【正文】 。　　A．現(xiàn)實性原則　　B．定量化原則　　C．權變原則　　D．協(xié)調性原則　　　　A．科學管理理論　　B．行為科學理論　　C．權變管理理論　　D．科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一　　二、多項選擇　?。?)?！　．層次性　　B．多重性　　C．變動性　　D．重合性　　11．（?。┮院?，在我國一些企業(yè)，目標管理思想得到廣泛的應用，并在實踐中與計劃管理、民主管理、經(jīng)濟責任制等管理制度相結合，形成帶有中國特點的目標管理制度?！　．2個　　B．5個　　C．10個　　D．15個　　10．企業(yè)管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度。麥格雷戈　　D．羅賓斯　　9．目標建立過程中要注意，目標數(shù)量要適中。施勒　　B．R　　A．E　　A．企業(yè)目標　　B．主要目標　　C．次要目標　　D．并行目標 　　7．有些組織目標不是一成不變的，一般來說，（?。３忠欢ǖ姆€(wěn)定性?！　．適當利潤　　B．滿意利潤　　C．最大利潤　　D．理想利潤　　6．戴維斯等學者指出，企業(yè)目標可以分為主要目標、并行目標和次要目標等多種類型?！　．現(xiàn)實性　　B．可行性　　C．程序性　　D．權變性　　4．目標管理是一個全面的（?。孟到y(tǒng)的方法，使許多關鍵活動結合起來?！　．現(xiàn)實性　　B．權變性　　C．關鍵性　　D．協(xié)調性　　3．目標的確定要建立在對企業(yè)內外環(huán)境進行充分分析的基礎上，并通過一定的程序加以確定，既要保證目標的科學性又要保證其可行性。西蒙　　D．彼得（　）　第四章　　一、單項選擇　　1．首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出來的是（　）。（?。　?．任何一個組織的目標就是想方設法創(chuàng)造更多利潤。（　）　　，就是追求較高的經(jīng)濟利益?！　　　　　　　　　　　　∪⑴袛嗾`　　，許多中小型組織大量采用的是非正式計劃。　　　　　　　　　　7．為了對備選方案進行準確的評價，計劃工作者需要做好以下工作：（?。??！　　　　　　　　　?．任何組織的經(jīng)營目標都是多元化的，比如：（?。Ｈ邕x項：（?。！　　　　　　　　　?、人事等工作中　　，下列說法準確的是：（?。??！　　　　　　　?　　，對有關事物遠期的變化趨勢進行描述，需要進行（　）?！　　　　　　　?　　8．對各種商品的規(guī)格、銷量、價格的變動趨勢等進行的預測就是（?。！　　　　　　　　　?．綜合計劃與專項計劃之間是（?。┑年P系?！　　　　　　　?　　（?。??！　　　　　　　?　　，戰(zhàn)略性計劃是由（?。┴撠熤贫ǖ摹＃ā。　?．經(jīng)驗學派主張通過分析經(jīng)驗來研究并傳授管理學問題，被稱為經(jīng)驗教學。（?。　?．古典管理理論把人當成“經(jīng)濟人”，行為科學家提出了“社會人”的觀點。比如，在美國表現(xiàn)為泰羅創(chuàng)建的科學管理理論，在法國表現(xiàn)為法約爾的行政管理理論?！　．產(chǎn)品設計　　B．產(chǎn)品質量　　C．廠容廠貌　　D．員工服飾　　三、判斷正誤　　1．泰羅的科學管理既重視技術因素，也重視人的社會因素。圣吉教授出版了一本享譽世界之作《第五項修煉－－學習型組織的藝術與實務》，下列選項中（　）是其主要內容。它由（　）三個部分組成。這些權力包括：（　）。 　　A．人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”　　B．企業(yè)中存在著非正式組織 　　C．生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣　　D．科學管理方法可以提高效率 　　3．馬克斯法約爾　　D．馬克斯紐曼　　B．弗雷德里克　　A．廠容廠貌　　B．職工風貌 　　C．企業(yè)制度　　D．企業(yè)精神　　二、多項選擇　?。海ā。?。　　A．培養(yǎng)并利用了自己獨特的企業(yè)文化　　B．先進的社會制度　　C．充分利用企業(yè)戰(zhàn)略管理　　D．進行了企業(yè)流程再造　　9．企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質文化就是（?。?。　　A．復雜人　　B．經(jīng)濟人　　C．社會人　　D．單純人　　7．系統(tǒng)管理學派認為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（?。?。