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正文內(nèi)容

龍泉驛區(qū)驛都大道道路改造工程施工組織設計-展示頁

2025-01-27 16:22本頁面
  

【正文】 的財務管理二、施工組織管理機構框圖三、施工組織機構重點管理內(nèi)容施工現(xiàn)場安全管理原綠化帶與慢車道路緣石拆除的施工管理土方開挖與原道路破碎挖運的施工管理道路排水工程改造的施工管理道路上、下基層的施工管理道路面層的施工管理附屬構筑物的施工管理工程質(zhì)量保證與安全保證資料的施工管理項目部根據(jù)以上八個管理重點,建立質(zhì)量保證體系,對該工程進行質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量控制,對技術難度大,質(zhì)量易波動,對整個工程質(zhì)量有重要影響,易出質(zhì)量問題的施工過程進行管理,在工程施工中明確各級責任,實行三檢制,由操作人員進行自檢,由施工人員組織的班組之間和上下工序之間的互檢,專職質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量的專檢,通過質(zhì)量保證體系有效運行,確保工程驗收達優(yōu),最終實現(xiàn)將質(zhì)量一流的工程產(chǎn)品奉獻給業(yè)主的承諾。第四章 施工組織機構和人員配備第一節(jié) 施工組織機構一、施工組織機構建立本工程被列為我公司的重點建設工程,施工管理模式為:繼續(xù)推行國家建設部頒發(fā)的建設工程項目法施工,實行項目目標責任管理,組成精干的項目管理領導班子,按照工程項目內(nèi)在規(guī)律,嚴密組織技術、質(zhì)檢、勞務、材料、設備、安全等產(chǎn)生要素部門,對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。過街雨、污預留支管橫穿道路并在紅線50m外1m處砌筑檢查井。第七節(jié) 地下管線的調(diào)查設計施工圖反映為:原道路距中線北側17. 5m有一根d600~d1400雨水管道,距中線南側20m有一根d600~d1400雨水管道,路距中線北側9. 5m有一根d500~d700污水管道?,F(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路,臨時防護棚等必要條件,夜間作業(yè)要有充足的照明。操作人員不得酒后操作各種機械設備。嚴禁施工人員拆除機械設備的每一個零件,出故障后應由專業(yè)人員負責維修排除?,F(xiàn)場設備要專人管理,人機固定,持證上崗,責任分明。1在施工現(xiàn)場存放的材料,必須依照其物理及化學性能不同,采取必要的防范措施進行保管。施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員必須經(jīng)過考核,持證上崗,材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理體系工作正常運行為準。認真執(zhí)行材料驗收、保管、發(fā)料、退料等手續(xù)制度,建立健全原始發(fā)票和各種臺賬,對材料原始作曲證妥善保存,按朋清點核算。隨時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進場,滿足施工需要。現(xiàn)場料具要嚴格按平面布置碼放,分片包干負責。不合格材料由器材部標識后單獨碼放,并通知供貨方,出庫退貨;碼放整齊。第五節(jié) 材料準備原材料的進場驗收,抽樣復檢。(3)建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度,形成“交底過程驗收”的組織監(jiān)控體系。第四節(jié) 勞動力準備(1)根據(jù)工程的施工特點,加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結構的調(diào)整,組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍,勞動力進場情況見勞動力需用計劃。根據(jù)施工現(xiàn)場的特點,科學合理地布置以下區(qū)域:材料半成品堆放區(qū),現(xiàn)場電源專用配電柜(并裝接好安全裝置)、工地辦公房、工地生活區(qū)(配好生活設施便于休息)。五落實(技術、勞動組織、機具、材料、臨舍)?!叭ā保吠?、電通、水通)施工區(qū)道路要平整堅實,以便于材料的運輸、堆放及大型挖掘機現(xiàn)場作業(yè)的需要。針對本工程的主要分部分項工程編寫專題施工方案,對其所需投入的人力、物力,做到心中有數(shù),編制出勞動力需用動態(tài)曲線圖和周轉性材料表,以免造成不應有的勞動力緊缺或窩工現(xiàn)象。對采用的新材料、新設備、新技術提前進行調(diào)查和研究,做到施工心中有數(shù),萬無一失。技術交底主要包括設計意圖、施工圖要求、構造特點、施工工藝、施工方法、技術安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標準、質(zhì)量標準和材料要求等。根據(jù)施工圖紙和技術交底等技術文件編制各分項工程實施階段的作業(yè)指導書。作好現(xiàn)場氣象、地質(zhì)、水文情況的調(diào)查;作好現(xiàn)場地貌、地物的調(diào)查及空中、地下各種管網(wǎng)、線路的現(xiàn)況調(diào)查;作好材料質(zhì)量、產(chǎn)銷、運輸線路的調(diào)查;作好實際現(xiàn)場埋地管線及雨、污水排向、埋深的復核,為編制施工方案和技術措施提供可靠的依據(jù)。對全體進場操作人員進行以安全生產(chǎn),質(zhì)量第一、遵紀守法為中心的進場教育。