【正文】 于企業(yè)的上層 C．各部門間，崗位間的任務、職責分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整 D．組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通 答案：［B］17［單選］對中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（ ） A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務向?qū)?B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務和計劃 C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務，計劃向?qū)?D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務，強化計劃和預測 答案：［B］180、［單選］對高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（ ） A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務向?qū)?B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務和計劃 C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務，計劃向?qū)?D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務，強化計劃和預測 答案：［D］18［單選］一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應的戰(zhàn)略是（ ） A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略 B．相關(guān)型多種經(jīng)營 C．非相關(guān)型多種經(jīng)營 D．相連型多種經(jīng)營 答案：［A］18［單選］實行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［B］18［單選］實行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［D］18［單選］實行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［C］18［單選］實行風險型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應采用（ ） A．集權(quán)的職能制 B．分權(quán)的事業(yè)部制 C．混合型 D．母公司型 答案：［B］18［單選］汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為（ ） A．單件小批生產(chǎn) B．大批大量生產(chǎn) C．連續(xù)生產(chǎn) D．固定生產(chǎn) 答案：［B］18［單選］化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（ ） A．單件小批生產(chǎn) B．大批大量生產(chǎn) C．連續(xù)生產(chǎn) D．固定生產(chǎn) 答案：［C］18［單選］企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（ ） A．事務性工作 B．技能性工作 C．工程技術(shù)性工作 D．非事務性工作 答案：［C］18［單選］企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（ ） A．事務性工作 B．技能性工作 C．工程技術(shù)性工作 D．非事務性工作 答案：［D］190、［單選］當自主危機得到解決后，企業(yè)進入的新的發(fā)展階段是（ ） A．集合階段 B．精細階段 C．正規(guī)化階段 D．創(chuàng)業(yè)階段 答案：［C］19［單選］管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（ ） A．管理層次 B．管理人數(shù) C．管理幅度 D．管理扁平度 答案：［C］19［單選］管理幅度寬的好處是（ ） A．可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨立工作能力、積極性和創(chuàng)造性 B．便于更加嚴格地控制下屬人員的活動 C．可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作 D．能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細 答案：［A］19［單選］基層組織的管理、者主要承擔（ ） A．決策職能 B．控制職能 C．承上啟上的職能 D．協(xié)調(diào)職能 答案：［B］19［單選］管理幅度和管理層次的關(guān)系是（ ） A．成正比 B．成反比 C．不一定 D．沒關(guān)系 答案：［B］19［單選］確定組織層次多少的目標是（ ） A．企業(yè)規(guī)模的擴大 B．職工的滿意度 C．提高組織效率 D．有利于組織變革 答案：［C］19［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是（ ） A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定 B．企業(yè)組織層次的設(shè)計 C．組織授權(quán) D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計 答案：［A］19［單選］授權(quán)的實質(zhì)是職權(quán)流動，其方向（ ） A．總是向上的 B．總是向下的 C．總是擴散的 D．是無序的 答案：［B］19［單選］在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導制度是 A．委員會制 B．個人負責制 C．民主集中制 D．