【正文】 保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工 進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎、主體工程、裝飾工程的勞動力配備。 項目副經(jīng)理由具有在青海地區(qū)施工經(jīng)驗的人員擔任。 施工人員組織： 在管理人員的選用上 ，我公司調用精兵強將，選用一批技術強、業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體實行“以人為本”戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度。 總之，土建、水、電、暖、衛(wèi)等各安裝工種、工序之間要緊密配合，合理安排組織流水作業(yè)，進行立體交叉施工，水平搭接。 ： 按先上后下，立體交叉作業(yè)，實 行多工種穿插的順序進行施工。 針對主體結構工程質量，切實抓好梁柱、梁梁交接節(jié)點處模板的設計、安裝及鋼筋的制作和綁扎、鋼筋混凝土的澆筑等主要環(huán)節(jié)，嚴格控制模板和鋼筋混凝土的成品質量，以精品工程的標準作為該工程的唯一質量標準。回填土施工由于工期較為緊湊，將做好可行性措施后進行回填，在回填土時要做好室外管線與室內管線的全面貫通，為工程后階段施工創(chuàng)造良好條件。 基礎結構施工應重點抓好條形基礎的定位及施工。 文明施工目標：保證本項目施工現(xiàn)場文明達標工程。節(jié)點工期保證率 100%。由于基礎混凝土的施工質量好壞將直接影響到整個建筑物質量，因此，做好基礎工程是首要條件。 施工總工期內逢一個雨期、一個冬期，基礎處于冬季施工階段，主體工程施工主要處于雨期施工，因此合理的安排和組織 是項目管理中的重中之重。 本工程的整體工程質量目標確保一次交驗“合格”。 :該工程地處德令哈市。地下室層高 ，其余各層層高均為 。地 下室層高，其余各層層高均為 。 關鍵 詞 ： 寫作規(guī)范；排版格式；畢業(yè)大作業(yè) 青海湖農場住宅小區(qū)二期工程施工組織設計 4 目錄 第一章、工程概況 第二章、施工組織部署 第三章、施工進度計劃及工期保證措施 第四章、施工平面布置 第五 章、施工過程中和移交前工程保護措施 第六章、質量保證措施 第七章、安全保證措施 第八章、季節(jié)性施工措施 第九章、新技術、新工藝、新材料的推廣應用 第十章、主要機具使用計劃 第十一章、勞動力安排計劃 第十二章、文明施工現(xiàn)場措施 第十三章、工程技術資料管理 附表： 施工進度計劃表 青海湖農場住宅小區(qū)二期工程施工組織設計 5 畢業(yè)大作業(yè) 正文 青海湖農場住宅小區(qū)二期工程 施工組織設計 青海湖農場住宅小區(qū)二期工程施工組織設計 6 第一章 工程概況 該工程建筑面積 35000m2，主體結構高度為 21m。它是指導施工準備工作，全面布置施工活動、控制施工進度、進行勞動力和機械調配的指引，同時對施工活動內容各環(huán)節(jié)的相互關系與外部聯(lián)系，確保正常施工秩序起著有效的協(xié)調作用。其編制包括：工程概況和特點分析；施工部署和主要工程項目施工方案；施工進度計劃；施工資源需求量；施工總平面圖；各種施工保證措施 等 。一份合理、科學的施工組織設計關系著整個工程的質量、進度、經(jīng)濟效益等 ，因此施工組織設計要合理的運用人力、物力、財力等資源并結合工程實際情況和社會現(xiàn)實，以承包合同和設計圖紙以及國家相關法律法規(guī)為依據(jù)，在保證質量和安全的前提下，秉承技術先進、經(jīng)濟合理的原則，使建筑施工活動全過程能夠科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，達到工程要求 ,使各方都能獲得最大的利益。 內容摘要 .......................................................................................................... 3 目錄 .................................................................................................................. 4 畢業(yè)大作業(yè)正文 .............................................................................................. 5 參考文獻 ........................................................................................................ 33 其它 ................................................................................................................ 33 量和單位的使用： .............................................................................. 33 圖表及公式的使用： .......................................................................... 33 其它 ................................................................................................................ 34 量和單位的使用： .............................................................................. 34 圖表及公式的使用： .......................................................................... 