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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理_148頁(yè)-展示頁(yè)

2025-01-25 02:52本頁(yè)面
  

【正文】 臵樣板庫(kù)。 ( 2) 工程所需的各類表格應(yīng)準(zhǔn)備齊全,應(yīng)配備本工程需要的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)書籍或電子圖書。 2. 工程部辦公環(huán)境及辦公條件的規(guī)劃。 專項(xiàng)方案的編制和審核應(yīng)符合建設(shè)部建質(zhì) [2022]213號(hào) 《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》的要求。審查總進(jìn)度計(jì)劃的重大節(jié)點(diǎn)是否滿足公司開(kāi)發(fā)和銷售要求,總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確專業(yè)分包單位 的插入時(shí)間節(jié)點(diǎn),審查時(shí)應(yīng)充分考慮專業(yè)分包單位的合理施工工期。 六、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 項(xiàng)目主體開(kāi)工前,工程部應(yīng)督促施工單位提交施工組織設(shè)計(jì),并組織由工程部、營(yíng)銷策劃部、施工單位等參加的施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)。 ( 8) 了解公司制度要求。 ( 6) 現(xiàn)場(chǎng)已有合同,所欠合同。 ( 4) 了解合同信息。 ( 2) 地下室層數(shù)、層高,裙樓層數(shù)、層高,總層數(shù),屋面、外 墻做法,交樓標(biāo)準(zhǔn)。 五、編制項(xiàng)目總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃 綜合策劃會(huì)后,工程部應(yīng)編制項(xiàng)目總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,根據(jù)該計(jì)劃編制圖紙需求計(jì)劃和合同需求計(jì)劃,并將綜合策劃會(huì)會(huì)議紀(jì)要、總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃報(bào)工程管理中心備案。 ,避免在短期內(nèi)既有土方外運(yùn)又要土方外購(gòu)。土方調(diào)配步驟包括:劃分調(diào)配區(qū)、計(jì)算土方調(diào)配區(qū)之間的平均運(yùn)距(或單位土方運(yùn)價(jià)或單位土方施工費(fèi)用)、確定土方的最優(yōu)調(diào)配方案、繪制土方調(diào)配圖表。場(chǎng)地比較平坦時(shí),一般采用方格網(wǎng)法;場(chǎng)地地形較為復(fù)雜或挖填深度較大、斷面不規(guī)則時(shí),一般采用斷面法。 2. “一平 ” ( 1) 場(chǎng)地平整的主要步驟: a. 場(chǎng)地標(biāo)高根據(jù)審定后的綜合策劃方案確定。工程部在圖紙會(huì)審前通知參會(huì)單位和工程管理中心,并收集和匯總各部門圖紙審查意見(jiàn),在圖紙會(huì)審前將意見(jiàn)提交設(shè)計(jì)院。 基礎(chǔ)開(kāi)工 5天前,工程部必須組織召開(kāi)由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的,由預(yù)決算部、辦公室、工程部、設(shè)計(jì)院、施工單位參加的 177。 內(nèi)容:對(duì)各部門編制的綜合策劃方案進(jìn)行審查,審定后明確落實(shí)時(shí)間。 其中除第 8項(xiàng)和 9項(xiàng)方案的內(nèi)容外,其他的是屬于工程建設(shè)范疇,由工程部負(fù)責(zé)編制。 10. 制定圖紙需求計(jì)劃。 8. 制定各期開(kāi)發(fā)樓盤的分批銷售計(jì)劃。 6. 施工場(chǎng)地的土方平衡:考慮場(chǎng)地的豎向布臵及標(biāo)高協(xié)調(diào)、挖方 與填方盡量平衡等。 4. 施工道路系統(tǒng):滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī) 劃路的關(guān)系等。 2. 施工排水系統(tǒng):排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、排水量等。 (二)、小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)綜合策劃 小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)綜合策劃,是小區(qū)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷售的總綱,須由公司總經(jīng)理主持,召開(kāi)由分管副總和各部門負(fù)責(zé)人參加的小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)綜合策劃會(huì),策劃會(huì)討論和確定的內(nèi)容包括:分區(qū)開(kāi)發(fā)目標(biāo)、融資目標(biāo)、銷售目標(biāo)、工程建設(shè)目標(biāo),并據(jù)這些目標(biāo)制定招標(biāo)計(jì)劃、圖紙需求計(jì)劃、工程開(kāi)工竣工計(jì)劃、物業(yè)移交計(jì)劃。 