希望乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析-展示頁
2025-01-26 23:56本頁面
【正文】 劉永好本人也兼任著多項(xiàng)社會(huì)及政府職務(wù)?！辈季忠呀?jīng)完成，而市場則只等待結(jié)果，新希望的最終目標(biāo)是真正地將“大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”整合為“生產(chǎn)”財(cái)富的“流水線”?！拔覀?cè)缸雠c客戶、農(nóng)民平起平坐的組織者，為大家服務(wù)，與大家共享價(jià)值。在上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合進(jìn)程中，新希望以乳業(yè)為核心的“服務(wù)營銷”雛形已成，以“渠道和技術(shù)”為核心的流通模式也初露端倪，新希望似乎在經(jīng)歷一種類似IBM式服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，他還開始布局種植業(yè)，雖然涉及土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植仍然沒有出現(xiàn)商機(jī)，但劉永好已經(jīng)開始在糧食收儲(chǔ)和生產(chǎn)體系上“做文章”，宣布在遼寧投資50億元，發(fā)展包括以遼寧中稻為主體的大米精深加工、一家從事玉米收儲(chǔ)的企業(yè)以及生豬養(yǎng)殖。在終端領(lǐng)域，前期投資“樂客多”、在上海試水“滋生活”鮮肉連鎖店后，劉永好入股北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，成為第三大股東。當(dāng)這個(gè)行業(yè)解決了規(guī)?；?，行業(yè)的利潤有望達(dá)到甚至超過社會(huì)上其他行業(yè)的平均值。而其中的“三鏈”就是指豬、禽、乳產(chǎn)業(yè)鏈。這是劉永好的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)。新希望原來的規(guī)模很小，服務(wù)的只是幾萬農(nóng)民，現(xiàn)在服務(wù)好幾百萬農(nóng)民，大規(guī)模就意味著大價(jià)值。但農(nóng)牧行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈的模式必然需要投入很高的成本，可能在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)出現(xiàn)與收益不匹配的情況，所以怎樣平衡投入與產(chǎn)出是一個(gè)很重要的問題，農(nóng)牧業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)特性決定了它需要長期規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略策略。當(dāng)我們將產(chǎn)業(yè)鏈延長后，延長到種苗、養(yǎng)殖、屠宰、飼料、肉食加工等環(huán)節(jié)，在每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生利潤和價(jià)值。新希望身處這樣一個(gè)行業(yè)，只能通過做全產(chǎn)業(yè)鏈，使得企業(yè)利潤和規(guī)模得以同步發(fā)展。乳業(yè)作為整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，為整個(gè)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈的發(fā)展起到舉足輕重的作用，劉永好表示：“新希望乳業(yè)的鮮奶戰(zhàn)略就是希望從牧場建設(shè)、草料、奶種、擠奶、運(yùn)輸、加工、配送到銷售最后到達(dá)消費(fèi)者的餐桌實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈條的新鮮、安全和透明化，讓中國奶產(chǎn)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)其新鮮、健康、放心的價(jià)值”。劉永好10年前的戰(zhàn)略思考讓其旗下的新希望乳業(yè)著力打造乳制品產(chǎn)業(yè)鏈條輪廓在10年后日漸清晰。而乳業(yè)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈承上啟下的環(huán)節(jié)，霸占乳業(yè)地盤不但可以從乳業(yè)本身獲取利潤，還可以為其上下游提供渠道和增值空間，這樣，新希望就真正盤活了整個(gè)大農(nóng)業(yè)。一．企業(yè)概況圍繞奶源和牧場等資源之爭的鮮奶戰(zhàn)略已經(jīng)成為中國乳企的第三波革命，而錯(cuò)過了第一波，跟上了第二波的新希望乳業(yè)，正在成為第三波革命的引領(lǐng)者，這使得劉永好一舉坐上“西南乳王”的寶座。為了不在微利行業(yè)迷失了方向，新希望走向了轉(zhuǎn)型的道路，這種轉(zhuǎn)型的基本路線就是以新希望自身的飼料產(chǎn)業(yè)為基點(diǎn)，然后連點(diǎn)成線，順流而下，擴(kuò)大公司產(chǎn)品價(jià)值鏈的空間，從而占據(jù)更有利的地形，攫取更多的利潤。新希望乳業(yè)總裁表示，為整個(gè)鮮奶戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，新希望乳業(yè)將投資10億用于新建現(xiàn)代牧場，進(jìn)一步解決城市鮮奶消費(fèi)量激增對(duì)奶源和牧場的需求，新希望乳業(yè)預(yù)計(jì)用35年完成鮮奶戰(zhàn)略奶源部署，屆時(shí)新增產(chǎn)能25萬噸以上。近日，劉永好及旗下的新希望乳業(yè)打造成型的鮮奶全產(chǎn)業(yè)鏈模式引發(fā)了行業(yè)的思考與社會(huì)的關(guān)注。只有新希望的鮮奶戰(zhàn)略得到了發(fā)展，其全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈才會(huì)迎來新的春天。通過抱團(tuán)取暖贏得規(guī)模發(fā)展，抵御行業(yè)的波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。這樣就能用綜合的利潤率來彌補(bǔ)部分環(huán)節(jié)利潤不足的情況，提升了抗波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)的能力。只有做好了這個(gè)行業(yè)，以后的收益便會(huì)順理成章。農(nóng)產(chǎn)品利潤小，所以必須做大規(guī)模，整合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲詈玫某雎贰０凑账臉?gòu)想，新希望集團(tuán)未來發(fā)展有三大主題：打造世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)；繼續(xù)積極推進(jìn)“三鏈兩網(wǎng)”的建設(shè)；建設(shè)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，建立農(nóng)村信用擔(dān)保體系。新希望農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的模式是希望吸引更多的人才、資金進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，以社會(huì)之力做好農(nóng)牧業(yè)，付出投資和獲得收益的不僅是新希望一家，“眾人拾柴火焰高”。近年來，劉永好的注意力更多地集中在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展上。后者是中國最大的農(nóng)產(chǎn)品交易市場，年交易額達(dá)到360億元。新希望應(yīng)該在抓好存量的同時(shí)，繼續(xù)加大在農(nóng)牧業(yè)方面的投入，特別是抓住乳業(yè)整合的難得機(jī)遇，通過資本運(yùn)作，與國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)緊密合作，改善公司乳業(yè)績效，為股東提供更多回報(bào)。在劉永好的愿景描摹中：新希望將從一個(gè)產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型為世界級(jí)的農(nóng)牧業(yè)服務(wù)者、提供者、引領(lǐng)者。通過這樣組織轉(zhuǎn)型，更多的朋友跟我們結(jié)合在一起，推動(dòng)企業(yè)大踏步前進(jìn)。二．用PEST模型分析新希望乳業(yè)所在的食品乳業(yè)行業(yè)的外部環(huán)境 我國人口快速增長,環(huán)境急劇惡化,急需解決三農(nóng)問題,國家十分重視生態(tài)農(nóng)業(yè),大力扶持農(nóng)工商一體化的大型企業(yè)集團(tuán)農(nóng)業(yè)部出臺(tái)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持政策,國家經(jīng)貿(mào)委也著重培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 近年我國的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況穩(wěn)中有升,GDP連續(xù)保持著7%以上的增長國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,如西部大開發(fā)，積極的財(cái)政政策等為企業(yè)提供了良好的政策環(huán)境?？傊?新希望集團(tuán)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢較好,較有利于公司采取擴(kuò)張
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