【正文】 復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者 東方管理方法的創(chuàng)造者 現(xiàn)代管理理論的傳播者 成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者 優(yōu)秀管理人才的培育者 服務(wù)理念 : 用我們的智慧和心血，為您的事業(yè) 保駕護(hù)航。 做中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)航者 。 使命： 為民營(yíng)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化、實(shí)效化、精品化的 咨詢(xún)服務(wù)，幫助企業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。以沃龍來(lái)體現(xiàn)我們沃龍公司是一個(gè)足智多謀、充滿(mǎn)智慧的群體，我們有能力為客戶(hù)出謀劃策、排憂(yōu)解難，我們可以幫助客戶(hù)更好的發(fā)展，幫助他們問(wèn)鼎各自行業(yè)的高峰。組長(zhǎng)：陳春靈 組員：胡溢鵬、林珊珊、俞 彬 林樹(shù)民、鄧樟煌、林 晨 框 架 ? 公司基本情況 ? 公司管理層 ? 行業(yè)及市場(chǎng)分析 ? 部門(mén)介紹 ? 管理制度 ? 服務(wù)描述 ? 研究與開(kāi)發(fā) ? 宣傳策略 ? 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ? 風(fēng)險(xiǎn)控制 附 錄 ? 合作者情況及選擇原因 ? 公司選址解析 ? 廣告及創(chuàng)意 ? 經(jīng)典案例 第一部分 公司基本情況 ? 公司簡(jiǎn)介 ? 公司目前主要股東情況 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 企業(yè)特點(diǎn) ? 組織結(jié)構(gòu) ? 公司目前職工情況 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 公司簡(jiǎn)介 公司名稱(chēng) 沃龍管理咨詢(xún)公司 成立時(shí)間 2022年 3月 21日 注冊(cè)資本 8000萬(wàn) 實(shí)收資本 5200萬(wàn) 其中現(xiàn)金到位 5200萬(wàn) 無(wú)形資產(chǎn)占凈資產(chǎn)比例 35% 注冊(cè)地點(diǎn) 中國(guó)福建省福州市 業(yè)務(wù)范圍 營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)、財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、品牌管理咨詢(xún)、人力資源管理咨詢(xún)、集團(tuán)管理咨詢(xún)、企業(yè)文化管理咨詢(xún)、人員培訓(xùn) 公司地址 福州市五四路 157號(hào)新天地大廈 15層 聯(lián)系電話(huà) 059122651888 公司目前主要股東情況 股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà) 鄧樟煌 1360萬(wàn) 貨幣 17% 黃秘書(shū) 15888888801 胡溢鵬 640萬(wàn) 貨幣 8% 陳秘書(shū) 15888888802 陳春靈 640萬(wàn) 貨幣 8% 林秘書(shū) 15888888803 林珊珊 640萬(wàn) 貨幣 8% 楊秘書(shū) 15888888804 俞 彬 640萬(wàn) 貨幣 8% 李秘書(shū) 15888888805 林 晨 640萬(wàn) 貨幣 8% 王秘書(shū) 15888888806 林樹(shù)民 640萬(wàn) 貨幣 8% 吳秘書(shū) 15888888807 九略管理 咨詢(xún)公司 800萬(wàn) 非貨幣 10% 市場(chǎng)部 01082837579 上海通和企業(yè)咨詢(xún)有限公司 800萬(wàn) 非貨幣 10% 市場(chǎng)部 02158301936 陜西馳域信息科技有限公司 400萬(wàn) 非貨幣 5% 市場(chǎng)部 02962860670 深圳榮威 調(diào)查公司 400萬(wàn) 非貨幣 5% 市場(chǎng)部 075582755907 黃金時(shí)代企業(yè)管理培訓(xùn)公司 400萬(wàn) 非貨幣 5% 市場(chǎng)部 07312222880 企業(yè)文化 品牌闡釋?zhuān)? 諸葛孔明號(hào)稱(chēng)臥龍先生，因此后世常以臥龍二字來(lái)形容一個(gè)人足智多謀、充滿(mǎn)智慧。“沃龍”取“臥龍”的諧音，亦有此意。 企業(yè)定位： 做中國(guó)管理咨詢(xún)的實(shí)踐派，多業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè) 化的綜合性咨詢(xún)服務(wù)公司。 愿景 : 打造具有國(guó)際水準(zhǔn)的全球性專(zhuān)業(yè)智囊 機(jī)構(gòu) ， 成為客戶(hù)最值得信賴(lài)的長(zhǎng)期戰(zhàn) 略合作伙伴 。 企業(yè)價(jià)值觀： 客戶(hù)的成功就是我們最大的心愿。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 品牌：持續(xù)增長(zhǎng)的品牌價(jià)值 ? 知識(shí)：厚實(shí)縝密的知識(shí)管理 ? 人才：忠誠(chéng)高效的人才團(tuán)隊(duì) ? 執(zhí)行：穩(wěn)健務(wù)實(shí)的執(zhí)行精神 企業(yè)特點(diǎn) ? 注重品牌 以始終如一的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)鑄就非凡影響 ? 