根據(jù)勞動力需用計劃和施工程序,編制用工計劃,簽訂用工合同,考核各主要技術工種人員的水平和能力,并按計劃組織進場。(三)、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國勞動法》、溫家寶總理二00三年十一月二十四日簽令頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查平分標準》JGJ5999(四)、成都市、龍泉驛區(qū)政府、建委有關文件:《成都市、龍泉驛區(qū)建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》;成建委發(fā)【2004】218號關于印發(fā)《成都市房屋建筑和市政基礎設施工程施工現(xiàn)場管理暫行標準(環(huán)境和衛(wèi)生)》的通知;成建委發(fā)[2004]152號關于印發(fā)《關于進一步加強建設工地揚塵整治工作的意見》的通知;成辦發(fā)[2004]59號、成建委發(fā)[2004]280號《關于在創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市活動中全面開創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”活動的實施意見》。(二)、我公司的管理制度及技術、機械設備情況和實際施工能力。 針對工程施工目標、工期、質(zhì)量、設計與規(guī)范標準要求,切實制定本工程的施工方案,做到“科學管理、嚴謹施工”,以精湛的施工技術,優(yōu)質(zhì)、高效地為龍泉驛區(qū)驛都大道道路改造工程作貢獻。根據(jù)本工程結構特點、功能要求,本著對建設單位的資金合理利用,對工程質(zhì)量的高度責任感,編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。第二章 編制說明及依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設計嚴格按照成都市市政工程設計研究院設計的施工圖和建設單位的技術交底進行編制。道路拓寬后,位于主車道上的原有雨水進水井廢除,新增雨水進水井調(diào)整至分隔帶兩邊, 快車道采用雙篦進水井, 慢車道采用單篦進水井。對現(xiàn)狀不平整的部位用37㎝瀝青砂找平。路面加寬路面加寬部分面層采用24㎝厚C30砼路面,底基層為30㎝厚連槽石,上基層為20㎝厚5%水穩(wěn)碎石。橫斷面本工程為驛都大道拓寬改造是將原道路進行拓寬后加鋪瀝青。道路交叉均采用平交。設計標準道路類別:Ⅰ級城市主干道 設計車速:50KM/h路面等級:高級路面 路面設計年限:15年交通等級:重交通平面本標段起點樁號:66+,終點樁號:84+(與外環(huán)路相交),道路紅線規(guī)劃寬度50m。驛都大道道路、排水改造工程(Ⅰ標段) 上海市舜元建設(集團)有限公司龍泉驛區(qū)驛都大道(66+~84+)道路、排水改造工程(第一標段)施工組織與設計設計單位:成都市市政工程設計研究院 建設單位:成都市路泰投資發(fā)展有限公司 監(jiān)理單位:四川建鑫工程監(jiān)理有限公司 施工單位:上海市舜元建設(集團)有限公司編制日期:2008年5月8日 78 第 78 頁 共 79 頁施工組織與設計目錄第一章 工程概況 ………………………………. …. …. ….2第二章 編制說明及依據(jù) ………………………………. ….3第三章 施工準備工作 ………………………………. …. …5第四章 組織機構和人員配備……………………………. …8第五章 分項工程施工方案 …………………………………18第六章 質(zhì)量控制及保證措施 ……………………………...44第七章 施工總平面布置 …………………………………...54第八章 工期及施工進度計劃 ……………………………...55第九章 勞動力安排計劃 …………………………………...58第十章 施工機械配置 ……………………………………...59第十一章 安全控制措施 …………………………………...62第十二章 文明施工和環(huán)??刂拼胧? ……………………...67第十三章 雨季施工措施 …………………………………...72第十四章 配套管線之間的配合 …………………………..73 龍泉驛區(qū)驛都大道道路、排水改造工程(Ⅰ標段)施工組織與設計第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況建設單位成都市路泰投資發(fā)展有限公司工程名稱龍泉驛區(qū)驛都大道道路改造工程(Ⅰ標段)設計單位成都市市政工程設計研究院工程工期60天(日歷天),2008年5月9日~2008年7月7日工程質(zhì)量合格工程地址成都市龍泉驛區(qū)大面鎮(zhèn)建設規(guī)模驛都大道道路改造工程(Ⅰ標段)起迄樁號:66+~84+(),道路紅線規(guī)劃寬度50m.第二節(jié) 工程特點(一)、道路改造拓寬的工程特點龍泉驛區(qū)驛都大道道路改造工程(Ⅰ標段),呈東西走向,東起大面鎮(zhèn),西至外環(huán)路。原道路建于一九九六年,為三板塊形式;雙向六車道;快車道由原道路23m拓寬為33m。為方便殘疾人通行,在人行道上設置盲道和無障礙通道??v斷面本工程為道路拓寬改造工程,且道路施工控制高程以現(xiàn)狀道路中線高程為準,%橫坡推算出相應高程點。其斷面形式為:33m主車道+2+26m的非機動車道,人行道置于景觀綠化帶之中。路面罩面6㎝瀝青橡膠+修整后原砼板塊及新建砼板。(二)、排水工程改造的工程特點~d1400的雨水管道;在南側距中線20m位置有一根d600~d1400的雨水管道;,管徑d500~d700 。同時對部分原有單位用戶的污、雨水預埋支管進行向外延長調(diào)整。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由各專業(yè)有機組成。 