電信行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)略-展示頁(yè)
2025-06-07 16:43本頁(yè)面
【正文】 0 19,500 30,000 9,900 19,500 15,000 35,000 30,000 80,000 SMS 50次 , 鈴聲 2次 SMS 100次 , 鈴聲 3次 SMS 200次 , 鈴聲 3次 * 免費(fèi)通話(huà)超過(guò)限量時(shí)，按各類(lèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi) SMS 20次 SMS 30次 , 鈴聲 1次 SMS 50次 , 鈴聲 2次 SMS 80次 , 鈴聲 3次 SMS 150次 , 鈴聲 3次 各資費(fèi)制的 MOU 和 ARPU 一般 Premium Save Economy Family 一般 Save Sense 白天優(yōu)惠 指定號(hào)碼 Save MOU(分鐘 ) ARPU(韓元 ) Speed 011 TTL 地區(qū)優(yōu)惠 指定號(hào)碼優(yōu)惠 情侶 Save Ting 100(School) 備 注 無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù) 184 36,740 Speed 011 資費(fèi)制的 平均 MOU : 179分鐘 平均 ARPU: 34,690韓元 * 以 , MOU為包括免費(fèi)通話(huà)時(shí)間的值 , ARPU不包括網(wǎng)間結(jié)算 657 78,870 64 21,970 169 32,600 77 24,650 219 37,020 78 22,370 128 30,090 93 28,100 276 39,480 291 44,650 402 44,040 115 27,830 98 25,230 整 體 TTL 資費(fèi)套餐的 平均 MOU : 283分 平均 ARPU: 42,110韓元 ※ TTL Ting(School)除外 193 35,570 6 575 以全部用戶(hù)為基準(zhǔn) 與外國(guó)主要運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)水平的比較 基本話(huà)費(fèi) (韓元 ) 月使用話(huà)費(fèi) (150分鐘基準(zhǔn) ) 國(guó) 家 / 地區(qū) (運(yùn)營(yíng)商 ) 韓 國(guó) (SK Tele) 通話(huà)費(fèi) (韓元 ) 免費(fèi)通話(huà) (分鐘 ) 他公司 /SKT 美 國(guó) (ATamp。5,900) 73,580 (165。) 109 215% 28,780 (FRF ) 37,220 () 281/281 (FRF ) 120 109% 24,270 (DEM ) 72,870 (DEM ) 383/186 (DEM ) 213% 39,100 (163。 ) 281/78 (163。 2) 具有市場(chǎng)支配能力的運(yùn)營(yíng)商 (電氣通信事業(yè)法 第 29條 ① 項(xiàng) , 同 試行規(guī)則 ) : 業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)占有率等達(dá)到信息通信部制定的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)通信公司 管制原因 ? 需要大規(guī)模投資的設(shè)備產(chǎn)業(yè) ? 憂(yōu)慮由于網(wǎng)絡(luò)的外部性 (Network Externality)引起的先期運(yùn)營(yíng)商對(duì)市場(chǎng)過(guò)強(qiáng)的支配力 資費(fèi)管制制度 – 資費(fèi)認(rèn)可制 分 類(lèi) 內(nèi) 容 概 要 資費(fèi)認(rèn)可制是指信息通信部事前對(duì)資費(fèi)的計(jì)算方法和水平的適當(dāng)性、合理性等進(jìn)行 認(rèn)可后方能施行的制度，是與申報(bào)制向?qū)?yīng)的概念。 妥當(dāng) ? 電氣通信業(yè)務(wù)資費(fèi)的計(jì)算方法是否合適、明確 每年都要把由 KISDI 進(jìn)行的成本驗(yàn)證的結(jié)果反應(yīng)到資費(fèi)計(jì)算中去 資費(fèi)管制制度 – 保障收益率管制的問(wèn)題所在 問(wèn)題所在 內(nèi) 容 話(huà)費(fèi)負(fù)擔(dān)增大 ? 企業(yè)發(fā)生的所有成本都被計(jì)算在內(nèi)，所以企業(yè)就不會(huì)努力去減少成本， 增加了不必要的費(fèi)用，消費(fèi)者擔(dān)負(fù)了不必要的費(fèi)用 AverchJohnson 效應(yīng) ? 