34 畢業(yè)大作業(yè)裝訂要求 .................................................................................... 34 畢業(yè)大作業(yè)內容簡述 .................................................................................... 35 青海湖農場住宅小區(qū)二期工程施工組織設計 2 引 言 施工組織設計是以整個建設項目為對象，根據(jù)初步設計或擴大設計圖紙以及其他有關資料和現(xiàn)場施工條件編制，用以指導全工地各項施工準備和施工活動的技術經(jīng)濟文件。青海湖農場住宅小區(qū)二期工程施工組織設計 I 目 錄 基本要求 ........................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 封面格式 ........................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，科學、合理的施工組織設計對于建筑工程活動的作用越來越大。 本施工組織設計是 地上六層，地下一層 的磚混結構的住 宅樓，該設計的編制依據(jù)設計圖紙、各種規(guī)范、國家政策及當?shù)胤ㄒ?guī)等。 青海湖農場住宅小區(qū)二期工程施工組織設計 3 內容摘要 根據(jù) 青海湖農場住宅小區(qū)二期工程設計 報告、 施工設計圖紙 和 施工特點，按照工程項目的客觀 規(guī)律 及項目所在地的具體施工條件和工期要求，綜合考慮施工活動中人材機、資金和施工方法等要素，對工程的施工工藝、施工進度和相應的資源消耗等作出合理的安排，為施工生產(chǎn)活動的連續(xù)性、協(xié)調性和 經(jīng)濟 性提供最優(yōu)方案，以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效益而編制的指導性文件。 通過這次編寫我初步懂得了施工組織設計的意義，以及各工序之間，各資源之間的協(xié)調關系。建筑物功能為住宅樓。 該工程規(guī)模地上六層，地下一層。結構類型為磚混結構，工程總建筑面積 35000m2，基礎型式采用墻下條形基礎，基底標高 2． 5m。 是該工程 施工質量標準高 。 是 雨期及冬期施工的影響 。 基礎部分混凝土 該工程為墻下條形基礎。 第二章、施工組織部署 施工規(guī)劃 施工管理目標 質量目標： a. 工程質量確保達到一次交驗“合格”； “用戶滿意”為最終目標； 工期目標：合理規(guī)劃施工工序，制訂工期目標，開工時間 2022 年 8 月 30 日，確保該工程在 2022 年 6 月 30 日竣工，歷時 280 個工日。 安全生 產(chǎn)目標：保證在本工程施工過程中杜絕重大人身傷害，設備設施火災事故發(fā)生。 施工管理機構設置 公司組建 2022年度 青海湖農場住宅小區(qū)二期工程 項目經(jīng)理部 , 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領導下，充分發(fā)揮項目部的整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化各勞動力生產(chǎn)要青海湖農場住宅小區(qū)二期工程施工組織設計 7 素，為此建立如下的項目管理領導班子： 施工生產(chǎn)安排 針對本工程，我們在總體上按先基礎、后主體、內粉隨后，外飾自上而下，精裝修專業(yè)化，立體交叉，安裝 穿插的原則進行，將整個工程劃分為基礎結構、主體結構、室內外裝飾和收尾竣工四個階段施工： ： 基礎施工在施工時間安排上，此部分的施工時間相對緊湊一些，有利于保證基礎結構的施工質量及總體施工進度的平衡。其次是要抓好鋼筋、混凝土澆筑這一主要工序，在搶速度中合理安排各工種的穿插。 項目經(jīng)理 項目工程師 施工班組 經(jīng)營經(jīng)理 項目副經(jīng)理 施 工 科 安 保 科 安 裝 科 技 術 科 質 檢 科 材 料 科 預 算 科 財 務 科 會 計 出 納 保 管 員 采 購 員 專業(yè)預算員 土建預算員 安裝質檢員 土建質檢員 員 員 員 術 料 驗 技 資 試 安裝施工員 施 工 員 員 保 勤 全 防 后 安 消 衛(wèi) 青海湖農場住宅小區(qū)二期工程施工組織設計 8 ： 該工程分為三 個單體結構，樓不高但面較廣，選擇和制定合理的垂直運輸方案是保證施工進度和質量的關鍵，本工程主體階段擬選用 4臺塔吊，以滿足垂直、水平運輸需要 ,裝飾階段選用 7臺施工提升機來滿足垂直運輸需要。 合理組織水、電、暖管線安裝穿插在土建主體結構施工工期內進行平行流水作業(yè)。切實做 ： 要抓緊、抓好收尾工程的施工與完善、整改工作，遵照建設部和青海省關于建設工程竣工備案文件要求，配合建設單位做好竣工驗收，及竣工資料的準備。做到連續(xù)均衡生產(chǎn)，作為承包方，我們將編制一份嚴密的施工進度網(wǎng)絡計劃，并抓住其中的關鍵路線組織施工，實行樣板引路，逐間、逐層驗收，確保工程質量和建筑物使用。 在項目經(jīng)理的選派上，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗的人擔任此工程的項目經(jīng)理。 其他主要項目管理人員等由具有大專以上學歷，具有現(xiàn)代管理知識施工項目管理人員進行管理施工，所有項目管理人員的持證上崗率達到 100%。基礎及主體結構施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力，高峰時考慮二班制；裝飾工程首先要調配粉刷工。勞動力的投入高峰時達到 89人左右，平均 62青海湖農場住宅小區(qū)二期工程施工組織設計 9 人。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設方的工期要求，本公司對施工機械的安排如下： 、著重解決垂直運輸機械，根據(jù)設計單位提供的設計圖紙及圖紙上建筑物的細部尺寸，為確保工程的進度與質量，計劃配備 1臺固定式塔吊，在基礎施工前便先行安裝；主樓結構施工至二層后，安裝 3座提升機。 施工測量、計量器具的選擇