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正文內(nèi)容

管道安裝的施工組織設(shè)計(jì)(改)-展示頁

2025-01-26 02:27本頁面
  

【正文】 眼、支撐件安裝,管道安裝,水壓(漏氣)試驗(yàn),管道沖洗(吹掃),管道試運(yùn)行。五、施工方案根據(jù)施工實(shí)際情況擬定管道安裝前期分地面和井下兩組人員平行作業(yè);后期地面工作完成后,地面作業(yè)人員合并到井下施工班組集中完成管道的安裝工作。 (4)由質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人,定期召開質(zhì)保體系專題會(huì)議,及時(shí)地分析和總結(jié),保證質(zhì)保工作的正常進(jìn)行。 (2)要求資料齊全、完整、明確、統(tǒng)一,簽發(fā)及時(shí)。 (4)有權(quán)制止違犯工藝紀(jì)律和操作規(guī)程的行為,并向質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人報(bào)告。 (2)負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)方法、檢測工具、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及工作程序的正確性,對(duì)所發(fā)生的檢驗(yàn)報(bào)告和憑證的正確性負(fù)責(zé)。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的工作質(zhì)量和技能水平做出決定。 (2)有權(quán)對(duì)技術(shù)文件中的疑問提出修改意見,并且及時(shí)協(xié)同有關(guān)責(zé)任人解決問題。(3)對(duì)不合格的材料有權(quán)做出不準(zhǔn)使用的指令,并上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。 (1)對(duì)該產(chǎn)品所使用外協(xié)件、外購件及材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查外協(xié)、外購件及材料的采購、入庫、發(fā)放等材質(zhì)方面的工作制度和執(zhí)行情況。(6)負(fù)責(zé)相關(guān)安裝、驗(yàn)收文字資料的收集整理和標(biāo)準(zhǔn)化。(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、設(shè)計(jì)、審圖及工藝的執(zhí)行情況。(2)有權(quán)對(duì)圖紙、資料方面的爭議做出判斷,根據(jù)具體情況與有關(guān)部門聯(lián)系。 (3)負(fù)責(zé)處理各類責(zé)任人員職權(quán)范圍以外的質(zhì)量工作。二、組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理(兼安裝組組長):吳天敏 項(xiàng)目安全副經(jīng)理: 邱 強(qiáng) 項(xiàng)目機(jī)電副經(jīng)理: 劉德慶項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理: 紀(jì)華棟 機(jī)管組組長: 王忠國 材料供應(yīng)組長 蒲國先后勤保障組長: 郭學(xué)禮三:各責(zé)任人員的職責(zé)和權(quán)力質(zhì)量保證技術(shù)負(fù)責(zé)人: (1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理措施的貫徹實(shí)施,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。 在管理制度上,合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。 組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,確保指令暢通。 第二章 編制依據(jù) 1.施工設(shè)計(jì)圖紙2.《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-1997 3.《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-20114.《煤炭安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》MT5010955.《煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》6.《煤礦安全規(guī)程》7. 煤礦人員入井有關(guān)制度規(guī)范要求8. 煤礦井下運(yùn)輸車輛有關(guān)規(guī)定第三章 工程概況伊金霍洛旗呼能煤炭有限責(zé)任公司丁家梁煤礦壓風(fēng)管道安裝工程,由煤炭工業(yè)石家莊設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,陜西強(qiáng)宇建設(shè)工程集團(tuán)有限公司施工。 采用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。管道安裝施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制原則 保證重點(diǎn)統(tǒng)籌安排,遵守承諾合同規(guī)定。 依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,加快施工進(jìn)度,確保工期。 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力,提高機(jī)械化程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高作業(yè)水平,降低工程造價(jià)。壓風(fēng)管道設(shè)備安裝主要工程量如下:壓風(fēng)管道安裝主要材料用量表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備注1無縫鋼管Φ159米28752013年10月2無縫鋼管Φ57米25102013年10月3溝槽管卡Φ159個(gè)5752013年11月4溝槽管卡Φ57個(gè)4182013年11月5閘閥D159個(gè)42013年11月6閘閥D57個(gè)62013年11月7截止閥DN25個(gè)322013年11月8管架個(gè)10802013年11月排水管道安裝主要材料用量表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備注1無縫鋼管Φ133米26552013年10月2無縫鋼管Φ89米25402013年10月3溝槽管卡Φ133個(gè)4432013年11月4溝槽管卡Φ89個(gè)3632013年11月5閘閥D133個(gè)32013年11月6閘閥D89個(gè)32013年11月7管架個(gè)10392013年11月供水管道安裝主要材料用量表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備注1無縫鋼管Φ133米24752013年10月2無縫鋼管Φ57米45002013年10月3溝槽管卡Φ133個(gè)4952013年11月4溝槽管卡Φ57個(gè)6432013年11月5閘閥D133個(gè)52013年11月6閘閥D57個(gè)62013年11月7截止閥DN25個(gè)1152013年11月8管架個(gè)11002013年11月黃泥灌漿管道安裝主要材料用量表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備注1無縫鋼管Φ108米30002013年10月2溝槽管卡Φ108個(gè)6002013年10月3無縫鋼管Φ89個(gè)14002013年11月4法蘭盤Φ89個(gè)2802013年11月5管架個(gè)14002013年11月第四章 施工部署及施工方案一、管理組織建立施工進(jìn)度控制的組織體系,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及副經(jīng)理組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一指揮安裝各專業(yè)、工種之間的施工協(xié)調(diào)調(diào)度工作,并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干,組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),對(duì)每個(gè)流水段確定進(jìn)度目標(biāo),建立目標(biāo)體系,并確定進(jìn)度控制,及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋,以便提出改進(jìn)措施和方案,建立一套貫徹檢查調(diào)整的程序。 做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí),確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。 定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì),定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度質(zhì)量等問題,為下步安裝工作提前作好準(zhǔn)備,使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃推進(jìn)。 (2)布置、檢查、協(xié)調(diào)各責(zé)任人員的工作,并保證他們行使職權(quán)。(4) 對(duì)各責(zé)任人員在工作中有爭議或不明確的問題,有最后決策權(quán)責(zé)任技術(shù)人員 (1)按照“規(guī)程”及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),審查施工圖紙,制定施工組織設(shè)計(jì)方案,保證其正確性、完整性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性,并向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作。(3)負(fù)責(zé)審查材料的代用,將符合要求的材料上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。(5)參加重大事故分析會(huì),組織、編制重大事故返修方案。責(zé)任材料人員: 責(zé)任施工人員同技術(shù)責(zé)任人員一道負(fù)責(zé)該項(xiàng)職責(zé)。 (2)監(jiān)督檢查有關(guān)部門發(fā)放的材料代用收據(jù),是否符合有關(guān)材料代用的規(guī)定要求。責(zé)任施工人員: (1)負(fù)責(zé)制定并組織貫徹執(zhí)行下達(dá)的工藝、檢驗(yàn)文件、并向生產(chǎn)班組做好技術(shù)交底,負(fù)責(zé)將有關(guān)質(zhì)量信息及時(shí)反饋到技術(shù)負(fù)責(zé)人。
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