【正文】 方式之后，接下來項(xiàng)目組織要根據(jù)采購(gòu)方式的不同，開始搜尋市場(chǎng)價(jià)格，獲得投標(biāo)報(bào)價(jià)或供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單。不同的采購(gòu)方式適合于不同的采購(gòu)規(guī)模、不同的資金來源渠道、不同的采購(gòu)對(duì)象。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 （ 4）采購(gòu)管理的過程 3）制定項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃 項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃是以項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)的一個(gè)有關(guān)項(xiàng)目具體采購(gòu)工作安排的細(xì)化文件，描述了項(xiàng)目采購(gòu)有關(guān)工作的具體實(shí)施方案．比如確定各種貨物的采購(gòu)方式，何時(shí)招標(biāo)、何時(shí)詢價(jià)、何時(shí)定貨、何時(shí)簽訂合同、何時(shí)提貨、何時(shí)付款等具體安排．以確保項(xiàng)目需要采購(gòu)的各種資源能夠在需要的時(shí)候準(zhǔn)確到位。 ⑤如果項(xiàng)目自有資金不足，需要以貸款或者融資租賃的方式采購(gòu)一些大型設(shè)備，那么還需要了解國(guó)家的利率政策，出口信貸政策，以及融資租賃的條件等等。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 （ 4）采購(gòu)管理的過程 1）做好準(zhǔn)備工作 ③ 了解有關(guān)貨物或服務(wù)的保險(xiǎn)，損失賠償?shù)姆煞ㄒ?guī)及通行慣例。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 （ 4）采購(gòu)管理的過程 1）做好準(zhǔn)備工作 ①根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的需要，確定所需采購(gòu)的實(shí)物或服務(wù)的品種類型、性能規(guī)格、質(zhì)量要求和數(shù)量等等。 ? 保證采購(gòu)規(guī)范化。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 (3)采購(gòu)管理的意義 ? 保證采購(gòu)物品的質(zhì)量符合項(xiàng)目要求。 ? 保證采購(gòu)物品及時(shí)到位。能否經(jīng)濟(jì)而有效的進(jìn)行采購(gòu)，直接影響到能否降低項(xiàng)目成本，也關(guān)系到未來的經(jīng)濟(jì)收益水平。這不僅符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則，而且也會(huì)進(jìn)一步提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，同時(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)促使報(bào)價(jià)降低，因而對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用控制更為有利。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 (1)項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理的含義 采購(gòu)管理具有以下特點(diǎn)： 1）買方就成為顧客，因而也就成為一個(gè)主要的利益相關(guān)者； 2）賣方的項(xiàng)目管理組織必須關(guān)心項(xiàng)目管理的所有過程，而不僅僅是項(xiàng)目采購(gòu)過程； 3）分包合同的條款和條件就構(gòu)成了許多過程的關(guān)鍵依據(jù)。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。 中國(guó)項(xiàng)目管理師（ PMP）國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 考前培訓(xùn) 徐鵬： 01068453897 13701225289 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)管理 項(xiàng)目管理師技能要求： ?能夠編制采購(gòu)計(jì)劃和有關(guān)文件 ?能夠主持招標(biāo)工作 ?能夠評(píng)價(jià)投標(biāo)文件 ?能夠?qū)徍烁犊钌暾?qǐng) 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)管理 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 項(xiàng)目采購(gòu) 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 招投標(biāo)的概念 招投標(biāo)的工作程序 招投標(biāo)的文件編寫 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 (1)項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理的含義 項(xiàng)目采購(gòu)是指從項(xiàng)目組織外部獲得貨物和服務(wù)（合稱產(chǎn)品）的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的，并在既定的市場(chǎng)中相互作用。承包商 /賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來管理。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 (2)采購(gòu)管理的原則 ? 凡是為項(xiàng)目所采購(gòu)的貨物和服務(wù)，應(yīng)注意節(jié)約和效率，充分體現(xiàn)成本效益原則； ? 