(gè)占到比較大份額的觀眾群是 1825 歲的青年人， 這部分人對于新鮮事物的追求和對于自己喜愛的明星的追捧是最為強(qiáng)烈的，也是偶像劇的最直接受眾。 周播劇在國外會根據(jù)針對目標(biāo)受眾的不同而選擇不同的時(shí)間進(jìn)行制作和播放，考慮到國內(nèi)觀眾對于電視劇的觀看習(xí)慣，相當(dāng)部分的觀眾可能無法在短時(shí)間內(nèi)接受電視劇周播的模式，但是以年輕人為主的群體，由于網(wǎng)絡(luò)和美劇的熏陶，對于周播的模式已經(jīng)能夠接受。 項(xiàng)目局限性 以 年輕人為主的目標(biāo)定位等同于放棄了相當(dāng)數(shù)量的固有電視劇收視群體，而且播放戰(zhàn)線過長容易因?yàn)閯∏樾乱獠粔驅(qū)е掠^眾審美疲勞，或者由于保密措施不當(dāng)導(dǎo)致盜版流出，影響收視。 四、 受眾 市場調(diào)查 本市場調(diào)查選 用 題客網(wǎng)（ 穩(wěn)定收視群體 及部分流動觀眾群 進(jìn)行隨機(jī)抽 樣問卷調(diào)查的形式，通過網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的形式，并將結(jié)果加以公示 ，共計(jì)有 3174 人參與了調(diào)查，我們從其調(diào)查數(shù)據(jù)中得出了如下結(jié)論： 觀看可能 在調(diào)查中，有 %的被調(diào)查者表示如果電視臺 推出周播劇，他們會 考慮 進(jìn)行觀看， 這 其中絕大多數(shù)表示因?yàn)橹坝羞^美劇或者是日劇甚至是動漫的等候經(jīng)歷，因此對于周播劇的觀看不會有任何的不習(xí)慣。有 %的觀眾表示對于周播劇不感興趣，還