精益企業(yè)管理工作室質(zhì)量管理體系文件qms編制-展示頁
2025-06-07 14:57本頁面
【正文】 件） 19994/21~ 4/30 10 打印 QMS 文件并交咨詢中心 1999/5/1~ 5/5 5 咨詢中心與編寫小組討論 QMS 文件 1999/5/6~ 5/10 5 編寫小組集體討論并請有關(guān)部門參加評議 1999/5/11 ~5/15 10 經(jīng)過再次修改及審定， Q MS 手冊、程序定稿 1999/5/2 0 發(fā)布 QMS 手冊和 QMS 程序文件 1999/6/20 前 全面完善三級文件 沈陽市精益企業(yè)管理咨詢工作室 精益 QMS手冊的內(nèi)容 ?質(zhì)量管理手冊是對組織質(zhì)量管理體系的書面描述，它是全部體系文件的 “ 索引 ” 。質(zhì)量管理體系文件（ QMS） 編制 沈陽市精益企業(yè)管理工作室 沈陽市精益企業(yè)管理咨詢工作室 精益 文件化的必要性和重要性 ?質(zhì)量管理體系是個文件化的體系。建立體系的過程，就是結(jié)合組織性質(zhì)和特點將標(biāo)準(zhǔn)具體化為組織的質(zhì)量管理體系文件的過程 ?按標(biāo)準(zhǔn)要求建立的體系文件是組織實施質(zhì)量管理的規(guī)范，是企業(yè)內(nèi)部法規(guī)，對所有員工來說都是強制性的。 ? QMS手冊的機構(gòu)和格式無統(tǒng)一的要求。 ?質(zhì)量手冊管理，包括：職責(zé)分配、受控與非受控劃分、修改、換版和保持的簡要說明、發(fā)放范圍、保管要求等。 ? 程序中通常不涉及純技術(shù)性的細(xì)節(jié)，這些純技術(shù)性的細(xì)節(jié)一般在作業(yè)指導(dǎo)書中加以描述。 沈陽市精益企業(yè)管理咨詢工作室 精益 QMS程序的結(jié)構(gòu) 組織編制的 EMS程序應(yīng)按統(tǒng)一的表達(dá)形式進行陳述，一般可以考慮： ?目的 ?范圍 ?術(shù)語（需要時） ?職責(zé) ?工作程序 ?相關(guān) /支持性文件 ?記錄表格 沈陽市精益企業(yè)管理咨詢工作室 精益 QMS程序的章節(jié)內(nèi)容要點（ I） ?目的，說明程序的控制目的、控制要求； ?范圍，程序所規(guī)定的內(nèi)容和所涉及的控制范圍； ?術(shù)語，說明與程序有關(guān)的術(shù)語及其定義； ?職責(zé)，規(guī)定實施該程序的主管部門 /人員的職責(zé)以及各相關(guān)部門 /人員的職責(zé)； ?相關(guān) /支持性文件，應(yīng)列出與本程序有關(guān)的相關(guān)文件 /支持性文件； ?質(zhì)量記錄表格，給出有關(guān)的環(huán)境記錄名稱并附上相應(yīng)的空白表格 沈陽市精益企業(yè)管理咨詢工作室 精益 QMS程序的章節(jié)內(nèi)容要點（ II） ?工作程序 ? 確定需開展的各項活動及實施步驟； ? 明確所涉及的人員 ； ? 規(guī)定具體的控制要求和控制方法； ? 確定開展各項活動的時機； ? 給出所需的設(shè)備、設(shè)施及要求； ? 規(guī)定例外情況的處理方法； ? 引出所涉及的相關(guān) /支持性文件； ? 明確質(zhì)量記錄的填寫和保存要求； ? 列出所使用的記錄表格等。 ? 支持性文件的范圍 ? 引用的其他程序文件 ? 引用的作業(yè)指導(dǎo)書 ? 標(biāo)準(zhǔn)表格 手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書 記錄（標(biāo)準(zhǔn)表格） 沈陽市精益企業(yè)管理咨詢工作室 精益 質(zhì)量體系流程圖：字體 ? 流程圖名稱： 14號 方 案 設(shè) 計 程 序 流 程 圖方案評標(biāo)方案聽證方案評估方案設(shè)計項目開發(fā)分析財 務(wù) 部 工 程 部 支 持 性 文 件成 本 管理 部營 銷 中心專 家 、政 府 部門萬 創(chuàng)項 目 事務(wù) 部公 司 領(lǐng)導(dǎo)外 請 設(shè)計 單 位N OY E SY E S方 案 回標(biāo)中 期 調(diào)整方 案 介紹 評 析方 案 聽 證 會方 案 報建可 行 性 論 證擬 設(shè) 計任 務(wù) 書方 案 評 標(biāo) 會《 設(shè) 計 任 務(wù) 書 》市 場 定位概 念 設(shè)計財 務(wù) 分析成 本 測算工 程 分析方 案 招標(biāo)調(diào) 整 需求 論 證方 案 設(shè)計需 修 改 基 本 設(shè) 計 要 點 修 改提 出 需求 調(diào) 整意 見Y E S不 需 修 改 基 本 要 點營 銷
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