【摘要】項目二財務(wù)管理價值觀念習(xí)題答案任務(wù)一資金時間價值的認(rèn)知與計算一、判斷題1√2×3√4×5×6√7√8√9√10×二、單選題1、D2、C3、C4、C5、C6、D7、
2025-01-18 23:34
【摘要】項目七財務(wù)控制參考答案任務(wù)一財務(wù)控制認(rèn)知一、判斷題1-5:√×××√二、單項選擇題三、多項選擇題四、思考題1.財務(wù)控制的方法有:(1)授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)是指授予對某一大類業(yè)務(wù)或某項具體業(yè)務(wù)的決策做出
2025-01-18 23:35
【摘要】第一章導(dǎo)論企業(yè)組織企業(yè)目標(biāo)財務(wù)目標(biāo)所有者財務(wù)主要問題(一)現(xiàn)代企業(yè)組織形式的主要類型有哪些?各自的主要特點是什么?(二)企業(yè)目標(biāo)形成的主要影響因素有哪些?(三)企業(yè)目標(biāo)的基本特征有哪些?(四)財務(wù)目標(biāo)在企業(yè)目標(biāo)體系中居于何種地位(五)主張“利潤最大化”的理由及其不合理之
2025-01-20 14:02
【摘要】項目九利潤分配管理習(xí)題參考答案任務(wù)一利潤分配認(rèn)知一、判斷題1.√2.×3.×4.×二、單項選擇題1.D2.B3.D4.B5.C三、多項選擇題1.ABCD2.ABCD四、業(yè)
2025-01-18 23:39
【摘要】項目八營運資本管理習(xí)題參考答案任務(wù)一現(xiàn)金管理一、判斷題1-5:√√×√√二、單選題1-5:DCDAB6:A三、多項選擇題四、業(yè)務(wù)題1.該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=90+60-60=90(天)該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=360/90=4(次)
2025-01-18 23:55
【摘要】第一章案例思考題1.參見P8-112.青鳥的財務(wù)管理目標(biāo)經(jīng)歷了從利潤最大化到公司價值最大化的轉(zhuǎn)變3.最初決策不合適,讓步是對的,但程度、方式等都可以再探討。第二章練習(xí)題1.可節(jié)省的人工成本現(xiàn)值=15000*=74520,小于投資額,不應(yīng)購置。2.
2025-07-05 21:57
【摘要】項目四投資決策習(xí)題參考答案任務(wù)一項目投資現(xiàn)金流量的估算一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.×二、單選題三、多選題
【摘要】項目三資金籌集管理職業(yè)能力目標(biāo)●了解資金籌集的目的與要求;●明確資金籌集的渠道與方式及資金籌集的種類;●能夠預(yù)測企業(yè)資金的需要量;●能夠運用適當(dāng)方式籌集企業(yè)所需要的資本金、長期負(fù)債和短期負(fù)債;●理解資金成本、個別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本;●會計算個別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本;
2025-01-31 00:05
【摘要】高級財務(wù)管理習(xí)題答案第2章1、什么是并購?答:并購主要指在市場機制作用下,企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進行的產(chǎn)權(quán)重組活動。2、常見的并購形式有哪幾種?它們之間的區(qū)別是什么?試舉例說明答:(1)控股合并。收購企業(yè)在并購中取得對唄收購企業(yè)的控制權(quán),被收購企業(yè)在并購后仍保持其獨立的法人資格并繼續(xù)經(jīng)營,收購企業(yè)確認(rèn)并購形成的對唄收購企業(yè)的投資。(2)吸收合并。收購企業(yè)通過并購取
2025-07-06 16:48
【摘要】《財務(wù)管理實務(wù)》項目八營運資金管理項目八營運資金管理?◇學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)知識目標(biāo):理解營運資金管理的相關(guān)概念與方法;掌握最佳現(xiàn)金持有量的計算、信用政策的制定和經(jīng)濟批量的決策方法,理解和掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的管理與控制方法。?(2)能力目標(biāo):能夠運用營運資金管理控制的原理與方法,結(jié)合企業(yè)營運資金管理的特點,
2025-01-28 10:56
【摘要】高級財務(wù)管理復(fù)習(xí)提綱第一章總論1?財務(wù)管理理論是根據(jù)財務(wù)管理假設(shè)所進行的科學(xué)推理或?qū)ω攧?wù)管理實踐的科學(xué)總結(jié)而建立的概念體系,其目的是用來解釋、評價、指導(dǎo)、完善、和開拓財務(wù)管理實踐。2?財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)是指彩管理理論各組成部分以及這些部分之間的排列關(guān)系。3?財務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。(1) 第一次浪潮——籌資管理理財階段。(2) 第二次浪潮
2025-05-09 23:13
【摘要】第6章:企業(yè)籌資管理(上)《籌資管理》主要講述三方面的內(nèi)容:(第6章),怎么來(第6章)(第7章)企業(yè)籌資概述資金需要量的預(yù)測股權(quán)性資金的籌集債權(quán)性資金的籌集混合性資金的籌集第1節(jié)企業(yè)籌資概述?企業(yè)籌資的基本概念?企
2025-01-26 13:17
【摘要】浙江大學(xué)MBA課程:管理溝通理念與技能魏江博士版權(quán)所有管理學(xué)院魏江浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)MBA課程:管理溝通理念與技能魏江博士版權(quán)所有管理學(xué)院特別提示本課程全部課件在以下網(wǎng)址下載(具體進入“管理溝
2025-01-27 09:28
【摘要】財務(wù)管理學(xué)期末復(fù)習(xí)提綱《財務(wù)管理學(xué)》(第三版)復(fù)習(xí)提綱復(fù)習(xí)提綱主要列出各章需要熟練掌握的內(nèi)容,要求各位同學(xué)在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,重點掌握以下內(nèi)容(第八章不作要求)。第一章總論一、財務(wù)管理對象;P2-5財務(wù)關(guān)系的概念及內(nèi)容;P2財務(wù)管理的概念及內(nèi)容;P5-6二、財務(wù)管理目標(biāo):利潤最大化、每股盈余最大化、企業(yè)價值最大
2025-05-11 23:24
【摘要】第5章:企業(yè)投資管理(下)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用風(fēng)險投資決策第1節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用?固定資產(chǎn)更新決策?資金限量決策?投資期決策?投資時機決策?項目壽命不等的投資決策一、固定資產(chǎn)更新決策?固定資產(chǎn)更新決策就是決定是繼續(xù)使用舊設(shè)備還是更換新設(shè)備的決策。?固定資產(chǎn)更新決策的基本思路:將繼續(xù)
2025-01-26 22:56