本施工組織設計的編制,受到了我公司領導的高度重視和各職能部門的大力支持,公司將參加過類似工程施工的有關負責人形成方案編制專題小組,采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路,力求本方案重點突出,針對性、可操作性強。第二節(jié) 編制依據(jù)(一)、成都市市政工程設計研究院設計的施工圖紙。工程施工現(xiàn)場踏勘情況及周邊環(huán)境。第三節(jié) 施工及驗收規(guī)范有關國家、行業(yè)、部頒標準的技術規(guī)范、規(guī)程及技術標準:《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ90《聯(lián)鎖型路面磚路面施工及驗收規(guī)程》CJJ7998《地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202002《預制混凝土構件質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ32190《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ3386《工程測量規(guī)范》GB5002693《城市道路路基施工及驗收規(guī)范》CJJ4491《公路路面基層施工技術規(guī)范》JTJ0342000《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》GB50092961《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020320021《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ1901《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50268971《給水、排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268971《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194931《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90)第三章 施工準備工作第一節(jié) 組織人事準備項目機構組建人員安排、管理體系詳見前面有關內(nèi)容及附件。組織人事安排就緒后由公司行政召開動員大會對全體參戰(zhàn)人員進行思想動員、精神鼓勵,號召全公司職工為驛都大道道路改造工程建設工程施工獻計獻策,群策群力,最終為確保整體工程驗收合格而拼搏。第二節(jié) 技術準備對工程施工圖紙在施工前進行深刻了解設計意圖,認真熟悉圖紙和有關規(guī)范,對圖紙不詳及需修改部分或細化部分在施工前向設計單位提出,向設計單位提供有價值的參考數(shù)據(jù),既為建設單位節(jié)省投資,又能達到最佳效果,并組織好施工前的技術交底和圖紙會審工作。根據(jù)施工進度計劃編制材料進場計劃,提前做好訂貨工作,盡早開始構件(路緣石、平石)加工的準備工作及各種材料的采購。根據(jù)要求,編制本工程質(zhì)量計劃書、各工序的作業(yè)指導書,扎扎實實地開展技術交底和各工序作業(yè)指導書下達工作,技術交底記錄必須簽字存檔。交底范圍覆蓋到每一位施工人員。提前編制出切實可行較先進、科學的施工方案,編制精度較高的施工圖預算,以利組織正常施工。第三節(jié) 施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場要做到“三通一平”?!耙黄健保▓龅仄秸?。根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖,合理安排機械設備、材料存放區(qū),材料供應按施工進度計劃發(fā)到工地。施工現(xiàn)場保護措施:每日安排現(xiàn)場保安人員2名進行全天候巡邏檢查。(2)對進場的勞動力進行技能考核,施工組織、施工方案交底,確保施工隊伍的高效投入。(4)加強各工序的穿插流水,使施工隊伍能夠及時進入最佳操作狀態(tài)。采購鋼材、構件時,對供貨商要求有一定資質(zhì),并要求其出具質(zhì)量保證書等各項材質(zhì)清單。建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責任制。加強現(xiàn)場平面布置管理根據(jù)不同施工階段,及時調(diào)整堆料的位置,保持道路暢通,減少二次倒運。嚴格按施工平面圖堆放料具,成堆,經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。施工用料必須建立限額發(fā)料制度,并建立材料定額員,建立考核臺賬。1材料進場必須以施工作料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關資料(送料憑證、合格證、材料質(zhì)量證明)必須齊全。第六節(jié) 機械準備與管理機械設備要按技術要求、性能正確使用,缺少安全裝置或部位失靈的機械設備不得使用。機械設備安裝以后,要有組長組織有關人員參加驗收,合格后必須填寫驗收手續(xù)方可投入使用,實行合理的配置機械設備和組織機械施工,要安排好機械施工計劃,認真組織實施。機械設備擔任人員,經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格取得有關部門的證件后,方可操作,并定期參加審核。進行日作業(yè)兩班以上的機械操作,均需要實行交班制度,且填寫好交接班記錄。機械操作人員
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