梅奧　　D．弗雷德里克韋伯　　B．亨利　　A．計劃、組織、決策、協(xié)調和控制　　B．計劃、組織、決策、領導和控制　　C．計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制　　D．計劃、組織、激勵、協(xié)調和控制 　　5．“管理的十四項原則”是由（　）提出來的。法約爾　　D．馬克斯梅奧　　B．弗雷德里克　　A．科學技術　　B．加強人的管理　　C．提高勞動生產(chǎn)率　　D．增強責任感　　3．被稱為“組織理論之父”的管理學家是（　）。泰羅　　D．大衛(wèi)　　A．亞當?斯密　　B．查爾斯掌握這項能力對各層次的管理者具有同等重要性。（　）　　7．對于同一管理職能，不同層次的管理者所從事的具體工作的內涵也是不完全相同的。（　）　　5．組織是由三個基本要素構成的，即目標、結構和關系。（?。　?．控制的實質就是使實踐符合于計劃，計劃就是控制的標準?！　．人力資源　　B．物力資源　　C．財力資源　　D．技術資源　　三、判斷正誤　　1．管理是隨著人類社會的發(fā)展而產(chǎn)生的，在原始社會是不存在管理的。　　A．信息技能　　B．技術技能　　C．人際技能　　D．概念技能 　　，它主要包括（?。?。　　A．他們所履行的管理職能是相同的　　B．高層管理者花在計劃職能上的時間要比基層管理者多　　C．高層管理者花在控制職能上的時間要比基層管理者少　　D．基層管理者花在領導職能上的時間要比高層管理者多 　　3．明茨伯格通過實證研究發(fā)現(xiàn)：管理者在組織中扮演十種角色，這些角色被分為（?。?。　　A．人際技能　　B．概念技能　　C．技術技能　　D．管理技能　　二、多項選擇　　1．管理作為一種特殊的實踐活動，具有其獨特的性質，比如（?。??！　．實踐活動符合于計劃　　B．計劃接近實際活動　　C．實踐活動具有指標約束　D．計劃得以嚴格執(zhí)行　　6. 當管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時，他行使的是（?。┑慕巧??！　．組織　　B．預測　　C．預防　　D．計劃 　　4．組織是管理的基本職能之一，它是由（?。┤齻€基本要素構成。《現(xiàn)代管理原理》課程（省開）綜合練習題第一部分 單元練習題 第一章　管理與管理學自測練習　　一、單項選擇　　1．在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術性的職能是（?。！　．計劃　　B．組織　　C．領導　　D．控制 　　2．“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學家的觀點？（?。　．泰羅　　B．法約爾 　　C．西蒙　　D．韋伯　　3．“凡事預則立，不預則廢”，說的是（?。┑闹匾??！　．目標、原則和結構　　B．目標、部門和效率　　C．目標、部門和關系　　D．目標、部門和人員 　　5．為了保證計劃目標得以實現(xiàn),就需要有控制職能,控制的實質就是使（?。??！　．發(fā)言人　　B．組織聯(lián)絡者　　C．領導者　　D．精神領袖　　7．對于基層管理者來說，具備良好的（　）是最為重要的。　　A．管理具有二重性　　B．管理具有科學性　　C．管理具有藝術性　　D．管理具有時效性 　　、中層和基層管理者三者之間的關系，可以描述為：（　）。　　A．人際關系角色　　B．組織角色　　C．信息角色　　D．決策角色　　4．管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時，必須具備以下技能：如（　）。 　　A．技術環(huán)境　　B．政治法律環(huán)境　　C．經(jīng)濟環(huán)境　　D．社會文化環(huán)境 　　，主要包括（　）等。（　）　　2．事先對未來行為所作的安排就是預測，它是人們有意識的活動。（?。　?．從教材給“管理”所下定義中，可以得出這樣的結論，管理的對象就是組織的各種資源。（　）　　6．處于不同管理層次上管理者，其履行的管理職能也是不同的。（?。　?．人際關系技能是指成功地與人打交道并與人溝通的能力。（　）第二章自測練習　　一、單項選擇　　1．西方早期的管理思想中，（?。┦亲钤缪芯繉I(yè)化和勞動分工的經(jīng)學家。巴比奇　　C．弗雷德里克李嘉圖 　　2．泰羅科學管理理論的中心問題是（?。！　．喬治泰羅　　C．亨利韋伯　　4．法約爾提出的管理五項職能或要素是（　）?！　．馬克斯法約爾　　C．喬治泰羅　　6．古典管理理論對人性的基本假設，認為人是（?。??！　．社會經(jīng)濟系統(tǒng)　　B．