4. 所 有鉆孔工程量必須有兩名監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄 上簽字,及時(shí)存檔。 3. 根據(jù)公司工期要求,督促勘察單位組織足夠的鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)。 (一)、工程部組織詳勘 1. 取得總規(guī)批復(fù)后,工程部可組織勘察單位進(jìn)場(chǎng),對(duì)阻礙詳勘鉆 孔的障礙物,工程部應(yīng)提前組織清理。 辦公室應(yīng)向工程部通報(bào)原有地下管網(wǎng)的概況,工程部應(yīng)探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管,特別是軍用光纜的分布、走向情況,如影響工程施工,應(yīng)及時(shí)協(xié) 調(diào)相關(guān)部門解決。正常情況下,已收地塊內(nèi)的拆遷、墳地遷移、青苗補(bǔ)償、高壓線的遷移等都由當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門已完成。臨電系統(tǒng)盡可能有足夠的富余容量,在條件容許的情況下,應(yīng)考慮首期交樓可能采用臨時(shí)供電的需要,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),很多樓盤交樓后較長(zhǎng)一段時(shí)間小業(yè)主的生活用電仍 使用臨電系統(tǒng)供電。 ( 4) 圍蔽完成后,應(yīng)安排保安部門巡視,防圍蔽遭受惡意破壞。 ( 2) 按已制定的實(shí)施方案組織施工。 ( 3) 測(cè)算圍蔽工程量、辦理圍蔽工程委托、做好圍蔽工程的實(shí)施方案、做好圍蔽工程的材料、人員、機(jī)械設(shè)備 的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。 ( 2) 明確征地紅線,工程部根據(jù)國(guó)土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn),按征地紅線圖放出征地紅線,做好標(biāo)記。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。,工程建設(shè)工作在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程 圖 11施工準(zhǔn)備階段工作流程 第二節(jié) 一、圍蔽工程 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述 1. 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作: ( 1) 辦公室辦理齊全的收地手續(xù)后 (取得國(guó)土證及建設(shè)用地規(guī) 劃許可證 ),由工程部進(jìn)行收地圍蔽工作。對(duì)征收地塊的圍蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準(zhǔn)確,圍蔽速度快捷,避免或減少與當(dāng)?shù)厝罕姷募m紛。若征地紅線圖中給出的坐標(biāo)點(diǎn)與國(guó)土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn)出入較大,應(yīng)聯(lián)系辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。 2. 圍蔽工程注意事項(xiàng) ( 1) 積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通,取得當(dāng)?shù)卣块T的支持。 ( 3) 工程部應(yīng)與辦公室等部門協(xié)同做好解決突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。 二、申報(bào)臨水臨電 申報(bào)臨水臨電時(shí),應(yīng)確定臨水、臨電的容量,同時(shí)了解申報(bào)流程及辦理周期。 三、現(xiàn)場(chǎng)查勘,進(jìn)一步清理場(chǎng)地 收地后,工程部應(yīng)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。然而往往因各種原因的影響,收地后仍有部分遷移工作尚未完成,影響工程建設(shè)進(jìn)度,因此,工程部進(jìn)場(chǎng)后,也應(yīng) 積極協(xié)助辦公室協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門解決,進(jìn)一步清理場(chǎng)地。 所收地塊內(nèi)的林木砍伐,須協(xié)調(diào)辦公室取得砍伐證后,根據(jù)下發(fā)的砍伐圖組織砍伐,并根據(jù)實(shí)際地形與總規(guī)進(jìn)行比較,砍伐如果對(duì)周邊環(huán)境破壞大,應(yīng)及時(shí)反饋并進(jìn)行調(diào)整后,再實(shí)施砍伐。 