講究實(shí)效 致力于將我們的咨詢(xún)成果轉(zhuǎn)化為客戶(hù)的實(shí)際效益 ? 追求雙贏 著眼于同客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系 ? 厚積薄發(fā) 在不斷的積累和沉淀中全面崛起 組織結(jié)構(gòu) 沃龍公司采用矩陣式組織結(jié)構(gòu) 董事會(huì) 專(zhuān)家委員會(huì) CEO 財(cái)務(wù)部 公關(guān)部 人事部 市調(diào)部 咨詢(xún)部 特 點(diǎn) 圍繞咨詢(xún)部某項(xiàng)專(zhuān)門(mén)任務(wù)成立的跨職能部門(mén)的機(jī)構(gòu)，當(dāng)咨詢(xún)部接到任務(wù)時(shí)，公司其它所有傳統(tǒng)部門(mén)都將為咨詢(xún)部服務(wù)，提供一切支持，同時(shí)咨詢(xún)部?jī)?nèi)部其它小組也都將服務(wù)于該專(zhuān)門(mén)任務(wù)。任務(wù)完成后小組成員回到原部門(mén)。 優(yōu) 點(diǎn) 機(jī)動(dòng)、靈活，可隨項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與結(jié)束進(jìn)行組織或解散；由于這種結(jié)構(gòu)是根據(jù)項(xiàng)目組織的，任務(wù)清楚，目的明確，各方面有專(zhuān)長(zhǎng)的人都是有備而來(lái)，因此在新的工作小組里，能溝通、融合，能把自己的工作同整體工作聯(lián)系在一起，為攻克難關(guān)，解決問(wèn)題而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；由于從各方面抽調(diào)來(lái)的人員有信任感、榮譽(yù)感，使他們?cè)黾恿素?zé)任感，激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)；它還加強(qiáng)了不同部門(mén)之間的配合和信息交流，克服了直線(xiàn)職能結(jié)構(gòu)中各部門(mén)互相脫節(jié)的現(xiàn)象 。 缺 點(diǎn) 因?yàn)閰⒓禹?xiàng)目的人員都來(lái)自不同部門(mén)，隸屬關(guān)系仍在原單位，只是為 會(huì)戰(zhàn) 而來(lái)，所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)他們管理困難；由于項(xiàng)目組成人員來(lái)自各個(gè)職能部門(mén)，當(dāng)任務(wù)完成以后，仍要回原單位，因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念，對(duì)工作有一定影響。從而使組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)最小化。 文化 程度 專(zhuān)科 大學(xué)本科 碩士研究生 博士及以上 學(xué)歷 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 管理人員 0 0% 0 0% 5 29% 12 71% 普通員工 9 18% 14 28% 22 44% 5 10% 專(zhuān)家顧問(wèn) 0 0% 0 0% 0 0% 15 100 % 知識(shí)結(jié)構(gòu)圖 專(zhuān)科 11% 本科 17% 碩士研究生 33% 博士 21% 教授 12% 高級(jí)技師 6% 專(zhuān)科 本科 碩士研究生 博士 教授 高級(jí)技師 戰(zhàn)略聯(lián)盟 黃金時(shí)代企業(yè) 管理培訓(xùn)公司 沃龍管理 咨詢(xún)公司 第二部分 公司管理層 董事長(zhǎng) 姓名 鄧樟煌 性別 男 年齡 38 籍貫 福建省沙縣 聯(lián)系電話(huà) 15888888811 學(xué)歷 /學(xué)位 博士 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 管理科學(xué) 畢業(yè)院校 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 姓名 林樹(shù)民 性別 男 年齡 34 籍貫 福建安溪縣 聯(lián)系電話(huà) 15888888822 學(xué)歷 /學(xué)位 博士 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué) 畢業(yè)院校 廈門(mén)大學(xué) 公關(guān)部經(jīng)理 姓名 陳春靈 性別 女 年齡 25 籍貫 福建省福州市 聯(lián)系電話(huà) 15888888833 學(xué)歷 /學(xué)位 研究生 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 公共關(guān)系學(xué) 畢業(yè)院校 福建師范大學(xué) 市調(diào)部經(jīng)理 姓名 林晨 性別 男 年齡 40 籍貫 福建省福州市 聯(lián)系電話(huà) 15888888844 學(xué)歷 /學(xué)位 碩士 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 畢業(yè)院校 南昌大學(xué) 人事部經(jīng)理 姓名 林珊珊 性別 女 年齡 25 籍貫 海南省?？谑? 