社會經(jīng)濟組織　　C．社會技術系統(tǒng)　　D．社會生產(chǎn)組織　　8．日本經(jīng)濟之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導和關鍵作用的是（?。！　．企業(yè)精神　　B．企業(yè)價值觀　　C．企業(yè)文化　　D．企業(yè)形象　　10．深層的企業(yè)文化是指（?。！　．塞繆爾泰羅　　C．亨利韋伯 　　2．梅奧的人際關系學說的基本內容包括（　）。韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權力作為基礎，才能實現(xiàn)目標?！　．傳統(tǒng)的權力　　B．理性合法的權力　　C．純粹的權力　　D．超凡的權力 　　4．企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中形成的?！　．精神文化　　B．傳統(tǒng)文化　　C．制度文化　　D．物質文化 　　5．1990年，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得　　A．系統(tǒng)思考　　B．改變心智模式 　　C．超越自我　　D．建立共同愿景　　6．物質文化是企業(yè)文化外在形象的具體體現(xiàn)，包括（?。?。（?。　?．從19世紀末期到20世紀初期，歐洲和美國都相繼有人提出比較系統(tǒng)的管理理論。（?。　?．韋伯是德國古典管理理論的代表人物，他對管理理論的貢獻是提出了理想的行政管理體系，其代表作是《行政組織體系理論》。（?。　?．梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生感情，形成一種行為準則或慣例，這就形成了正式組織。（?。　〉谌乱弧雾椷x擇　?。ā。！　　　　　　　?　　3．計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機會而做出決策，這就是它的（?。┬再|?！　　　?　　　　　　，計劃應是指導性的，同時計劃期限也應該（?。??！　　　　　　　?　　7．為實現(xiàn)組織目標而采取的一系列措施、手段或技巧就是（?。??！　　　　　　　?　　、進入新的產(chǎn)業(yè)領域，就需要對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進行（　）?！　　　　　　　　　《?、多項選擇　　1．計劃在管理的各種職能中處于主導地位，主要表現(xiàn)在以下方面：（　）?！　　　　　　　　　?．用數(shù)字形式表示的計劃是預算?！　　　　　　　　　　　?．規(guī)劃是指組織為實現(xiàn)它的（　）等而制定的綜合性計劃?！　　　?　　　　　　6．以下選項中，（　）屬于備選方案的評價指標?！　　　　　　　　　　　?，影響預測準確性的因素有：（?。┑取＃ā。　?。（?。　?，戰(zhàn)略計劃相比作業(yè)計劃要承擔較高的風險。（?。　?．一般而言，預測時間越短，影響預測結果的因素變化越小，預測誤差也越??；反之亦然?！　．泰羅　　　　　　B．梅奧　　C．赫伯特德魯克 　　2．企業(yè)目標并不是一成不變的，應根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調整與修正，使其更好地實現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標的（?。┰瓌t。這就是確定目標的（?。┰瓌t。 　　A．管理系統(tǒng)　　B．評估工具　　C．指標體系　　D．激勵手段　　5．一些學者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內外因素的限制，人們只能得到（?。＃ā。┯善髽I(yè)性質決定，是貢獻給企業(yè)顧客的目標?！　．利潤目標　　B．短期目標　　C．中期目標　　D．長期目標　　8．在德魯克目標管理概念的基礎上，有一位學者提出了新的業(yè)績評價方法，他就是（　）。C利克特　　C．D一般地，要把目標限制在（?。┮詢?。這樣，企業(yè)目標就成了一個有層次的體系和網(wǎng)絡，即是目標的（　）。　　A．20世紀60年代　　B．20世紀70年代　　C．20世紀80年代　　D．20世紀80年代初　　12．目標管理理論的理論基礎是（?。！　．多重性　　B．層次性　　C．單一性　　D．變動性　　，確定合理的組織目標必需遵守正確的原則，它們是：（　）。柯　　A．主要目標　　B．綜合目標　　C．并行目標　　D．次要目標　?。ā?