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正文內(nèi)容

xxx公司信用管理貫標(biāo)工作總結(jié)-展示頁(yè)

2025-01-27 12:34本頁(yè)面
  

【正文】 員崗位責(zé)任制度、法人授權(quán)委托管理制度、合同管理制度、客戶信用管理制度、逾期商賬追收及失信追究制度等信用管理專項(xiàng)制度,并和公司已有的規(guī)章制度如:《員工獎(jiǎng)懲條例》、《財(cái)務(wù)制度》、《檔案管理制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》、《安全管理制度》、質(zhì)量體系文件等,形成互補(bǔ),在企業(yè)管理過程中形成制度支撐。領(lǐng)導(dǎo)小組確定了確定信用管理方針及管理目標(biāo)并形成文件,最高管理層對(duì)實(shí)施信用管理方針作出承諾,信用管理目標(biāo)與企業(yè)信用管理方針相協(xié)調(diào)。近十年中,公司先后承擔(dān)了國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目及中央財(cái)政扶持項(xiàng)目,企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)全過程已通過ISO9001:2008質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證;已通過TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證;在“十二五”期間,公司還將完成ISO18000職業(yè)健康安全管理體系及國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量體系的認(rèn)證工作,以使企業(yè)具備進(jìn)入高端市場(chǎng)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品共分XXXXXXX起草了部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司現(xiàn)有正式在崗員工XXX人左右,其中專業(yè)技術(shù)人員近XXX人。具體實(shí)施情況總結(jié)如下:一、公司基本情況XXXXX有限公司注冊(cè)于XXX年XX月XX日, 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),總經(jīng)理等法人治理結(jié)構(gòu)完善。信用管理體系是企業(yè)對(duì)于可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管理的專業(yè)技術(shù),我公司推行信用管理體系建設(shè)的主要目的在于規(guī)避因賒銷產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),逐步消除長(zhǎng)期以來粗放的授信管理模式帶來的壞賬風(fēng)險(xiǎn),并提高今后業(yè)務(wù)過程中的賒銷回收率。信用管理體系幫助企業(yè)扎好自己的籬笆,用好自己的賒銷能力這一資源,參與市場(chǎng)博弈、談判,獲得最大收益的同時(shí),降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)企業(yè)在供應(yīng)鏈上既是授信方也是受信方,向客戶授信的同時(shí),也得到供方的授信,可謂同舟共濟(jì)。xxxx有限公司信用管理貫標(biāo)工作總結(jié)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的制造業(yè),賒銷是擴(kuò)大銷售規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,除特定的壟斷企業(yè)和服務(wù)企業(yè)外,斷絕賒銷實(shí)際上就是退出市場(chǎng),企業(yè)不做也得做。實(shí)際上,建立在良好信用環(huán)境和制度基礎(chǔ)上的賒銷是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的標(biāo)志,是誠(chéng)信社會(huì)的最佳詮釋。健康的供應(yīng)鏈上的每個(gè)企業(yè)都獲益,信用管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是從自律的角度推動(dòng)供應(yīng)鏈健康發(fā)展,可謂切中我國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)時(shí)弊的要害,以往在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間往往強(qiáng)調(diào)環(huán)境不好,他律不足,把失信責(zé)任一推了之。如果每個(gè)企業(yè)都強(qiáng)化信用管理,抵制失信行為,整個(gè)市場(chǎng)必然會(huì)形成誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的健康生態(tài)。貫標(biāo)工作改進(jìn)了已有的合同管理制度和客戶管理制度,初步建立了客戶授信管理制度和授信模型,重點(diǎn)規(guī)范了商帳追收制度,內(nèi)部追收和外部追收并舉;同時(shí),將社會(huì)責(zé)任也納入信用管理體系,形成企業(yè)自我評(píng)價(jià),自我提升的機(jī)制,為公司成為百年企業(yè)提供了好的制度保障。公司注冊(cè)資本
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