[高等教育]ch5庫存管理-展示頁
2025-01-28 18:24本頁面
【正文】 于儲存狀態(tài)的物品或商品，包括生產(chǎn)及流通領(lǐng)域中各個環(huán)節(jié)（供應(yīng)商、制造商、零售商及運輸環(huán)節(jié)）所持有的原材料、零部件、成品。 ?在一個由供應(yīng)商、制造商和配送中心與倉庫組成的供應(yīng)鏈中，按照生產(chǎn)過程庫存分為幾種形式： ? 原材料庫存；在制品庫存；成品庫存。不確定因素包括 ： ? 顧客需求的變化 ? 在許多情況下供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量、供應(yīng)成本和交貨時間存在著顯著的不確定性。 Page. 7 7 持有庫存的原因 ?2. 降低成本 雖然持有庫存會產(chǎn)生成本，但也可以間接降低其他方面的運營成本，兩者相抵還有可能帶來成本的節(jié)約。由于庫存在供求之間起著緩沖器的作用，可以消除需求波動對產(chǎn)出的影響。 Page. 8 ?庫存管理 就是通過適量的庫存，用最低的庫存成本，實現(xiàn)最佳或最經(jīng)濟合理的供應(yīng) 。 （ 4）按照庫存控制模型可以分為 確定型庫存模型 和 隨機型庫存模型 。 Page. 15 ?ABC分類管理方法就是將庫存物品按重要性程度分為特別重要的庫存（ A類庫存），一般重要的庫存（ B類庫存）和不重要的庫存（ C類庫存）三個等級，然后針對不同的級別分別進(jìn)行管理和控制。 ? 對庫存進(jìn)行 A、 B， C分類 品種區(qū)分 A類 B類 C類 占總庫存額比例 60 ~ 80 % 20 ~ 30 % 5 ~ 15 % 占總品種數(shù)比例 5 ~ 15 % 20 ~ 30 % 60 ~ 80 % Page. 17 通過 Excel生成庫存分析圖 ?按照品種與金額累計比例繪制庫存帕累托曲線 庫存金額累計(%) A類 B類 C類 10 30 100% 品種累計額 (%) 80 90 100% Page. 18 ABC庫存管理策略 級別 項目 A B C 控制程度 嚴(yán)格 一般 簡單 庫存量計算 依模型詳細(xì)計算 一般計算 簡單計算或不計算 進(jìn)出記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡單記錄 存貨檢查頻度 密集 一般 很低 安全庫存量 低 較大 大量 Page. 19 ?訂貨點：庫存量降低到預(yù)定點時開始發(fā)貨訂單補充庫存。 ?具體策略 ? 定量控制策略：（ Q, R），（ R, S） /（ s, S） ? 定期控制策略：（ t, S） ? 組合控制策略 ：（ t, R, S） /（ t, s, S） Page. 20 （ Q， R）策略 ?連續(xù)性檢查，固定訂貨點、固定訂貨量策略； 時間 庫存 訂貨點 R 提前期 LT 訂貨量Q 訂貨量Q 天天開車，時時注意油表，到 10L的時候去加油，每次固定加 30L！ Page. 21 （ R， S）策略 /（ s， S）策略 ?連續(xù)性檢查，固定訂貨點，最大庫存策略； 時間 庫存 訂貨點 R LT Q1 Q2 LT 最大庫存 S Q3 （ R， S）：天天開車，時時注意油表，到 10L的時候去加油，每次都把油箱加滿！ （ s， S）：天天開車，時時注意油表，報警燈亮去加油，每次都把油箱加滿！ 最低庫存 s Page. 22 (t, S)策略 ?周期性檢查，最大庫存策略 時間 庫存 LT Q1 Q2 LT 最大庫存 S Q3 t t t LT 一周開一次車，檢查油表，不管多少都去加油，每次都把油箱加滿！ Page. 23 （ t,R,S）策略 /（ t,s,S）策略 ?周期性檢查，固定訂貨點，最大庫存策略 時間 庫存 LT Q1 Q2 S t t t LT R 最低庫存 s (t,R,S):一周開一次車，檢查油表，到 10L的時候去加油，每次都把油箱加滿！ (t,s,S):一周開一次車，檢查油表， 報警燈亮去加油，每次都把油箱加滿！ Page. 24 ABC分類與庫存控制策略 分類 連續(xù)性檢查 周期性檢查 A類 (s,S) (t,s,S) B類 (Q,R) (t,S) C類 (Q,R) (t,S) Page. 25 ?經(jīng)濟訂貨批量模型 （ Economic Order Quantity， EOQ） 1915年提出 ① 需求是已知而連續(xù)均勻的，為常數(shù) D；
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