0-6091薪酬管理doc-江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱-免費(fèi)閱讀
【正文】 薪酬體系的自我診斷是針對(duì)企業(yè)薪酬體系存在的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)查分析，找出原因，提出可改進(jìn)的方案。六、論述題試述企業(yè)薪酬制度診斷的必要性及診斷方式。勝任力可分為：門檻類勝任力、區(qū)辨類勝任力、轉(zhuǎn)化類勝任力。本課程考試試卷可能采用的題型有：填空題、單項(xiàng)選擇題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題及論述題等類型(見(jiàn)附錄)。對(duì)應(yīng)考者進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)以指定的教材為基礎(chǔ)、以考試大綱為依據(jù)，不要隨意增刪內(nèi)容，以免與考試大綱脫節(jié)。應(yīng)用：要求應(yīng)考者必須掌握的課程中的重要知識(shí)點(diǎn)。領(lǐng)會(huì)：（1）以激勵(lì)為導(dǎo)向的薪酬體系的特征；（2）薪酬診斷的內(nèi)容；（3）對(duì)企業(yè)薪酬體系整體診斷的內(nèi)容；（4）對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)金制度診斷時(shí)需要考慮的主要問(wèn)題；（5）健康有效的薪酬制度應(yīng)滿足的要求。（四）福利的管理識(shí)記：（1）福利成本控制的途徑；（2）企業(yè)福利項(xiàng)目管理的的主要方式。（三）績(jī)效考核與獎(jiǎng)金發(fā)放識(shí)記：（1）績(jī)效考核方法的分類；（2）排序法的幾種具體方法；（3）幾種主要的績(jī)效考核方法。應(yīng)用：（1）崗位評(píng)估的主要方法；（2）目前國(guó)際上比較流行的崗位評(píng)估指標(biāo)；（3）因素比較法的優(yōu)缺點(diǎn)。應(yīng)用：崗位價(jià)值評(píng)估的實(shí)施要點(diǎn)。領(lǐng)會(huì)：（1）側(cè)重于以能力為基礎(chǔ)的銷售人員的薪酬模式；（2）專業(yè)技術(shù)人員的工作特點(diǎn)；（3）根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的工作特點(diǎn)制定合理的薪酬模式。（三）以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬系統(tǒng)識(shí)記：（1）企業(yè)戰(zhàn)略的三種類型；（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的三種類型。威廉斯的工資權(quán)益論。II、考核目標(biāo)（考核知識(shí)點(diǎn)、考核要求）第一章 薪酬系統(tǒng)總論一、考核知識(shí)點(diǎn)（一）薪酬的基本概念（二）薪酬的基本原理與基本問(wèn)題（三）薪酬管理的發(fā)展歷史（四）企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)二、考核要求（一）薪酬的基本概念識(shí)記：（1）薪酬的概念；（2）薪酬的分類方法；（3）外在薪酬與內(nèi)在薪酬的概念；（4）基本薪酬的概念及特點(diǎn)；（5）績(jī)效薪酬的概念及其構(gòu)成；（6）間接薪酬的概念。11高綱1164江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱 06091 薪酬管理 南京大學(xué)編江蘇省高等教育自學(xué)考試委員會(huì)辦公室I、課程性質(zhì)與設(shè)置目的要求一、課程的性質(zhì)薪酬管理課程是江蘇省高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)的一門重要的基礎(chǔ)課程。領(lǐng)會(huì)：（1）內(nèi)在薪酬包括的內(nèi)容；（2）薪酬對(duì)企業(yè)和員工的意義。領(lǐng)會(huì)：計(jì)件工資制的主要內(nèi)容。應(yīng)用：建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬體系的步驟及應(yīng)注意的問(wèn)題。第四章 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的程序一、考核知識(shí)點(diǎn)（一）薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程（二）工作分析（三）崗位價(jià)值評(píng)估與員工定位（四）薪酬調(diào)查與薪酬定位（五）薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)二、考核要求（一）薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程識(shí)記：（1）崗位的概念；（2）工作分析的概念；（3）工作評(píng)價(jià)的概念；（4）薪酬結(jié)構(gòu)的概念。（四）薪酬調(diào)查與薪酬定位識(shí)記：（1）薪酬調(diào)查的概念及分類；（2）薪酬定位的概念；（3）薪酬定位的三種基本形式：領(lǐng)先型、追隨型、滯后型。（二）崗位評(píng)估方法的替代識(shí)記：（1）技能工資制的概念；（2）工資集體談判的概念；（3）工資集體談判的相關(guān)理論。（4）我國(guó)企業(yè)獎(jiǎng)金來(lái)源的四個(gè)渠道。領(lǐng)會(huì)：（1）員工福利管理應(yīng)遵循的原則；（2）員工福利的目標(biāo)；（3）福利管理的內(nèi)容。應(yīng)用：企業(yè)薪酬診斷的必要性及診斷方式。二、自學(xué)教材本課程使用教材為：《企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制定》，姚凱著，四川人民出版社，2008年。輔導(dǎo)時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)考者進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提倡應(yīng)考者“認(rèn)真閱讀教材，刻苦鉆研教材，主動(dòng)提出問(wèn)題，依靠自己學(xué)懂”的學(xué)習(xí)方法?？荚嚪绞綖殚]卷、筆試，考試時(shí)間為150分鐘。工傷保險(xiǎn)答案：工傷保險(xiǎn)是國(guó)家立法建立的、對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中因工傷致殘，或因從事有損健康的工作患職業(yè)病而喪失勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者，以及對(duì)職工因工傷
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