3貫標工作總結(jié)3篇-展示頁
2024-08-19 05:31本頁面
【正文】 套共計 5395 元，購置固廢箱 14 個、自制垃圾箱 20 個、民工碗架 16 個共計 1950 元。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環(huán)境保 第 3 頁 共 10 頁 護意識，在此基礎上我們分公司還成立了 6 個安全應急預案領(lǐng)導小組、 2 個環(huán)境應急預案領(lǐng)導小組。項目安全危險源辯識出 508 條，重要危險源辯識 63 條，環(huán)境因素 315 條，重大環(huán)境因素 57 條。 三、落實職責分配，形成網(wǎng)絡管理根據(jù)公司制定的管理方針， 第 2 頁 共 10 頁 我們今年對 31個程序文件、 26個支持性文件，進行了職責分配，人人分扛指標明確貫標責任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個貫標體系中有明確的責任，確保了三合一體系的良好運作。今年我們共組織了科室、項目培訓 2 次，培訓人次達 238 人次 。 第 1 頁 共 10 頁 貫標工作總結(jié) 3 篇 自 xx 年 11 月份取得長城認證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標認證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系運作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產(chǎn)品符合要求，減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標的情況： 一、繼續(xù)深入學好文件，搞好三合一貫標培訓今年我們主要抓好了兩個繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標，二是繼續(xù)培訓。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認證，但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準，執(zhí)行標準，年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓，通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。 二、重新制定、分解科室與項目的管理目標根據(jù) xx 年我分公司的管理總目標，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標，并針對目標逐條制定了具體的落實措施，責任到人。 四、搞好危險源、環(huán)境因素辯識工作根據(jù) gb/t2400 gb/t28001 標準，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識，首先我們結(jié)合工程實際分部分項（基礎、主體、裝修）分區(qū)域的進行辯識，實行動態(tài)管理，根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容，目前我分公司對安全危險源辯識共 529 條，其中確定重大危險源68 條，環(huán)境因素 480 條，重大環(huán)境因素 72 條。 五、制定管理方案、應急
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