軟件項目管理第7章項目招投標與合同管理-展示頁
2025-01-27 11:28本頁面
【正文】 查 ? 詢標 ? 綜合評審 ? 評標結論 7 .1招投標的基本程序 第 11頁 Hot Tip 六． 定標階段 ? 審查評標委員會的評標結論 ? 定標 ? 中標通知 ? 簽訂合同 7 .1招投標的基本程序 第 12頁 Hot Tip 一． 編制標書的原則 ? 全面反映客戶需求的原則 ? 科學合理的原則 ? 公平競爭（不含歧視性條款） ? 維護企業(yè)利益、政府利益的原則 7 .2 標書的編寫 第 13頁 Hot Tip 二． 標書的主要內容 招標書主要分為 3大部分： 程序條款 技術條款 商務條款 一般包含下列主要內容：招標公告 （ 邀請函 ） ；投標人須知；招標項目的技術要求及附件；投標書格式；投標保證文件；合同條件 （ 合同的一般條款及特殊條款） ；設計規(guī)范與標準；投標企業(yè)資格文件；合同格式等 。 3． 確定招標方案：包括項目所涉及產品和服務的技術規(guī)格 、 標準以及主要商務條款 ， 以及項目的采購清單等 ，對有些較大的項目在確定建設 、 采購方案和清單時有必要對項目進行分包 。IT項目管理 首都經濟貿易大學 信息學院 第 2頁 招投標的基本程序 1 標書的編寫 2 第 7章 項目招投標與合同管理 3 項目合同管理 第 3頁 學習目標 ?了解項目招標的基本流程 ?掌握項目招標的基本程序 ?熟悉招標書的主要內容 ?熟悉軟件項目的合同條款 ?掌握合同管理的工具與方法 第 7章 項目招投標與合同管理 第 4頁 Hot Tip 一. 準備階段 1． 制定總體方案：包括確定招標項目的實施機構和項目負責人及其相關責任人 、 具體的時間安排 、 招標費用測算 、 采購風險預測以及相應措施等 。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1