2. 勘察單位根據(jù)詳勘方案、總規(guī)圖上的坐標(biāo)點(diǎn)定出孔位,工程部 應(yīng)復(fù)核。一般 一臺(tái)鉆機(jī)一個(gè)工作日可鉆一個(gè)孔( 30米計(jì))。 5. 現(xiàn)場(chǎng)鉆孔取樣完成后,應(yīng)督促勘察單位在詳勘開(kāi)鉆后 15天內(nèi)出 柱狀圖并按合同要求提供勘察報(bào)告。 (三)、綜合策劃方 案編制 綜合策劃方案包含以下內(nèi)容: 1. 施工給水系統(tǒng):給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水 計(jì)量等。 3. 施工用電系統(tǒng):施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電?jì) 量等。 5. 施工場(chǎng)地劃分、圍蔽及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃:滿足安全文明施工需 要、滿足銷售需要等。(適當(dāng)考慮分期開(kāi)發(fā)之間的土方平衡) 7. 小區(qū)的公用工程(供電、備用電源、電信、消防、供水、供暖、 污水處理等)的建設(shè)是否能滿足首期交樓的使用要求。 9. 制定各期開(kāi)發(fā)樓盤的分批移交物業(yè)管理計(jì)劃。 11. 制定合同需求計(jì)劃 , 制定主體總包、詳勘、土方施工、基礎(chǔ)檢測(cè) 等前期合同提交計(jì)劃。 (四)、綜合策劃方案會(huì)審: 時(shí)間:新 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在詳規(guī)批復(fù)后的一周內(nèi) 組織者:工程部 負(fù)責(zé)人:公司總經(jīng)理 參加人員:分管副總和各部門負(fù)責(zé)人。 (五)、 177。 下圖紙會(huì)審。 四、 “三通一平 ”的實(shí)施 1. “三通 ” 工程部應(yīng)及時(shí)辦理臨水、臨電的報(bào)批及施工手續(xù),臨時(shí)道路出入口報(bào)批手續(xù)(包括市政道路綠化遷移報(bào)批手續(xù))、辦理淤泥排放證等,工程部應(yīng)馬上組織場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路的施工。 b. 場(chǎng)地及邊坡土方量計(jì)算 場(chǎng)地土方量計(jì)算的方法有兩種:方格網(wǎng)法和斷面法。 c. 土方調(diào)配 對(duì)挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之 間關(guān)系進(jìn)行綜合處理,確定挖 —填方區(qū)的調(diào)配方向和數(shù)量,使土方工程的施工費(fèi)用最小、工期短,施工方便。 ( 2) 場(chǎng)地平整需注意的問(wèn)題: 、電線電纜的情況。 ,如存在開(kāi)挖過(guò)大影響了周邊環(huán)境的情況, 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋并進(jìn)行總規(guī)調(diào)整。 1. 編制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃需要收集的信息: ( 1) 收集圖紙信息。 ( 3) 現(xiàn)場(chǎng)已收?qǐng)D紙,所欠圖紙種類。 ( 5) 主體合同范圍、工期。 ( 7) 了解當(dāng)?shù)卣尿?yàn)收要求 ,如:基礎(chǔ)檢測(cè)、材料檢測(cè)、土 壤氡濃度檢測(cè)、防雷檢測(cè)、專項(xiàng)方案審查、中間驗(yàn)收、竣 工驗(yàn)收等。 2. 編制方法: 詳細(xì)列出工程從開(kāi)工到完工的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工作,結(jié)合圖紙、合同、工序搭接、公司制度要求等編排節(jié)點(diǎn)開(kāi)工、完工時(shí)間,從而編制確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的合同需求計(jì)劃、圖紙需求計(jì)劃和材料需求計(jì)劃。 施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)重點(diǎn)審查場(chǎng)地 布臵是否滿足安全文明施工、銷售通道和銷售環(huán)境、后續(xù)工程的施工要求。 施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容主要包括施工方案(技術(shù)工藝方法、手段、流程),施工進(jìn)度計(jì)劃,施工平面圖,施工措施,各類材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,各類施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 七、前期的其他準(zhǔn)備工作 1. 督促施工單位按已審批的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案搭設(shè)臨設(shè)。 ( 1) 資料文件柜標(biāo)
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