現(xiàn)場管理之提案改善-展示頁
2025-01-27 10:19本頁面
【正文】 改善食堂伙食的提案示例 ? 改善提案活動 現(xiàn)場管理系列之四 18 公司 河南 人、 陝西 人 及四川、湖南人 那么多， 很少 有 面食吃 ， 而四川 /湖南卻沒有較辣的菜吃， 我們怎么吃的 飽、吃得好 ！ 建議 1： 規(guī)定 每天 至少 提供 900份左右的面食 ， 然後視情調(diào)整。 跟本就不是什么問題！ 改善提案活動 現(xiàn)場管理系列之四 12 六、 激活提案改善活動的原則 ? 任何時候都不能打擊員工提案的積極性 ? 開展一般提案活動的原則是： 原則 1：不拒絕任何提案，并 堅持不懈 原則 2：表揚先進， 不指責(zé) 后進個人 原則 3：評價定級辦法要便捷、 操作性強 原則 4：獎金一定 要兌現(xiàn) 原則 5：提案表格要 便于填寫 原則 6：對被拒絕的提案，要對提案人 說明和指導(dǎo) 改善提案活動 現(xiàn)場管理系列之四 13 調(diào)查項目 日本 調(diào)查公司數(shù) 559 員工數(shù) 197萬 年度人均件數(shù) 24 年度參加率 60% 采用率 82% 每件經(jīng)濟效果 17670日元 每件獎金 500日元 倍率 提案獎金回報率 改善提案活動 現(xiàn)場管理系列之四 14 調(diào)查項目 深圳 調(diào)查公司 某公司 員工數(shù) 3000 年人均提案件數(shù) 16 年度參加率 48% 采用率 75% 每件經(jīng)濟效果 225 每件獎金 15 倍率 15 提案獎金回報率 改善提案活動 現(xiàn)場管理系列之四 15 ? 走出誤區(qū)是激活這項活動的關(guān)鍵??！ ? ?建立活動的提案箱 ? 提案箱如同告訴 員工：愿意的話可以參與提案，不愿意的話也可以 不參與提案 拋棄落后的提案箱 ? 改善提案活動 現(xiàn)場管理系列之四 16 ? 誤區(qū) 1： 設(shè)立提案箱或意見箱，由員工自由提案 ， 結(jié)果是沒有人提案 正確的做法是 ： 領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人要主動承擔(dān)起提案箱的作用，引導(dǎo) 、 鼓勵 、教育 、 督促員工提出改善提案。 ? 改善活動沒有部門之分，也沒有份內(nèi)份外的分別，任何有益于企業(yè)經(jīng)營 的建議，提案以及發(fā)明創(chuàng)造都應(yīng)該是獎 勵的對象。 員工的參與程度是首要值得關(guān)注的??！ 改善提案活動 現(xiàn)場管理系列之四 10 ? 提案本身的經(jīng)濟效益是次要的，只要是有益的，再小的 提案都是可取的 、 可嘉的； ? 管理無小事，再小的問題都應(yīng)認真對待，提案數(shù)量越多越及時，就越能 保證小問題不致引起大問題 ，同時說明 員工對企業(yè)存在的問題越關(guān)注。 四、 提案改善活動的主要特點 改善提案活動 現(xiàn)場管理系列之四 9 ? 培養(yǎng)員工的問題意識和改善意識； ? 改善員工精神面貌，創(chuàng)建積極進取、文明健康的企業(yè)文化； ? 改善員工發(fā)現(xiàn)問題和解決
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