供應科個人工作總結-展示頁
2024-10-31 09:09本頁面
【正文】 12月 22 日 第二篇：供應科工作總結 供應科工作總結 尊敬的各位領導： 在公司領導的大力支持和指導下，一個月的供應工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下小結： 一、 全面抓好設備、材料供應各方面工作。對內(nèi)是服務于生產(chǎn)和銷售等部門的一項重要工作，要端正態(tài)度，做好服務；對外是展現(xiàn)公司風貌的一個重要窗口，應提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，言談舉止均要做好一個優(yōu)秀的孚日人！ 總之，我們 深入剖析自身存在的不足和問題，在來年工作中作為重點加以改進和完善；將經(jīng)驗和成績繼續(xù)發(fā)揚，努力將之提升到一個全新的臺階。采取郵寄樣品、資料，找技術、質(zhì)檢鑒定，匯報領導后小批量試用等順序漸進的程序，擴展和優(yōu)化供應商，為貨幣三家、降低采購成本做好基礎。電動機、發(fā)電機的配件基本上都是國標通用的， 因此所面臨的供應商的選擇也是多向的。 二、工作中的不足和問題 。 ，將新的質(zhì)優(yōu)價廉的廠家引進來并降低了采購價格。 ，加強部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。 ，聯(lián)系上游供應商和廠家降價，降低生產(chǎn)成本。供應科個人工作總結 (精選多篇 ) 供應科個人工作總結 (精選多篇 ) 公司領導： 2020 年，我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營計劃，盡全力確保生產(chǎn)進度和銷售交期，現(xiàn)將全年工作匯報如下： 一、工作中取得的經(jīng)驗和成績 ，按照技術通知及標準件配置表、訂單等自編自購。采購員均能適應此種模式，工作的主動性和責任感大為提高，均能按照訂單評審的供應交期及時或提前到貨，確保了生產(chǎn)進度。電磁線、矽鋼片等大宗物料，落實計劃時及時和領導匯報，按照較低市場價格采購；標準件、軸承、包裝箱等等其他物料在 5 月底6 月初市場疲軟、交易降價幅度較大的情況下，及時聯(lián)系供應商，降幅 26%，降低了生產(chǎn)成本；下半年電磁線、矽鋼片等大宗物料物價小幅度下跌，包裝箱類及時招標競價，大幅度地降低采購價格；整流器、模塊等配件，從斯坦福的組裝供應商向生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)變，大幅度降低采購成本；其他配件和原材料有小幅度的降價。通 過周報、反饋單、反饋問題答復等多種途徑和形式，主動落實、及時解決工作中的問題。如電纜接頭類，增加了上海文依， 上海蘭科等 廠家；模塊、整流橋類，增加了無錫錫整，安徽振億等廠家；碳結鋼類增加了濟南魯兆，萊蕪智能等供應商；漆包線類，增加了江蘇大通廠家。供應商的選擇和引進都持高度謹慎的態(tài)度，某類配件或物料有幾個供應商之后，仍需找新的客戶資源。來年將引進更多的合格供應商作為一項工作重點，通過積極查閱網(wǎng)上客戶資源、現(xiàn)有供應商等多種方法，尋找到更多的供應商。 2. 從思想上高度認識和看待自己的工作，并在實踐中做到盡善盡美。 供應科 。 為確保本月的正常生產(chǎn)，供應科將在上月下旬就開始著做 好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。 二、明確職責，建章立制，規(guī)范管理 根據(jù)公司關于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工
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