集權(quán)制 答案：［A］19［單選］在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導制度是（ ） A．委員會制 B．個人負責制 C．民主集中制 D．集權(quán)制 答案：［B］200、［單選］一般情況下，企業(yè)的小型委員會組織以（ ）人為宜 A．34 B．56 C．67 D．78 答案：［B］ 20［單選］公司組織機構(gòu)運作的基礎(chǔ)是公司財產(chǎn)權(quán)能的分離，其中最為重要的是（ ）的關(guān)系 A．股東大會與董事會 B．股東大會與總經(jīng)理 C．董事會與總經(jīng)理 D．董事會與監(jiān)事會 答案：［C］20［單選］公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是指（ ）的相互分離。 A．組織型 B．智囊型 C．實干型 D．思想型 答案：［D］ 3［單選］同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導是（ ）領(lǐng)導 A．民主型 B．自由型 C．分權(quán)性 D．均權(quán)型 答案：［A］ ［單選］決策樹法適用于（ ）決策 A．常規(guī)型 B．程序型 C．確定型 D．風險型 答案：［D］ 4［單選］為體現(xiàn)職工收入分配方面的公平，應堅持的原則是（ ） A．平等優(yōu)先，兼顧合理 B．效率優(yōu)先，兼顧公平 C．效率為主，公平為輔 D．業(yè)績?yōu)橹?，差距為輔 答案：［B］ 4［單選］在處理人際關(guān)系的過程中，善于建立健全企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)營管理活動的標準、流程和制度，以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是（ ） A．經(jīng)營目標調(diào)適法 B．制度規(guī)則調(diào)適法 C．心理沖突調(diào)適法 D．隱性組織潤滑法 答案：［B］ 4［單選］合理節(jié)約時間的藝術(shù)除了要科學召開會議外，還采取的是（ ） A．最佳時間管理法 B．時間可控措施法 C．時間記錄分析法 D．有效時間管理法 答案：［C］ 4［單選］心理學家認為，人的一切行為都是由（ ）所支配的，從而要促使人們尋求目標，滿足需要。 A．多方位、多角度 B．全方位全層次 C．多階段多步驟 D．全階段全角度 2［單選］把決策內(nèi)容分為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務決策是按決策的（ ）劃分的 A．先后次序 B．重要程度 C．涉及人員 D．效率高低 2［單選］對決策備選方案評價的方法有經(jīng)驗判斷法、試驗法和（ ） A．定性分析法 B．定量分析法 C．數(shù)學分析法 D．過程分析法 答案：［C］ 2［單選］目標是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是企業(yè)（ ） A．衡量實際績效的記錄 B．進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)容 C．考核職工業(yè)績的標準 D．滿足消費者需要的參考 答案：［A］ ［單選］體現(xiàn)企業(yè)目標成員職責的組織體系是（ ）組織 A．正式 B．非正式 C．權(quán)力 D．決策性 答案：［A］ 3［單選］企業(yè)一個主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是（ ） A．管理體系 B．管理結(jié)構(gòu) C．管理層次 D．管理幅度 答案：［D］ 3［單選］集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，又是（ ） A．關(guān)系的調(diào)整 B．關(guān)系的整合 C．矛盾的統(tǒng)一 D．矛盾的協(xié)調(diào) 答案：［C］ 3［單選］企業(yè)人員配備的首要任務是（ ） A．促進組織功能的發(fā)揮 B．開發(fā)組織人力資源 C．為組織物色合適人選 D．使組織合理使用人才 答案：［C］ 3［單選］市場經(jīng)濟條件下企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上是（ ）的競爭 A．資源 B．產(chǎn)品 C．人才 D．信息 答案：［C］ 3［單選］企業(yè)從實際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（ ）原則 A．任人唯賢 B．因事?lián)袢?C．量才使用 D．因人設(shè)事 答案：［B］ 3［單選］領(lǐng)導者只決定目標、政策、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段的日?；顒硬患痈深A的領(lǐng)導方式是（ ） A．集權(quán)型 B．分權(quán)型 C．均權(quán)型 D．人事并重型 答案：［B］ 3［單選］以（ ）的領(lǐng)導者認為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會產(chǎn)生最高效率。 A．靜態(tài)技術(shù) B．科研開發(fā)隊伍 C．動態(tài)技術(shù) D．全體員工參與 1［多選］工藝創(chuàng)新涵蓋了（ ） A．生產(chǎn)技術(shù)變革 B．組織管理方式變革 C．新設(shè)備革新 D．新工藝革新 \1［單選］企業(yè)要保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢，應必須進行（ ） A．招聘和選拔 B．職務分析和職務設(shè)計 C．培訓 D．人力資源規(guī)劃 ]1［多選］職務設(shè)計應滿足的要求有（ ） A．企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要 B．最大限度地滿足員工個人成長和增加個人收入的要求 C．能最大限度地提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率D．能考慮企業(yè)內(nèi)部有無合適人選 ［單選］長期借款的借款利息計入（ ） A．稅前成本費用 B．