【摘要】12022/5/24
2025-05-08 06:23
【摘要】購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力平均以上報(bào)酬回饋策略制定第四章
2025-05-24 01:46
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)pwc清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)并購(gòu)與重組普華永道企業(yè)融資、并購(gòu)與重整部2022年1月北京講義版(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)?認(rèn)識(shí)企業(yè)資本運(yùn)作的意義與作用?了解企業(yè)并購(gòu)的特點(diǎn)與本質(zhì)?介紹企業(yè)并購(gòu)的流程及關(guān)鍵步驟?關(guān)注相關(guān)過(guò)程中的重
2025-05-22 02:58
【摘要】12023/3/27
2025-03-14 16:04
【摘要】2.營(yíng)運(yùn)因素?經(jīng)營(yíng)背景?目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?公司的歷史經(jīng)營(yíng)狀況?所處的地理環(huán)境?政府當(dāng)局的監(jiān)管情況?采購(gòu)?長(zhǎng)期供應(yīng)商的質(zhì)量、背景及穩(wěn)定
2025-03-14 16:26
【摘要】上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金李鵬程二○一二年三月一、并購(gòu)重組交易類型二、并購(gòu)重組業(yè)務(wù)操作三、并購(gòu)重組的監(jiān)管四、并購(gòu)重組案例分析與借鑒五、并購(gòu)重組市場(chǎng)展望六、并購(gòu)基金市場(chǎng)及模式分析七、PE并購(gòu)?fù)顺霭咐治鲋亟M與并購(gòu)資產(chǎn)重組經(jīng)常導(dǎo)致并購(gòu)并購(gòu)重組?一
2024-09-01 09:24
【摘要】SONY李鵬超龐月寧沈建鄴陳道攀公司簡(jiǎn)介索尼公司是以日本東京為企業(yè)總部,橫跨電子、游戲、金融、娛樂(lè)領(lǐng)域的世界巨擘,擁有世界屈指的品牌影響力。其前身是“東京通信工業(yè)株式會(huì)社”,創(chuàng)立于1946年5月,擁有技術(shù)研發(fā)背景的井深大與擅長(zhǎng)公關(guān)、行銷的盛田昭夫共同
2025-03-14 16:06
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)戰(zhàn)操作講師簡(jiǎn)介俞鐵成先生?道杰資本總裁、管理合伙人?上海浦東路橋建設(shè)股份有限公司(600284)獨(dú)立董事?江蘇連云港港口股份有限公司(601008)獨(dú)立董事?中昌海運(yùn)股份有限公司(600242)獨(dú)立董事?上海市人民政府發(fā)展研究中心特約研究員?浦東新
2024-09-01 13:50
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組——理論與實(shí)務(wù)郜卓第一部分并購(gòu)重組理論《三國(guó)演義》?話說(shuō)天下大勢(shì),分久必合,合久必分。??一、并購(gòu)重組:合與分合與分?合:并購(gòu)——————————發(fā)展?分:分立、出售———
2025-03-10 22:34
【摘要】pwc清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)并購(gòu)與重組企業(yè)并購(gòu)與重組講義版§認(rèn)識(shí)企業(yè)資本運(yùn)作的意義與作用§了解企業(yè)并購(gòu)的特點(diǎn)與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購(gòu)的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)§分享我們的經(jīng)驗(yàn)演講目的時(shí)間安排第一部分:重組、并購(gòu)及資本運(yùn)營(yíng)的原則和基本概念
2025-01-13 10:16
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)管理郜卓《三國(guó)演義》?話說(shuō)天下大勢(shì),分久必合,合久必分。??第一部分并購(gòu)重組理論一、并購(gòu)重組的概念?合:并購(gòu)—兼并、合并、收購(gòu)發(fā)展?分:重組—分立、出售
2025-06-30 07:44
2025-01-19 22:50
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-03-14 16:13
2025-02-28 12:21