【正文】 舍安排場(chǎng)外設(shè)置，其用水量都不大。4）安裝設(shè)備堆場(chǎng)設(shè)于現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)中部，共計(jì)300m2，作為安裝部分各種鋼材及配件的堆放場(chǎng)地。西側(cè)場(chǎng)地約300m2，主要用于木材堆場(chǎng)、木加工棚，木加工棚內(nèi)設(shè)、圓盤(pán)鋸2臺(tái)。鋼筋加工棚約150m2，長(zhǎng)30米，寬5米，用鋼管搭設(shè)，上蓋石棉瓦和兩層防護(hù)竹笆片，內(nèi)設(shè)切斷機(jī)2臺(tái)，彎曲機(jī)2臺(tái)，對(duì)焊機(jī)1臺(tái)及加工操作平臺(tái)。主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置（1）、生產(chǎn)設(shè)施布置1）攪拌站砼主要采用商品砼，現(xiàn)場(chǎng)攪拌站主要攪拌零星砼和砌筑抹灰砂漿。5）總體部署和主要施工方案。3）總平面圖、基坑支護(hù)開(kāi)挖圖、建筑平面、立面圖。（2）、布置依據(jù)1）招標(biāo)文件有關(guān)要求。3）合理布置汽車吊，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。六、現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工總平面布置原則及依據(jù)（1）、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下：1）施工平面按基礎(chǔ)、主體、裝飾分三階段進(jìn)行布置。場(chǎng)地清理施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后立即開(kāi)展場(chǎng)地清理工作，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙所示及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，清理工程征地界范圍內(nèi)阻礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物以及樹(shù)桿、樹(shù)墩、樹(shù)根等其它雜物，按照建設(shè)單位和監(jiān)理工程師意圖積極主動(dòng)地進(jìn)行拆遷，為臨時(shí)工程和主體工程施工創(chuàng)造條件。（4）施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的材料、辦公用具、各類施工工具、測(cè)量計(jì)量?jī)x器、消防器材等，均提前10天進(jìn)場(chǎng)。（2）施工用工程材料視施工進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)，所有進(jìn)場(chǎng)物資按預(yù)先場(chǎng)地分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。施工物資準(zhǔn)備（1）組織編寫(xiě)施工圖預(yù)算，編制各種材料、半成品及成品采購(gòu)計(jì)劃。攪拌機(jī)1臺(tái)，主要用于砂漿攪拌。具體情況見(jiàn)附件勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力的準(zhǔn)備分基礎(chǔ)、主體和裝修三各階段來(lái)準(zhǔn)備。我公司承建的單位工程準(zhǔn)備按流水施工方法進(jìn)行施工，控制工期時(shí)間如下：（1）、開(kāi)工日期 2010年9月10日（2）、基坑開(kāi)挖及支護(hù)完成 2010年9月15日（3）、基礎(chǔ)完成 2011年10月2日（5）、結(jié)構(gòu)封頂 2011年10月15日（9）、初驗(yàn) 2011年4月10日（10）、竣工驗(yàn)收 2011年5月1日（11）、總工期 300天具體時(shí)間安排詳見(jiàn)附圖“施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”。（9）實(shí)驗(yàn)室職責(zé)：做好現(xiàn)場(chǎng)所有材料、半成品、構(gòu)配件，以及砼試塊、砂漿試塊、鋼筋的試驗(yàn)管理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量施工，以及計(jì)量管理。（7）施工安全科職責(zé)：安全科負(fù)責(zé)工地人員、機(jī)械、料場(chǎng)的安全保護(hù)和檢查安全生產(chǎn)措施，確?！邦A(yù)防第一、安全第一”方針的落實(shí)。對(duì)工程中的各分項(xiàng)工程檢查，質(zhì)檢員可執(zhí)行“質(zhì)量一票否決”權(quán)。（4）施工技術(shù)科職責(zé)：技術(shù)科負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，組織測(cè)量定位、機(jī)械及人員調(diào)配、工程統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)資料編寫(xiě)和整理工作，工程竣工后，負(fù)責(zé)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供一套完整的工程竣工資料。（2）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：選派一名具備較高政治素質(zhì)、較高組織領(lǐng)導(dǎo)能力、較高理論知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)保持充沛精力和旺盛意志的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，具有用人決策權(quán)、財(cái)務(wù)決策權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)和設(shè)備物資采購(gòu)決策權(quán)，其職責(zé)為：對(duì)工程整體負(fù)責(zé)、制定規(guī)章制度，監(jiān)督有關(guān)人員崗位職責(zé)；確定工程總目標(biāo)，落實(shí)完成情況；及時(shí)做出項(xiàng)目管理決策，嚴(yán)格合同管理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約；建立完善的信息管理系統(tǒng)等。設(shè)財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部，安全部，物質(zhì)機(jī)械部等職能科室。項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)（1）施工組織：我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法組織施工，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和一批專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照公司ISO9002質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及工程施工管理手冊(cè)等文件進(jìn)行施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、各施工班組各司其職。6項(xiàng)目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。10甲方、監(jiān)理、公司、項(xiàng)目部12砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號(hào)的砂漿，混凝土配合比設(shè)計(jì)。3項(xiàng)目部9編寫(xiě)施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班。