程序分析和五五法ppt課件-展示頁
2025-01-28 23:31本頁面
【正文】 析 一 .程序分析 二 .五五法 3 一 .程序分析手法介紹 工廠 轉(zhuǎn)化系統(tǒng) 資源 商品 資源價值 系統(tǒng)效率 生產(chǎn)力 (一 )IE研究的對象 Memo: ?系統(tǒng) =流程 +表單 ?系統(tǒng)效率提升 :工作研究 ?轉(zhuǎn)化的效率 :速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、彈性和成本 4 工作研究 方法研究 時間研究 一 .程序分析手法介紹 (二 ) IE手法 :工作研究 ?方法有更好的效果 ?方法更經(jīng)濟(jì) ?方法容易作業(yè) ?定性分析 ?資源投入標(biāo)準(zhǔn) ?產(chǎn)品 (或服務(wù) )產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn) ?建立標(biāo)準(zhǔn) →績效管理 ?需求評估 : 結(jié)果 推導(dǎo) 投入 ?定量分析 Memo: ?IE是基于工程分析數(shù)據(jù)的管理技術(shù) ?標(biāo)準(zhǔn)量化是管理的進(jìn)步 5 方法研究 程序分析 操作分析 動作分析 工藝程序圖 流程程序圖 路線圖 聯(lián)合操作分析 雙手操作分析 人機(jī)操作分析 動素 (影片 )分析 人因工效 一 .程序分析手法介紹 (二 ) IE手法 :工作研究 6 (四 ) 程序 分析的定義 依 照 工作程 序 ，從第一 個 工 作地 到最后一 個 工作地， 全面 研究整個 作業(yè)的過 程有無多 餘、 重復(fù) 、 不合理的 加工 : ?程序是否合理 ?搬運是否太多 ?持住或 等待是否太長 ?檢查是否合理等 改進(jìn)工藝設(shè)計、 作 業(yè) 方 法 、現(xiàn)場 布 置等 以提高工作效率。 7 (五 ) 程序 分析的 符號 ○ — 表示 操作 ? — 表示 搬運、 移動 □ — 表示 檢驗 D — 表示 等待或暫存 ▽ — 表示 受控制的儲存 派生符號 8 程序分析符號表示方法 操作和檢查 搬 運 持住 儲 存 木板裝入物料架 取出並檢查 放入量尺寸量具 左手持住 右出拿起筆做記號 被送至鋸處 9 (六 ) 程序 分析的類型 ? 工藝程序分析 對生產(chǎn) (或服務(wù) )的工藝設(shè)計 進(jìn)行分析 ? 流程程序分析 對生產(chǎn) (或服務(wù) )的作業(yè)流 程 拆分成操作 ﹑檢查 ﹑ 搬運 ﹑ 儲存和等待 進(jìn)行分析 ? 路線分析 對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)施布置 及物料和作業(yè)者的實際流 動路線 進(jìn)行分析 10 (七 ) 程序 分析的 應(yīng)用 場合 工藝程序 作業(yè)流程 作業(yè)路線 適用 生產(chǎn)作業(yè) 製造工藝 製程 工廠 Layout 現(xiàn)場工程師 采購作業(yè) 采購 6項 采購流程 工作地 采購工程師 教育訓(xùn)練 養(yǎng)成項目 訓(xùn)練流程 工作地 人力資源 設(shè)備開發(fā) 作業(yè)項目 開發(fā)流程 工作地 設(shè)備工程師 財務(wù)管理 處理項目 表單流程 工作地 會計師 日常工作 工作項目 工作流程 工作地 All …… 11 二 .工藝程序分析 (一 ).工藝程序圖 12 電視機(jī)包裝工藝程序圖 放附件 及干燥劑 裝遙控器 裝電視機(jī) 包裝箱 1 箱子成型 2 檢查箱子 3 檢查電視機(jī)外觀 4 貼出廠編號標(biāo)簽 5 套塑膠袋 6 裝襯套 裝箱放干燥劑 7 檢查遙控器外觀 8 套塑膠袋 9 檢查附件 10 套塑膠袋 12 封裝及貼出廠標(biāo)簽 塑 膠 袋 x1 塑 膠 袋 x1 標(biāo)簽 x2 保襯套 x2 塑 膠 袋 x1 標(biāo)簽 x1 11 人 10” 人 6” 人 6” 人 8” 人 12” 人 8” 人 12” 人 12” 人 12” 人 6” 人 18” 人 12” 封箱機(jī) Memo: ?圖中時間是淨(jìng)加工時間 ?本圖的人力為普通工
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