企業(yè)內(nèi)部控制知識競賽試題及答案-展示頁
2025-01-27 04:19本頁面
【正文】 實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求正確的有（ABCD ） 、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏等 ，重新執(zhí)行提供的審計證據(jù)的效力更高1企業(yè)建立健全反舞弊機(jī)制，重點關(guān)注的領(lǐng)域包括（ABCD ） 、觀察控制的執(zhí)行、檢查相關(guān)文件以及重新執(zhí)行等程序 1關(guān)于注冊會計師測試控制運行有效性的審計程序，下列說法正確的有（ AB） 1下列屬于內(nèi)部環(huán)境評價范疇的有（ACD ） 1下列各項因素中，影響注冊會計師確定內(nèi)部控制審計收費的有（AD ） 這種情形表明該公司內(nèi)部控制存在（ A）缺陷 12011年,甲公司針對各類資金支出的審批權(quán)限和程序建立了專門的制度。 ，誤導(dǎo)財務(wù)報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序 1企業(yè)編制、對外提供和分析利用財務(wù)報告，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險有（ABC ） 1內(nèi)部控制審計的對象是（AC） 下列各項中屬于不相容職務(wù)的有（ ABCD） 、列報及其相關(guān)認(rèn)定的性質(zhì) ，應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)外包合同或者另行簽訂的保密協(xié)議中明確規(guī)定承包方的保密義務(wù)和責(zé)任 、8關(guān)于業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制，下列說法正確的有（BCD ） ，如果評估范圍出現(xiàn)變化，應(yīng)經(jīng)過公司董事會或授權(quán)機(jī)構(gòu)的審批集團(tuán)性企業(yè)在確定內(nèi)部控制評價范圍時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位。 ，其所有的業(yè)務(wù)流程都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行內(nèi)部控制評估 關(guān)于內(nèi)部控制評價范圍，下列說法錯誤的有（BCD） ，流失率達(dá)到50% 針對資金營運內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制，下列說法正確的有（A C） “三重一大”決策制度、辦法、程序 ，應(yīng)由信息部門及時變更下列選項中，通常表明可能存在非財務(wù)報告重大缺陷的有（BCD ） ，各個部門要認(rèn)真結(jié)合業(yè)務(wù)梳理流程，各自開發(fā)自身的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng) 某企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于信息化的下列說法中，錯誤的有（ABD ） 下列選項中，屬于內(nèi)部控制范疇內(nèi)的風(fēng)險應(yīng)對策略有（ABCD） “對誠信和道德價值觀的承諾”等17條原則判斷正確得分，判斷錯誤不得分）總題目數(shù)：100 已答：0 剩余：100 與《內(nèi)部控制——整合框架》（1992）相比，2013年5月，美國科索委員會（COSO）發(fā)布的修訂后的《內(nèi)部控制——整合框架》主要變化表現(xiàn)有（ABC ）、第170題為選擇題（請在備選答案中選擇1個或1個以上正確答案，選出全部正確選項得1分，錯選、少選、多選、不選均不得分。本題共70題，每題1分，共70分）二、第71100題為判斷題（本題型共30題，每題1分。 、財務(wù)和非財務(wù)的報告目標(biāo) ，建立和完善信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究、用戶管理、數(shù)據(jù)定期備份、信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究等制度，確保系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn) 《環(huán)境保護(hù)法》，受到環(huán)保部門的嚴(yán)厲處罰 、設(shè)立“小金庫” ，應(yīng)以企業(yè)整體合并層面的重要性水平為衡量標(biāo)準(zhǔn) 下列選項中屬于重要業(yè)務(wù)單位的有（BCD ） ，并簽訂業(yè)務(wù)外包合同 占合并利潤比例較高的分公司和子公司下列各項中，屬于導(dǎo)致內(nèi)部控制固有局限原因的有（ ACD） 在評價一項控制缺陷或多項控制缺陷組合是否可能導(dǎo)致賬戶或列報發(fā)生錯報時，注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮的風(fēng)險因素包括（ABC ） 1主板上市公司開展內(nèi)部控制評價的頻率為（ B） 1針對工程項目內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，做到不相容職務(wù)互相分離。 ，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損 ，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險失控2012年,甲公司對組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，但甲公司沒有及時對該制度進(jìn)行修訂，導(dǎo)致該制度規(guī)定與公司的實際操作并不相符。 ，每年的測試程序應(yīng)當(dāng)相同 、挪用企業(yè)資產(chǎn)，謀取不當(dāng)利益 、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權(quán) 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求，建立規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系 ，內(nèi)部控制評價和審計結(jié)果要與履職
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