供應(yīng)科個人工作總結(jié)-展示頁
2024-10-31 09:09本頁面
【正文】 12月 22 日 第二篇：供應(yīng)科工作總結(jié) 供應(yīng)科工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，一個月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié)： 一、 全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。對內(nèi)是服務(wù)于生產(chǎn)和銷售等部門的一項重要工作，要端正態(tài)度，做好服務(wù)；對外是展現(xiàn)公司風(fēng)貌的一個重要窗口，應(yīng)提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，言談舉止均要做好一個優(yōu)秀的孚日人！ 總之，我們 深入剖析自身存在的不足和問題，在來年工作中作為重點加以改進(jìn)和完善；將經(jīng)驗和成績繼續(xù)發(fā)揚，努力將之提升到一個全新的臺階。采取郵寄樣品、資料，找技術(shù)、質(zhì)檢鑒定，匯報領(lǐng)導(dǎo)后小批量試用等順序漸進(jìn)的程序，擴(kuò)展和優(yōu)化供應(yīng)商，為貨幣三家、降低采購成本做好基礎(chǔ)。電動機(jī)、發(fā)電機(jī)的配件基本上都是國標(biāo)通用的， 因此所面臨的供應(yīng)商的選擇也是多向的。 二、工作中的不足和問題 。 ，將新的質(zhì)優(yōu)價廉的廠家引進(jìn)來并降低了采購價格。 ，加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。 ，聯(lián)系上游供應(yīng)商和廠家降價，降低生產(chǎn)成本。供應(yīng)科個人工作總結(jié) (精選多篇 ) 供應(yīng)科個人工作總結(jié) (精選多篇 ) 公司領(lǐng)導(dǎo)： 2020 年，我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營計劃，盡全力確保生產(chǎn)進(jìn)度和銷售交期，現(xiàn)將全年工作匯報如下： 一、工作中取得的經(jīng)驗和成績 ，按照技術(shù)通知及標(biāo)準(zhǔn)件配置表、訂單等自編自購。采購員均能適應(yīng)此種模式，工作的主動性和責(zé)任感大為提高，均能按照訂單評審的供應(yīng)交期及時或提前到貨，確保了生產(chǎn)進(jìn)度。電磁線、矽鋼片等大宗物料，落實計劃時及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報，按照較低市場價格采購；標(biāo)準(zhǔn)件、軸承、包裝箱等等其他物料在 5 月底6 月初市場疲軟、交易降價幅度較大的情況下，及時聯(lián)系供應(yīng)商，降幅 26%，降低了生產(chǎn)成本；下半年電磁線、矽鋼片等大宗物料物價小幅度下跌，包裝箱類及時招標(biāo)競價，大幅度地降低采購價格；整流器、模塊等配件，從斯坦福的組裝供應(yīng)商向生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)變，大幅度降低采購成本；其他配件和原材料有小幅度的降價。通 過周報、反饋單、反饋問題答復(fù)等多種途徑和形式，主動落實、及時解決工作中的問題。如電纜接頭類，增加了上海文依， 上海蘭科等 廠家；模塊、整流橋類，增加了無錫錫整，安徽振億等廠家；碳結(jié)鋼類增加了濟(jì)南魯兆，萊蕪智能等供應(yīng)商；漆包線類，增加了江蘇大通廠家。供應(yīng)商的選擇和引進(jìn)都持高度謹(jǐn)慎的態(tài)度，某類配件或物料有幾個供應(yīng)商之后，仍需找新的客戶資源。來年將引進(jìn)更多的合格供應(yīng)商作為一項工作重點，通過積極查閱網(wǎng)上客戶資源、現(xiàn)有供應(yīng)商等多種方法，尋找到更多的供應(yīng)商。 2. 從思想上高度認(rèn)識和看待自己的工作，并在實踐中做到盡善盡美。 供應(yīng)科 。 為確保本月的正常生產(chǎn)，供應(yīng)科將在上月下旬就開始著做 好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。 二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理 根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機(jī)構(gòu)，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1