2項(xiàng)目部7勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。4項(xiàng)目部5主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。1公司3現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容進(jìn)場(chǎng)后第幾天完成承辦及審定單位1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審。（7）、提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。（5）、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。（3）、修整施工出入口，鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工道路，作好地面排水溝、搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施。生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)高商品砼、鋼材、木材輕質(zhì)砌塊、管線、機(jī)電空調(diào)設(shè)備等大批量、重要材料，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。（3）、根據(jù)項(xiàng)目施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計(jì)劃。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。（4）、文明施工：嚴(yán)格按建設(shè)局的文件執(zhí)行，達(dá)到安全、文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。（2）、質(zhì)量：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任到人，實(shí)行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。工程特點(diǎn)D15地下車庫(kù)工程是大型公益項(xiàng)目，施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用，公司也將其列為重點(diǎn)工程，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)均給予高度重視，決心在以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，鞏固成績(jī)，克服缺點(diǎn)，堅(jiān)持公司“質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，顧客至上，開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷改進(jìn)”的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動(dòng)生產(chǎn)，降低成本?；A(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻及磚混結(jié)構(gòu)。本工程為地下一層，建筑面積2449平方米，地面出入口兩個(gè)。二、工程概況 基本概況項(xiàng)目名稱為魯銀（12）、《智能建筑弱電工程設(shè)計(jì)施工圖集》（97X700）（13）、建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范（YB925897）（14）、本企業(yè)的ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件。（10）、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001）。（8）、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503032002）。（6）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502092002）。（4）、建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502022002）。（2）、D15地下車庫(kù)工程施工圖紙。并針對(duì)進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的保證措施，確保工程施工能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。并為每種方案制定合理的保證措施，確保每個(gè)方案都能付諸實(shí)施，順利完成。確保分析正確、決策精明、管理合理、實(shí)施有效。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。魯銀城市公元三期D15地下車庫(kù)工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)一、編制說(shuō)明編制原則本施工組織設(shè)計(jì)的編制原則是：為本項(xiàng)目工程投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。我公司將結(jié)合工程實(shí)際在此基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)化細(xì)分，適當(dāng)調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工。施工組織方面，根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合該工程實(shí)際情況，為該工程配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班組，作好工程的分析、決策、管理、實(shí)施工作。施工方案設(shè)計(jì)方面，仔細(xì)研究該工程施工圖紙，參照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和要求，對(duì)該工程進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)，針對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工方案。施工進(jìn)度方面，詳細(xì)分析各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，仔細(xì)核算各分部分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和合理安排，確保工期合理，進(jìn)度合理。編制依據(jù) （1）、D15地下車庫(kù)工程招標(biāo)文件及答疑文件。（3）、工程測(cè)量規(guī)范（GBJ5002693）。（5）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）。（7）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102001）。（9）、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ1896）。（11）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5599）。（15）、其它現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、各級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)文件。城市公元三期項(xiàng)目工程四標(biāo)段，建設(shè)地點(diǎn)銀川市寶湖東路唐徠渠西側(cè)。