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2025-05-13 08:12本頁面
【正文】 0 分 鐘 . 人 部 件 C部 件 D3 0 分 鐘 . 人3 0 分 鐘 . 人3 0 分 鐘 . 人3 0 分 鐘 . 人1 2 0 分 鐘 . 人 1 5 0 分 鐘 . 人2 0 0 分 鐘 . 人2 0 分 鐘 . 人2 0 分 鐘 . 人2 0 分 鐘 . 人4 0 分 鐘 . 人2 0 分 鐘 . 人裝配分析 ?總裝配工作量 ?對各部件預(yù)裝配的工時定額以及各裝配中間環(huán)節(jié)的消耗工時進(jìn)行簡單累加，并考慮各中間裝配環(huán)節(jié)每工序有 5分鐘的合作時間以及整機(jī)調(diào)整全階段兩個操作者的配合，可以計(jì)算出整個裝配過程的工作量為 1195分鐘 人。 ?但這僅僅是理想情形，因?yàn)橛?jì)算過程中沒有考慮兩人之間的配合以及產(chǎn)品對部件裝配順序的要求可能引起的時間浪費(fèi)。即這個路徑所對應(yīng)的裝配時間為可能的最短的裝配周期。 裝配分析 ?兩個操作者合作時的裝配周期 （改善前） ?圖中網(wǎng)線填充的部分為合作環(huán)節(jié)；空白部分為空閑時間；而其他部分為相應(yīng)的預(yù)裝配和裝配環(huán)節(jié) 。 周期的延長主要是為了滿足部件之間的裝配順序關(guān)系而造成的操作者的空閑 。 整 機(jī) 調(diào) 試部 件 H部 件 E部件F部 件 E部件A1 0 0 分 鐘 2 0 0 分 鐘 3 0 0 分 鐘 4 0 0 分 鐘 5 0 0 分 鐘 6 0 0 分 鐘 7 0 0 分 鐘0 分 鐘時 間操 作者 1部 件BS1部件C部件DS2部件ES3部件HS 4部件GS5整 機(jī) 調(diào) 試操 作者 2部 件 I裝配分析 ?兩個操作者合作時的裝配周期 （改善后） ?為假設(shè)部件 H和 I的預(yù)裝配能夠由兩個操作者合作并用一個操作者操作時間的一半就能完成的情形 。 ?做此處理后的產(chǎn)品裝配周期縮短到將近 600分鐘 ， 接近理想情形 。 ?由于每個工段都采用固定式布置方式 ， 所有的部件都要能夠被搬運(yùn)到每個工段并且每個工段都要有一套完備的工裝卡具等輔助設(shè)施 ， 因此 ， 占用的空間較多 。 工 作 臺 1部 件 存 放 區(qū)連 接 件 存 放 區(qū) 工 具 存 放 區(qū)工 具 存 放 區(qū)卡具卡具 工 作 臺 2部 件 存 放 區(qū)連 接 件 存 放 區(qū) 工 具 存 放 區(qū)工 具 存 放 區(qū)卡具卡具 工 作 臺 3部 件 存 放 區(qū)連 接 件 存 放 區(qū) 工 具 存 放 區(qū)工 具 存 放 區(qū)卡具卡具公 用 工 裝 卡 具 等裝配線布置 ?基于成組技術(shù)的產(chǎn)品式裝配線布置 ?每個裝配工段內(nèi)采用固定式的布置 ， 但部件的預(yù)裝配和組裝利用成組技術(shù) 。 部 件 存 放 區(qū)連 接 件 存 放 區(qū) 工 具 存 放 區(qū)工 具 存 放 區(qū)卡具卡具部 件 存 放 區(qū)連 接 件 存 放 區(qū) 工 具 存 放 區(qū)工 具 存 放 區(qū)卡具卡具部 件 存 放 區(qū)連 接 件 存 放 區(qū) 工 具 存 放 區(qū)工 具 存 放 區(qū)卡具卡具公 用 工 裝 卡 具 等工 段 1 工 段 2 工 段 3裝配線布置 ?基于成組技術(shù)的產(chǎn)品式裝配線布置 ?裝配過程的平衡分析 ? 整個裝配過程可以分為三個裝配工作量約為 400分鐘 前兩個工段所包含的工作量用兩個圓圈圈出 ， 而第三個工段恰恰與產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)調(diào)試階段相吻合 。人 、 400分鐘 人 。 除了操作者 1每個周期有 5分鐘的空閑時間外 ， 其他 5名操作者都處于忙碌狀態(tài) 。 ?各工段內(nèi)利用了成組技術(shù) ， 部件預(yù)裝配和組裝按照圖中的虛線橢圓所示的軌跡 （ 或順時針或逆時針均可 ） 工序明確地進(jìn)行 ， 所用到的工裝卡具也做相應(yīng)擺放 ， 提高了現(xiàn)場的管理水平的同時也提高了各工段內(nèi)的裝配效率 。 基于固定式裝配線布置方式的裝配周期的最好情形是 600分鐘 。 改善了三倍 ， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原始關(guān)鍵路徑的 460分鐘 。 ?基于成組技術(shù)的產(chǎn)品式裝配線布置方式 ， 工作崗位和各崗位的任務(wù)明確 ，便于員工的培訓(xùn) 。 Conector Clip Perno Deslizador SIMBOLOGIA Terminal de Anillo Perno Fijo Spot tape Canaleta Encintado Continuo 35 30 21 48 51 42 5 47 16 46 7 25 15 13 112 20 12 27 45 24 33 10 29 37 114 4 101 806 805 1 2 3 4 5 Perno Indicador 7 8 800,801 9 10 11 12 GROMMET 6 802,803, 804 . 40 . 38 CANALETA POL.16 思考 ?裝配面板的布局 ?客戶提供的原始設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容？ ?裝配面板的設(shè)計(jì)與客戶所提供的原始設(shè)計(jì)有何關(guān)系？ ?人因因素是如何體現(xiàn)和考慮的？ ?還有哪些因素需要考慮？ ?裝配工作量 ?考慮需要總成的導(dǎo)線的總長度？ ?考慮需要總成的導(dǎo)線的數(shù)量？ ?不同長度的導(dǎo)線的裝配工作量是如何確定的？ 思考 ?裝配工藝 ?裝配線的節(jié)拍是如何確定的？ ?裝配線上的裝配工位數(shù)量是如何確定的？ ?各工位應(yīng)處理的那些裝配任務(wù)是如何確定的？其先后順序關(guān)系是如何確定的？ ?每個工位的裝配任務(wù)是由幾個操作者來完成的？其分工是如何確定的？ ?。 ?質(zhì)量檢驗(yàn) ?裝配過程是否有過程檢驗(yàn)？ ?產(chǎn)品終檢是否能夠在裝配面板上進(jìn)行？ 思考 ?勞動組織 ?裝配線上的員工是如何培訓(xùn)的？ ?是否進(jìn)行輪崗？ ?其績效是如何考核的？ ?。 ?裝配現(xiàn)場布置 工序1配線區(qū)域裝配線1工序2工序3工序4工序裝配線2工序1工序2工序3工序4工序Conector Clip Perno Deslizador SIMBOLOGIA Terminal de Anillo Perno Fijo Spot tape Canaleta Encintado Continuo 35 30 21 48 51 42 5 47 16 46 7 25 15 13 112 20 12 27 45 24 33 10 29 37 114 4 101 806 805 1 2 3 4 5 Perno Indicador 7 8 800,801 9 10 11 12 GROMMET 6 802,803, 804 . 40 . 38 C
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