策劃部管理制度(海天)-展示頁(yè)
2025-01-28 08:20本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目開(kāi)盤流程現(xiàn)場(chǎng)廣告項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)情況簡(jiǎn)明分析價(jià)格策略（5） 入市時(shí)機(jī)建議項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策（3） 目標(biāo)客戶群定位細(xì)化分析（4） 價(jià)格定位及策略銷售人員服裝設(shè)計(jì)提示項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃（1） 區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析（2） 項(xiàng)目主賣點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策大門橫眉設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體 小區(qū)未來(lái)生活方式的指導(dǎo)項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)（1） 項(xiàng)目總體戰(zhàn)略形象（2） 項(xiàng)目CI、VI形象設(shè)計(jì)建議 環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示主力戶型建議項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格及色彩計(jì)劃項(xiàng)目受眾群體定位項(xiàng)目主題定位升值判斷建筑風(fēng)格定位分析（3） 項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析主力客戶群定位分析項(xiàng)目地塊的威脅及困難點(diǎn)（2） 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目地塊的劣勢(shì)策 劃 部 管 理 制 度石家莊市海天房地產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司第一部分 工作范圍及內(nèi)容一、 策劃部主要工作內(nèi)容及成果項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷分析（1） 土地SWOT（深層次）分析項(xiàng)目地塊的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目地塊的機(jī)會(huì)點(diǎn)市場(chǎng)定位分析功能定位分析類比項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析項(xiàng)目投資成本、銷售收益的估算及風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目定位（1） 項(xiàng)目整體定位（2） 項(xiàng)目具體定位項(xiàng)目名稱定位項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)匯總項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)定位（1） 項(xiàng)目整體規(guī)劃建議（2） 項(xiàng)目具體規(guī)劃建議 建筑單體外立面設(shè)計(jì)提示室內(nèi)空間布局裝修概念提示燈光設(shè)計(jì)及背景音樂(lè)指導(dǎo)標(biāo)識(shí) 樓書(shū)、DM單、手提袋、名片、胸卡等（3） 營(yíng)銷中心包裝設(shè)計(jì) 形象墻、展板設(shè)計(jì) 項(xiàng)目主賣點(diǎn)薈萃項(xiàng)目單方成本可類比項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析入市時(shí)機(jī)的確定及安排項(xiàng)目廣告推廣建議（1） 廣告總體策略（2） 項(xiàng)目廣告定位及文案制作 報(bào)紙廣告及其它（3） 項(xiàng)目廣告策略及發(fā)布時(shí)間（4） 媒體選擇與投放策略（5） 廣告創(chuàng)意表現(xiàn)（硬廣告、軟文、現(xiàn)場(chǎng)等）（6） 廣告預(yù)算（7
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