生產(chǎn)管理資料-展示頁
2025-06-07 17:10本頁面
【正文】 生產(chǎn)計劃 (MPS)中導(dǎo)出相關(guān)物料 (原材料、零件、組件、部件等 )的需求量和需求時間 。 3 、 沒有緊前工序。 F I H E G A D 4) 圖 K M F I H E G A D C 5) 圖 K M 6) B是 C、 D緊前工序 。 4) D是 G、 H緊前工序 , A是 F 緊前工序 。 M 2) K是 M 緊前工序 , F、 I 、 H 是 K 緊前工序 。 (2) 計算時間參數(shù) tE(i) 、 tL(i) 、 S總 (ij) 并確定關(guān)鍵路線。 按生產(chǎn)專業(yè)化程度分類 : 大量生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 多品種小批量生產(chǎn) 五、生產(chǎn)過程組織 含義 : 組成 : 生產(chǎn)技術(shù)的準(zhǔn)備過程 基本生產(chǎn)過程 輔助生產(chǎn)過程 生產(chǎn)服務(wù)過程 基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程 工藝階段 (含義 ) 工序 (含義 ) 合理組織生產(chǎn)過程的基本要求 連續(xù)性、專業(yè)化、比例性、柔性 (含義 ) 生產(chǎn)過程的空間組織 : 工藝專業(yè)化 對象專業(yè)化 成組加工單元 柔性加工單元 六 、生產(chǎn)過程的時間組織 含義 三種移動方式 順序移動 平行移動 平行順序移動 掌握 : 每種移動方式的含義、加工周期計算公式、特點 . ??? mi itnT 1順ttT nmi i 最長平 )1(1 ??? ??)(111m i n)1(1?????????miiinn ttttTmii ，平順 第二章 工作研究 一、基本概念 工作研究、過程分析、產(chǎn)品工序分析、動作分析、時間分析、六何分析法 二、各種過程分析的目的 產(chǎn)品工序分析、零件加工分析、平面流程分析、人 — 機(jī)聯(lián)合分析 第三章 生產(chǎn)計劃和控制 一、基本概念 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、長期 (中期、短期 )生產(chǎn)計劃 (任務(wù) ) 、年生產(chǎn)計劃指標(biāo)、期量標(biāo)準(zhǔn)、批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、提前期、在制品 不同類型企業(yè)的生產(chǎn)計劃指標(biāo) (訂貨型、備貨型 ) 不同類型企業(yè) , 哪種生產(chǎn)計劃更重要 (加工裝配型、流程型 ) 二、年生產(chǎn)計劃制定方法 圖表法、線性規(guī)劃模型 三、作業(yè)計劃 作業(yè)計劃是把生產(chǎn)計劃一項一項具體分配到每個生產(chǎn)單位每個工作中心和每個操作工人 . 期量標(biāo)準(zhǔn) : 批量和間隔期 : 批量 =間隔期 平均產(chǎn)量 生產(chǎn)周期 、提前期 車間投入提前期 =本車間出產(chǎn)提前期 +本車 間生產(chǎn)周期 . 車間出產(chǎn)提前期 =后車間投入提前期 +保險期 . 作業(yè)計劃制定的方法 : 在制品定額法 : 大量生產(chǎn) . 提前期法 : 成批生產(chǎn) . 生產(chǎn)周期法 單件生產(chǎn) . ERP法 多品種、小批量 . 在制品定額法 ,見下面公式 : Q出 = Q后投 ＋ M銷 ＋ (Z未庫 － Z初庫 ) 半成品外銷量 期末半成品定額 期初半成品定額 Q投 =Q本出 ＋ M廢 ＋ (Z未定 － Z初定 ) 廢品量 期末在制品定額 期初在制品定額 提前期法 : ⑴ M出 =M后出 ＋ T出 N后 M投 =M后出 ＋ T投 N后 ⑵ Q出 =M末出 － M初出 Q投 =M末投 － M初投 四、生產(chǎn)控制 生產(chǎn)控制的作用 生產(chǎn)控制的基本內(nèi)容 作業(yè)安排、測定偏差、糾正偏差、提供信息 生產(chǎn)進(jìn)度控制 : 只在間隔的時間 ,生產(chǎn)出需要的品種和數(shù)量 .注意下列幾點 : (1)生產(chǎn)均衡性控制 。 按生產(chǎn)工藝特征分類 : 加工裝配型 (含義、生產(chǎn)特點 ) 流程型 (含義、生產(chǎn)特點 )。 (同處于執(zhí)行性地位、關(guān)系密切 ) 生產(chǎn)管理與銷售管理 。 另一方面 :人們在研究制造業(yè)生產(chǎn)管理問題的同時 ,把服務(wù)業(yè)做為生產(chǎn)管理系統(tǒng)的一個重要方面加以研究 . ? 生產(chǎn)管理與企業(yè)其他幾個子系統(tǒng)之間的關(guān)系 生產(chǎn)管理與經(jīng)營決策關(guān)系 。生產(chǎn)管理 生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 生產(chǎn)的物質(zhì)準(zhǔn)備和組織工作 生產(chǎn)計劃 對產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和計劃任務(wù)的分配
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