銷售人員獎懲制度(企業(yè)必備)-展示頁
2024-10-30 09:07本頁面
【正文】 （三）降級 嚴重違反公司及部門規(guī)章制度、條例、規(guī)定、文件等；當月被罰款或停牌三次以上；累計罰款或停牌五次以上；當月被停牌 3 天以上者降級。停牌日銷售人員仍到銷售現(xiàn)場，但不得接聽咨詢電話和接待新客戶，由銷售經理另行安排工作。 9. 不服從公司安排者。 7. 違反公司業(yè)務操作程序或具體要求，擅作主張，對公司造成損害者。 5. 與客戶和發(fā)展商工作人員發(fā)生沖突、爭執(zhí)或被客戶投訴，情節(jié)較嚴重者。 3. 工作狀態(tài)不達標二次以上，（例如不著裝、不佩帶工作牌、頭發(fā)亂、帶酒氣、精神萎靡、情緒不穩(wěn)定等）停牌 13 天。 （二）停牌 1. 月計遲到、早退累計三次者，停牌 1 天。 ⑧ 未按規(guī)定完成并遞交各類表格。 ⑦ 透露客戶、員工資料（薪金、傭金等）、項目及公司其它秘密，罰款 501000 元。 ⑤ 未自行核對銷控，賣重房號，每次罰款 200— 500 元，并自行承擔由此造成的一切損失。如造成經濟損失，由簽字者自行承擔。 ② 偽造或涂改客戶登記（公眾或個人登記本），每次罰款 100200 元。 A、 打私人電話超過 3 分鐘； B、 看與工作無關的書籍、雜志、報章等； C、 吃零食、用餐等； D、 未保持工作環(huán)境整潔，如臺面零亂、洽談桌不歸位等； E、 在辦公區(qū)域吸煙。 （ 4） 無故未參加相關例會，每次罰 30 元。 （ 2） 未按規(guī)定著裝或佩帶工作牌者，每次罰款 30 元，當月累計二次時，當日不準接待客戶。 二、 處罰 公司視情節(jié)對員工給予口頭批評、書面批評、罰款、停牌、降級、辭退等處罰。 （ 8） 特別獎 對重要階段、 重要活動作出較大貢獻者設立特別獎。 （ 6） 最佳銷售經理 完成并超額完成任務，定性、定量考核分數(shù)第一名。 （ 4） 專業(yè)服務大使 服務態(tài)度好，熟練掌握相關專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧等。 （ 2） 新人獎 公司年中、終總結表彰時，對業(yè)績突出，業(yè)務水準高而入職未滿一年的員工頒發(fā)新人獎。 4. 專業(yè)獎項 公司視員工所做成績的不同設定以下獎項并頒發(fā)獎金。 2. 給予優(yōu)先發(fā)展機會 （ 1.）優(yōu)先補償接待客戶的機會 （ 2.）優(yōu)先選擇樓盤的機會 （ 3.）優(yōu)先參加公司出資的各種社會培訓或外地考察學習。 （ 2）書面表揚 公司以文件形式下發(fā)到各部門、各項目組，并存入個人檔案。 9. 對項目、部門、公司提出合理化建議并被采納。 7. 鉆研業(yè)務，參加并通過相關考試。 5. 團結互助、樂于助人。 3. 工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)。 銷售人員獎懲制度 深英規(guī)字 [DL]08 第一部分 銷售人員獎懲規(guī)定 一、 獎勵 （一、）獎勵標準 1. 嚴格遵守公司、部門、項目組各項管理制度、條例、規(guī)定、文件等。 2. 行業(yè)基礎知識扎實，專業(yè)技能強，專業(yè)技巧高。 4. 服務態(tài)度惡劣優(yōu)秀、服務水準高、并受客戶表揚。 6. 個人素質高，職業(yè)形象佳。 8. 月、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅或個人業(yè)務發(fā)展快。 （二）獎勵類型 1. 公開表揚 （ 1.）口頭表揚 銷售經理、代理部經理、公司領導在銷售日會、周會、公司項目例會及公司大會等會議上口頭表揚。重要表揚刊登在公司對外刊物、公司網(wǎng)站上。 3. 提前轉正、晉級 試用人員提前轉正、正式員工給予晉級。 （ 1） 月、季、年銷售冠軍，年度銷售金、銀、銅牌獎 每月、季、年根據(jù)銷售業(yè)績頒發(fā)月、季、年銷售冠軍，年度頒發(fā)銷售金、銀、銅牌獎。 （ 3） 三好銷售員 業(yè)務能力好、服務態(tài)度好、職業(yè)形象好。： （ 5） 最佳職業(yè)形象 形象好、氣質佳、素質高、技術強。 （ 7） 合理化建議獎 對項目、部門及公司提出合理化建議，
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