采購(gòu)的貨物和服務(wù)質(zhì)量良好，適合項(xiàng)目的要求； ? 所采購(gòu)的貨物應(yīng)及時(shí)到達(dá)，服務(wù)應(yīng)及時(shí)提供，采購(gòu)時(shí)間與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度相適應(yīng)； ? 公平競(jìng)爭(zhēng)，即應(yīng)給符合條件的承包商提供均等的機(jī)會(huì)。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 (3)采購(gòu)管理的意義 ? 保證采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性。周密地采購(gòu)計(jì)劃，即可以降低成本，又能購(gòu)買質(zhì)量好的物品。采購(gòu)時(shí)間要與整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排相匹配，即要保證所需物品的按時(shí)到位，又可減少庫(kù)存，降低庫(kù)存成本。采購(gòu)時(shí)，在保證經(jīng)濟(jì)性基礎(chǔ)上，盡可能選擇物美價(jià)廉，又符合要求的產(chǎn)品。采購(gòu)要有一套嚴(yán)密、規(guī)范、公開、透明的程序和制度，可以杜絕貪污、腐敗和不公平競(jìng)爭(zhēng)。 ②了解市場(chǎng)情況，熟悉所需采購(gòu)產(chǎn)品的市場(chǎng) (包括國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng) )價(jià)格和供求情況，及時(shí)掌握所需采購(gòu)產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)信息，建立良好的市場(chǎng)信息跟蹤機(jī)制。 ④ 如果有必要到國(guó)際市場(chǎng)上采購(gòu)，還需要了解有關(guān)國(guó)家的匯率情況，國(guó)際貿(mào)易的支付方法等信息。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 （ 4）采購(gòu)管理的過程 2）制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 ①項(xiàng)目在什么時(shí)間需要投入什么產(chǎn)品； ②需要采購(gòu)哪些產(chǎn)品； ③何時(shí)采購(gòu)； ④怎樣采購(gòu)； ⑤采購(gòu)多少。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理 （ 4）采購(gòu)管理的過程 4）選擇項(xiàng)目采購(gòu)方式 : 依據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃來選擇項(xiàng)目采購(gòu)方式。在項(xiàng)目的采購(gòu)工作中必須根據(jù)以上采購(gòu)對(duì)象的不同情況，選擇適當(dāng)?shù)牟少?gòu)方式或者合理組合使用不同的采購(gòu)方式，以提高采購(gòu)效率和質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。 6）選擇產(chǎn)品供應(yīng)商 詢價(jià)工作完成之后，根據(jù)不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，按照事先制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)眾多的供應(yīng)商中選擇一個(gè)或多個(gè)作為項(xiàng)目所需采購(gòu)產(chǎn)品的供應(yīng)來源。 8）采購(gòu)收尾工作 項(xiàng)目采購(gòu)工作完成，或因故終止之后，所開展的諸如采購(gòu)結(jié)算，交接決算，以及索要保險(xiǎn)賠償金和違約金等一系列管理工作。 1)建立重要的貨物來源的記錄 ， 以便需要時(shí)就能隨時(shí)提出不同的供應(yīng)商所能供應(yīng)的貨物的規(guī)格性能及其可靠性的相關(guān)信息； 2)建立同一類目貨物的價(jià)格目錄 ， 以便采購(gòu)者能利用競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格得到好處 ， 例如：商業(yè)折扣； 3)對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行分析研究 ， 做出預(yù)測(cè) ， 使采購(gòu)者在制定采購(gòu)計(jì)劃 、 決定如何分別包裝及采取何種采購(gòu)方式時(shí) ， 能有比較可靠的依據(jù)作為參考 。 在這種情況下 ， 從詢價(jià)到合同終止的各個(gè)過程都只要實(shí)施一次； ?向多家承包商采購(gòu)很大部分需用的貨物和服務(wù) 。 這種方法一般都要有訂貨和采購(gòu)專家的支持才能進(jìn)行 。 這時(shí) ， 從詢價(jià)直到合同終止的各個(gè)采購(gòu)過程也要在采購(gòu)進(jìn)行過程中的某個(gè)時(shí)候 ， 為每一采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施一次 。 ?不采購(gòu)貨物和設(shè)備 。這時(shí) ， 從詢價(jià)到合同終止的各個(gè)過程都不必實(shí)施 。 ② 項(xiàng)目可交付成果（執(zhí)行說明書）：這是一份主要的、屬于歸納性的項(xiàng)目清單，其完整、令人滿意的支付，標(biāo)志著項(xiàng)目的完成。 ③ 項(xiàng)目目標(biāo)（功能說明書） 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 (3)制定采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù) 2)產(chǎn)品說明。項(xiàng)目產(chǎn)品說明在早期階段一般比較粗略，而后則越來越細(xì)，這是隨著成果特性的逐步深入了解必然產(chǎn)生的結(jié)果。項(xiàng)目實(shí)施組織若沒