0-6091薪酬管理doc-江蘇省高等教育自學考試大綱-展示頁
2025-01-27 10:46本頁面
【正文】 5）斯金納的強化理論。魏茨曼的分享經(jīng)濟理論；（7）效率工資理論；（8）斯蒂格利茨的新古典經(jīng)濟學的工資差別理論；（9）人力資本理論的主要代表人物；（10）約瑟夫領會：（1）內(nèi)在薪酬包括的內(nèi)容；（2）薪酬對企業(yè)和員工的意義。掌握企業(yè)薪酬制度診斷與分析的方法、薪酬制度化建設的基本原則與基本程式、薪酬制度的文本化及薪酬制度的實施與反饋等。掌握薪酬系統(tǒng)設計的基本程序、基本方法。二、課程設置的基本要求本課程考核內(nèi)容共涉及教材中九章的內(nèi)容，基本涵蓋了薪酬管理的概念、理論演進和薪酬管理的基本理論以及薪酬管理過程中的設計程序、基本薪酬設計、獎金設計、福利管理的方法以及薪酬制度的實施與反饋和薪酬制度化建設等問題。11高綱1164江蘇省高等教育自學考試大綱 06091 薪酬管理 南京大學編江蘇省高等教育自學考試委員會辦公室I、課程性質(zhì)與設置目的要求一、課程的性質(zhì)薪酬管理課程是江蘇省高等教育自學考試人力資源管理專業(yè)的一門重要的基礎課程。其任務是指導人力資源管理專業(yè)的應考者系統(tǒng)地學習薪酬的基本原理、發(fā)展歷史、薪酬系統(tǒng)設計的原則與戰(zhàn)略導向、薪酬系統(tǒng)設計的基本模式、薪酬設計的程序、企業(yè)薪酬設計的基本方法、獎金管理、福利管理以及薪酬系統(tǒng)的實施與薪酬制度等，通過本課程的學習，并用于指導人力資源管理專業(yè)考生掌握薪酬設計方面的實踐工作。通過本課程的學習，應考者應達到以下要求：了解薪酬管理的基本概念、基本原則、薪酬設計的影響因素、薪酬設計的基本模式以及企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。掌握薪酬管理中的獎金管理、福利管理以及薪酬系統(tǒng)的實施。II、考核目標（考核知識點、考核要求）第一章 薪酬系統(tǒng)總論一、考核知識點（一）薪酬的基本概念（二）薪酬的基本原理與基本問題（三）薪酬管理的發(fā)展歷史（四）企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢二、考核要求（一）薪酬的基本概念識記：（1）薪酬的概念；（2）薪酬的分類方法；（3）外在薪酬與內(nèi)在薪酬的概念；（4）基本薪酬的概念及特點；（5）績效薪酬的概念及其構成；（6）間接薪酬的概念。（二）薪酬的基本原理與基本問題 識記：（1）工資決定論及其提出者；（2）最低工資理論及其提出者；（3）工資基金理論的提出者；（4）邊際生產(chǎn)力理論的提出者；（5）馬歇爾的供求均衡工資理論；（6）馬丁斯坎倫的團體激勵薪酬計劃；（11）馬斯洛的需求層次論；（12）赫茨伯格的雙因素理論；（13）弗魯姆的期望理論；（14）斯達西 領會：（1）人力資本投資的五種形式；（2）權變理論給薪酬管理帶來的革命性變化。威廉斯的工資權益論。（四）企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 識記：企業(yè)薪酬系統(tǒng)要達到的三大目標；（2）可變薪酬的概念；（3）寬帶薪酬的概念；（4）勝任力定價的兩種基本方式。第二章 薪酬系統(tǒng)設計的原則與戰(zhàn)略導向一、考核知識點（一）薪酬系統(tǒng)設計的原則與政策導向（二）薪酬系統(tǒng)設計的影響因素（三）以戰(zhàn)略為導向的薪酬系統(tǒng)（四）以競爭力為導向的薪酬系統(tǒng)二、考核要求（一）薪酬系統(tǒng)設計的原則與政策導向識記：（1）貨幣報酬與非貨幣獎勵；（2）職業(yè)性獎勵與社會性獎勵的內(nèi)容；（3）最低工資的概念；（4）工時法的概念；（5）。應用：（1）薪酬系統(tǒng)設計的原則與政策導向；（二）薪酬系統(tǒng)設計的影響因素識記：（1）職位評價及其內(nèi)容；（2）企業(yè)文化傾向與薪酬手段；（3）薪酬手段和企業(yè)文化的關系。（三）以戰(zhàn)略為導向的薪酬系統(tǒng)識記：（1）企業(yè)戰(zhàn)略的三種類型；（2）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的三種類型。（四）以競爭力為導向的薪酬系統(tǒng)識記：（1）全面薪酬管理體系的理論基礎；（2）績效薪酬的概念；（3）間接薪酬的概念；（4）非貨幣性外在薪酬的概念；（5）內(nèi)在薪酬的定義
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