主要有地下停車場(chǎng)和人防工程組成?，F(xiàn)場(chǎng)情況 現(xiàn)場(chǎng)交通便利，臨近道路，達(dá)到三通一平，滿足施工條件。在施工過(guò)程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢單位密切合作，繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工，實(shí)施ISO9001：2000版質(zhì)量保證體系。為此我公司制定以下各項(xiàng)目標(biāo)：（1）、工期：確保300天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。（3）、安全：嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)五規(guī)范組織施工。三、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 （1）、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。（2）、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。（4）、做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人——專業(yè)工長(zhǎng)——各班組長(zhǎng)，技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（2）、施工機(jī)具設(shè)備：施工中計(jì)劃投入的大型施工機(jī)械包括1臺(tái)汽車吊、1臺(tái)混凝土攪拌機(jī)等施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無(wú)需訂購(gòu)。（4）、施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。（6）、組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng)，滿足施工要求。（8）、組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。1甲方、監(jiān)理、公司、2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。2項(xiàng)目部4現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。4公司、項(xiàng)目部6主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。3項(xiàng)目部8施工方案編制與交底編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。4項(xiàng)目部10材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃4項(xiàng)目部11圖紙會(huì)審全部施工圖。8實(shí)驗(yàn)室13進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門(mén)的任務(wù)和期限。3項(xiàng)目部四、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工管理機(jī)構(gòu) 本工程我們將按項(xiàng)目法組織施工，針對(duì)該工程實(shí)際情況組織項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)和協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的材料采購(gòu)和后勤、財(cái)務(wù)管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該工程的技術(shù)、質(zhì)量、資料、經(jīng)濟(jì)效益直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)土資源部《土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的要求。本項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)架圖如下：施工技術(shù)安裝施工隊(duì)實(shí)驗(yàn)室施工安全土建施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)施工質(zhì)量綜合辦公 合同預(yù)算現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖執(zhí) 行 項(xiàng) 目 經(jīng) 理：王需全項(xiàng) 目 經(jīng) 理：康治業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李欣項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員本工程的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單另詳見(jiàn)附表《主要施工人員表》。下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人、總工程師一人。具體負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量管理、施工安排、后勤供應(yīng)等，真正做到各司其能、各負(fù)其責(zé)。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工技術(shù)、質(zhì)檢管理等工作。（5）施工質(zhì)檢科職責(zé)：質(zhì)檢科負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)驗(yàn)收工作。（6）合同預(yù)算科職責(zé)：財(cái)務(wù)物資科負(fù)責(zé)工地的物資材料與機(jī)械配件等料物與資金的供應(yīng)。（8）綜合辦公室職責(zé)：辦公室負(fù)責(zé)工地的“四通一平”，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方工作、安排好職工生活等日常事務(wù)，確保工程按期、按質(zhì)完成。五、施工部署 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃工期共40日歷天，包括節(jié)假日和休息日。勞動(dòng)力組織仔細(xì)分析施工圖紙和工程預(yù)算書(shū)，結(jié)合我公司相關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)進(jìn)度要求和月、周工程量完成需要。各工種人員按項(xiàng)目經(jīng)理部的安排進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下:汽車吊1臺(tái)，回轉(zhuǎn)半徑為40米，用于鋼筋、模板、混凝土及水平運(yùn)輸。其它機(jī)械設(shè)備見(jiàn)下表：主要施工機(jī)械設(shè)備表。本工程主要建筑材料為碎石、標(biāo)準(zhǔn)磚、鋼筋、水泥、砂、石、木材及水電用材料等。（3）對(duì)于甲供材料物資，將根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目、監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，同時(shí)在管理層中派專人負(fù)責(zé)安排甲供材料各有關(guān)事宜（如收料登記、卸料、保管等），以滿足施工需要。同時(shí)應(yīng)做好測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的校驗(yàn)工作