稅后成本費用 C．借款總額 D．債務成本 \2［單選］將計劃內(nèi)容分為目標、政策、策略、規(guī)則和預算等是按計劃內(nèi)容的（ ）分類的。 A．商品 B．核心產(chǎn)品 C．服務 D．環(huán)境 ［單選］董事會對經(jīng)理的控制包括（ ） A．任免 B．監(jiān)督 C．任免、監(jiān)督 D．行為監(jiān)督 1［單選］如果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來，往往表現(xiàn)出保持權(quán)力（ ）的傾向。A．橫向 B．向上 C．向上 D．非正式 ［單選］（ ）決策具有極大的偶然性和隨機性。［單選］生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動社會化程度決定管理的（ ）A．社會屬性 B．生產(chǎn)屬性 C．自然屬性 D．社會化屬性 ［單選］（ ） 在管理職能中居首要地位。A．計劃職能 B．人員培訓職能 C．生產(chǎn)職能 D．安全職能 ［單選］同事之間傳播小道消息是一種（ ）溝通。A．風險型 B．不確定型 C．戰(zhàn)術(shù)決策 D．非程序型 ［單選］被稱為“科學管理之父”的是（ ）A．法約 B．泰勒 C．巴納德 D．韋伯 ［多選］在管理中，決策是（ ） A．高層管理人員所承擔的任務 B．高層和中層管理人員都應承擔的任務 C．高層主管和參謀人員所承擔的任務 D．每一個管理人員都可能要從事的活動 ［單選］戰(zhàn)略管理過程的核心問題是（ ） A．企業(yè)使命的確定 B．外部環(huán)境分析 C．資源的協(xié)同配置 D．外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的匹配 ［多選］有價值的經(jīng)營戰(zhàn)略除了具有正確性外，還需要（ ） A．有效地實施 B．良好的管理 C．足夠的人員 D．牢固的經(jīng)濟基礎(chǔ) ［多選］商業(yè)流通服務企業(yè)的經(jīng)營服務形象戰(zhàn)略更為突出（ ）等方面的形象。 A．分散化 B．集中化 C．聯(lián)合 D．獨立 1［多選］影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)要素主要包括（ ） A．人力資源 B．社會文化 C．原材料 D．技術(shù) 1［多選］采取非相關(guān)性多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)通常采用（ ）職能制 A．集權(quán) B．分權(quán) C．混合型 D．母公司型 1［單選］MPRII稱為（ ） A．敏捷制造 B．柔性制造 C．制造資源計劃 D．準時生產(chǎn)制 1［單選］工業(yè)總產(chǎn)值是指（ ） A．一定時期內(nèi)物質(zhì)生產(chǎn)部門新創(chuàng)造的價值 B．一定時期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量 C．一定時期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和勞務總量 D．一定時期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和勞務的市場價值總和 1［單選］（ ）是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。 A．表現(xiàn)形式 B．先后次序 C．重要程度 D．實施過程 2［單選］馬克思主義關(guān)于管理性質(zhì)的觀點是管理具有的（ ） A．多重性 B．人際性 C．二重性 D．有效性 2［單選］管理可以維持企業(yè)組織存在的同時還有的作用是（ ）A．給職工以激勵約束 B．可以提高企業(yè)組織效率 C．為決策者提供動力 D．給消費者提供產(chǎn)品 2［單選］在企業(yè)的計劃工作之前首先要著手進行的工作是（ ） A．發(fā)現(xiàn)問題 B．尋找機遇 C．估量機會 D．確定目標 2［單選］計劃工作的最后一項程序是（ ） A．選擇正確方案 B．用預算形式使計劃數(shù)字化 C．制定各種分計劃 D．檢查實施計劃 2［單選］決策的過程性特征表現(xiàn)在它是一個（ ）的分析判斷過程。 A．以事為中心 B．以人為中心 C．人事并重式 D．人事分離式 答案：［B］ 3［單選］善于觀察、推理、有很強的分析力、綜合力和判斷力，善于發(fā)現(xiàn)，提出和解決問題的領(lǐng)導者是（ ）領(lǐng)導。 A．激勵 B．刺激 C．動機 D．誘導 答案：［C］ 4［單選］既是一次管理循環(huán)過程的終點，又是新一輪管理循環(huán)活動的起點的管理職能是（ ） A．計劃 B．決策 C．控制 D．協(xié)調(diào) 答案：［C］4［單選］管理者通過其他部門和個人進行控制，著眼于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差，并探究當事人責任使之改進工作的控制活動是（ ） A．直接控制 B．間接控制 C．集中控制 D．分層控制 答案：［B］ 4［單選］控制工作應首先確立的是（ ） A．客觀標準 B．主觀認識 C．內(nèi)外條件 D．方法技術(shù) 答案：［A］ 4［單選］企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)工具是（ ） A．政策和經(jīng)濟合同 B．目標和指標體系 C．計劃和規(guī)章制度 D．管理技術(shù)和方法 答案：［C］ 4［單選］在協(xié)調(diào)組織沖突的對策中，解決沖突最簡單的一種方法是（ ） A．回避 B．強制 C．妥協(xié) D．合作 答案：［A］ 50、［單選］信息的溝通通道是傳遞信息的（ ） A．媒介物 B．組織 C．渠道 D．接受者 答案：［A］5［單選］按照組織明文規(guī)定的原則、方式進行的信息傳遞與交流是指（ ） A．正式溝通 B．橫向溝通 C．越級溝通 D．非正式溝通 答案：［A］ 5［單選］被人們稱為“經(jīng)營管理理論之父”的是（ ） A．泰羅 B．法約爾 C．霍桑 D．韋伯 答案：［B］ 5 ［單選］最早提出比較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是（ ） A．泰羅 B．法約爾 C