聯(lián)系電話(huà) 15888888855 學(xué)歷 /學(xué)位 研究生 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 人力資源管理 畢業(yè)院校 海南大學(xué) 咨詢(xún)部經(jīng)理 姓名 胡溢鵬 性別 男 年齡 32 籍貫 福建省莆田市 聯(lián)系電話(huà) 15888888866 學(xué)歷 /學(xué)位 博士 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 項(xiàng)目管理 畢業(yè)院校 華中科技大學(xué) 咨詢(xún)部經(jīng)理 姓名 俞彬 性別 男 年齡 30 籍貫 福建省南平市 聯(lián)系電話(huà) 15888888877 學(xué)歷 /學(xué)位 碩士 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 工商管理 畢業(yè)院校 湘潭大學(xué) 專(zhuān)家委員會(huì)組長(zhǎng) 姓名 嚴(yán)正 性別 男 年齡 40 籍貫 廣東省深圳市 聯(lián)系電話(huà) 15888888888 簡(jiǎn)介 : 素質(zhì)（中國(guó)）發(fā)展研究院副院長(zhǎng)、清華大學(xué)總裁班、南京大學(xué) EDP中心、浙江大學(xué)總裁班特聘教授、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師、原華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)。當(dāng)時(shí)，以泰勒為代表的“效率”顧問(wèn)工程師將其科學(xué)管理理論運(yùn)用于企業(yè)之中，他們不僅從事改善企業(yè)管理的研究活動(dòng)，而且深入企業(yè)生產(chǎn)組織領(lǐng)域，為企業(yè)提供有效的咨詢(xún)服務(wù)，贏得了客戶(hù)的信賴(lài)，從而很快被社會(huì)所接受和承認(rèn)。二次大戰(zhàn)后，西方國(guó)家先后進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期。 1973年，西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“滯脹”，給企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也為西方管理咨詢(xún)業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。這種變革不僅給社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的影響，而且極大地促進(jìn)了西方管理咨詢(xún)業(yè)的飛速發(fā)展。從1978年起發(fā)展至今，縱觀我國(guó)咨詢(xún)業(yè)三十多年的發(fā)展歷程，大約可以劃分為以下幾個(gè)階段： ① 八十年代的官辦咨詢(xún)業(yè) 我國(guó)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢(xún)企業(yè)，主要集中在投資、科技和財(cái)務(wù)咨詢(xún)領(lǐng)域。 ② 九十年代前半期的信息咨詢(xún)業(yè) 八十年代出現(xiàn)的信息咨詢(xún)業(yè)是非規(guī)范和非市場(chǎng)化的，但其出現(xiàn)讓人們也領(lǐng)悟到了信息的價(jià)值。早期對(duì)信息咨詢(xún)業(yè)的需求主要來(lái)自外資企業(yè)和部分合資企業(yè)。這些信息咨詢(xún)與市場(chǎng)調(diào)查公司以其高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)贏得市場(chǎng)，并在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。最典型的就是早期的“點(diǎn)子公司”、“策劃公司”。但把管理咨詢(xún)業(yè)與流星般墜落的“點(diǎn)子公司”聯(lián)在一起，這是誤解。 ? 時(shí)至九十年代中期，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)外管理咨詢(xún)公司大批進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)的管理咨詢(xún)業(yè)才開(kāi)始起步發(fā)展。到九十年代末，一部分國(guó)內(nèi)管理公司開(kāi)始在市場(chǎng)上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢(xún)”、“遠(yuǎn)卓戰(zhàn)略”、“博峰營(yíng)銷(xiāo)”、“派力營(yíng)銷(xiāo)”、“博通經(jīng)緯”等。管理咨詢(xún)業(yè)猶如帶有泡沫的股票市場(chǎng)上的績(jī)優(yōu)股呈急劇上升之勢(shì)。目前我國(guó)的企業(yè)管理咨詢(xún)公司大都完成了第二代的蛻變進(jìn)而發(fā)展成為第三代咨詢(xún)公司。 ? 處于第一層次的是以金發(fā)碧眼領(lǐng)銜的西洋國(guó)際派和以管理明星領(lǐng)銜的實(shí)戰(zhàn)派，如科爾尼、埃森哲、麥肯錫、北大縱橫、易中創(chuàng)業(yè)。 ? 處于第三層次的是缺乏可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力的借力派、營(yíng)銷(xiāo)派。這個(gè)層次的主要特點(diǎn)是：沒(méi)有成熟的理論體系；幾乎不涉及課程的研發(fā)和創(chuàng)新；市場(chǎng)操作不規(guī)范和無(wú)序運(yùn)營(yíng)狀態(tài)；規(guī)模?。ǘ嘁苑蚱薜甑男问酱嬖冢?，很少甚至沒(méi)有自己的管理顧問(wèn)和師資力量；完全借助和依賴(lài)其他門(mén)派的力量和資源；從業(yè)人員的素質(zhì)普遍較低，功利主義、短期行為嚴(yán)重；善于克隆其他門(mén)派的培訓(xùn)和咨詢(xún)產(chǎn)品，并借助和融洽當(dāng)?shù)卣k的關(guān)系。 ? 盡管由于中國(guó)企業(yè)的管理理論體系尚未真正形成，管理咨詢(xún)業(yè)主缺乏準(zhǔn)確的核心業(yè)務(wù)定位；資金實(shí)力有限、咨詢(xún)質(zhì)量