如何開好企業(yè)運(yùn)營分析會(huì)：經(jīng)營分析的內(nèi)容與方法new-展示頁
2025-01-26 09:20本頁面
【正文】 位產(chǎn)生的背景 產(chǎn)品體系豐富 經(jīng)營 分析 效益 /業(yè)績壓力 經(jīng)營管理復(fù)雜 競爭日趨激烈 4 經(jīng)營分析崗位產(chǎn)生的背景 —— 行業(yè)歷史沿革 －－－－階段不同、主體不同、指標(biāo)不同－－－－ 2021 電信 網(wǎng)通 2021 網(wǎng)通 鐵通 1999 衛(wèi)通 移動(dòng) 1998 信產(chǎn)部 郵政 電信 1994 郵電部 1978 聯(lián)通 1973 交通郵政 國防電信 1970 1949 郵電部 1911 中華郵政 交通電信 1896 民信局 僑批局 海關(guān)郵政 大清郵政 鐵通 …… 督郵 郵驛 擊鼓烽火 吉通 電信 國信 5 年份 業(yè)務(wù) 1874 電報(bào) 1877 電報(bào)、電話 1930 電報(bào)、電話、傳真 1960 電報(bào)、電話、傳真、數(shù)據(jù) 1975 電報(bào)、電話、傳真、數(shù)據(jù)、移動(dòng)電話、傳呼 1984 電報(bào)、電話、傳真、數(shù)據(jù)、移動(dòng)電話、傳呼、網(wǎng)絡(luò)、電視會(huì)議 2021 電報(bào)、電話、傳真、數(shù)據(jù)、移動(dòng)電話、傳呼、網(wǎng)絡(luò)、電視會(huì)議、移動(dòng)數(shù)據(jù)、移動(dòng)可視、 DVD、小靈通 2021 電報(bào)、電話、傳真、數(shù)據(jù)、移動(dòng)電話、傳呼、網(wǎng)絡(luò)、電視會(huì)議、移動(dòng)數(shù)據(jù)、移動(dòng)可視、 DVD、小靈通、 VOIP、 3G 經(jīng)營分析崗位產(chǎn)生的背景 —— 產(chǎn)品體系變化 6 經(jīng)營分析客體 —— 三個(gè)層次 網(wǎng)絡(luò) 財(cái)務(wù) 管理支撐 產(chǎn)品開發(fā) 潛在用戶 異網(wǎng)用戶 大客戶 商務(wù)客戶 公眾客戶 公司戰(zhàn) 略 人力 策略 渠道 目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)環(huán)境 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 7 ? 分析－ 就是將一個(gè)概念分解成不同的部分，并找出彼此間的各種聯(lián)系的過程，是大腦的一種綜合性的思維過程，是一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、技能、文化、知識(shí)、性格等各種因素的綜合體現(xiàn) ? 經(jīng)營分析－ 將生產(chǎn)經(jīng)營方面的一個(gè)事件、活動(dòng)、概念分解成不同的部分，找出彼此間的各種聯(lián)系，并歸納總結(jié)出其中的關(guān)鍵聯(lián)系，最后針對(duì)這種聯(lián)系提出可供選擇的解決方案。 ? 實(shí)質(zhì)： 分析是個(gè)綜合性很強(qiáng)的專業(yè)，是機(jī)器系統(tǒng)無法替代的人腦的高級(jí)活動(dòng)，是企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營中的一種控制、反饋活動(dòng)，是界定問題，尋找原因、解決問題的過程。 戰(zhàn)略 11 常規(guī)分析內(nèi)容 競爭分析 收入分析 發(fā)展分析 分析內(nèi)容 分析維度 時(shí)間、區(qū)域、產(chǎn)品、客戶 時(shí)間、區(qū)域、產(chǎn)品、客戶 時(shí)間、區(qū)域、用戶、收入、渠道 存量分析 時(shí)間、區(qū)域、產(chǎn)品、客戶 ?重點(diǎn)闡述，因?yàn)椋? ?需加強(qiáng)競爭對(duì)手研究 ?需加強(qiáng)渠道分析 12 競爭分析內(nèi)容 ? 市場(chǎng)對(duì)比 ? 渠道對(duì)比 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)比 ? 實(shí)力與策略對(duì)比 13 競爭分析：市場(chǎng)分析（ 1） 總體份額對(duì)比分析 2021 2021 2021企業(yè) 3 企業(yè) 2 企業(yè) 1 市場(chǎng) 份額 市場(chǎng) 份額 市場(chǎng) 份額 各企業(yè)的擴(kuò)張與衰退情況 地區(qū)1 地區(qū)2 地區(qū)3地區(qū)份額對(duì)比 企業(yè) 3 企業(yè) 2 企業(yè) 1 市場(chǎng) 份額 市場(chǎng) 份額 市場(chǎng) 份額 各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地區(qū)及劣勢(shì)地區(qū) 14 競爭分析：市場(chǎng)分析（ 2） 選擇因素對(duì)比分析 —— 例：寬帶 各企業(yè)在消費(fèi)者選購因素中的強(qiáng)勢(shì)環(huán)節(jié)和弱勢(shì)環(huán)節(jié) 權(quán)重 1 2 3 4 5 評(píng)分 價(jià)格 服務(wù) 品
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