保障收益率受到管制的企業(yè)進(jìn)行超過(guò)必需以上的資本投資，減少雇傭投資， 產(chǎn)生投入沒(méi)有效率的一些要素的效果 ? 因?yàn)楸Ｕ鲜找媛时欢ㄎ毁Y本投資額的一定比率，結(jié)果就導(dǎo)致資本投資額越大， 算出的利益就越大 過(guò)多需求 行政費(fèi)用 ? 通信服務(wù)可以以同一設(shè)備提供市內(nèi)、長(zhǎng)途、國(guó)際、語(yǔ)音、數(shù)據(jù)通信等相當(dāng)多的 服務(wù)，但對(duì)各種服務(wù)分別計(jì)算成本的話(huà)，就需要很多的人力與時(shí)間 資費(fèi)設(shè)定 缺乏靈活性 ? 受管制公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，難以制定靈活的資費(fèi)制度 資費(fèi)管制制度 Price Cap 分 類(lèi) 內(nèi) 容 概 念 ? 企業(yè)提高生產(chǎn)效率成本節(jié)儉率達(dá)到目標(biāo)值以上時(shí)，超過(guò)的生產(chǎn)率提高部分被認(rèn)作 是利潤(rùn)的資費(fèi)管制方法 ? 即 ,為了解決保障收益率管制方法的缺點(diǎn)而引入的鼓勵(lì)管制制度 資費(fèi)水平 決定方法 ? 資費(fèi)變動(dòng)率 = 物價(jià)上升率 – 生產(chǎn)效率提高目標(biāo)值 ※ 生產(chǎn)效率提高目標(biāo)值由管制機(jī)關(guān)根據(jù)企業(yè)過(guò)去的生產(chǎn)效率提高率和同行業(yè)的 情況而決定 優(yōu) 點(diǎn) ? 引導(dǎo)被管制公司提高生產(chǎn)效率 ? 不利用成本信息，因而管制簡(jiǎn)單、透明，管制費(fèi)用減少 ? 企業(yè)在 Basket內(nèi)的資費(fèi)水平范圍內(nèi)的一定的自律性得到了保證 缺 點(diǎn) ? 引入 Price Cap制度的話(huà)，資費(fèi)水平應(yīng)該充分接近成本水平 ? 服務(wù)間的會(huì)計(jì)分離應(yīng)該得到保障 ? 為了計(jì)算價(jià)格指數(shù) , 生產(chǎn)效率，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必需的資料應(yīng)提供給管制機(jī)關(guān)， 但是這樣的情況之下資費(fèi)下降的可能性較大 價(jià)格戰(zhàn)略 – 資費(fèi)戰(zhàn)略的必要性和特征 Skimming 戰(zhàn)略 Peration 戰(zhàn)略 價(jià)格戰(zhàn)略 的類(lèi)型 ? 產(chǎn)品剛推出時(shí)實(shí)行高價(jià)位，漸漸降低價(jià)格后在產(chǎn)品推出時(shí) 形成低價(jià)位的戰(zhàn)略 ? 主要被產(chǎn)品質(zhì)量高或品牌價(jià)值高的企業(yè)所采用 ? 消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感 , 在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)效果高的市場(chǎng) 是一種較為適合的戰(zhàn)略 ? 品牌價(jià)值低的企業(yè)在攻占先期進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)的市場(chǎng)份額時(shí) 被采用的戰(zhàn)略 ? PCS運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)采用了此戰(zhàn)略 價(jià)格戰(zhàn)略的 重要性 ? 價(jià)格變動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售量的變化的影響最大 ? 價(jià)格變化容易實(shí)現(xiàn)，短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生效果 ? 價(jià)格變動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售和收益的影響大 ? 競(jìng)爭(zhēng)公司對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)速度、反映程度迅速而明確 價(jià)格戰(zhàn)略 的特點(diǎn) ? 根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分明確目標(biāo)攻占市場(chǎng)的主要手段 ? 通信費(fèi)用具有公眾
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