【正文】 考查學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、技能掌握情況以及在實(shí)踐環(huán)節(jié)中所表現(xiàn)的基本素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)。實(shí)踐課原則上不得請假，遇特殊情況要經(jīng)系部批準(zhǔn)，否則按曠課處理。凡不按規(guī)程和要求進(jìn)行操作造成儀器設(shè)備損壞或丟失者，要負(fù)責(zé)修理或賠償。2．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從指導(dǎo)教師和管理人員的安排，服從實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)人員的指導(dǎo)。6．實(shí)踐課結(jié)束后，任課教師要對實(shí)踐課情況進(jìn)行總結(jié)，實(shí)踐教學(xué)管理人員要及時清點(diǎn)和檢查設(shè)施設(shè)備及用品，做好整理和保管工作。4．實(shí)踐課開課后，任課教師應(yīng)向?qū)W生講明操作及安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格要求學(xué)生按規(guī)程進(jìn)行操作，并對學(xué)生的上課情況進(jìn)行考核。3．應(yīng)提前一周將實(shí)踐項(xiàng)目通知學(xué)生，并布置預(yù)習(xí)任務(wù)。要建立健全實(shí)踐教學(xué)管理人員的崗位責(zé)任制，把日常實(shí)踐性管理工作落實(shí)到人。4．對于實(shí)踐教學(xué)中普遍存在的問題，由教務(wù)處會同學(xué)院有關(guān)部門有針對性地擬定解決方案，報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2．系部應(yīng)認(rèn)真組織教學(xué)檢查，對實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評價。第十二條 實(shí)踐教學(xué)過程管理的具體要求1．實(shí)踐教學(xué)的考試（考核）按學(xué)院考試管理規(guī)定及技能考核標(biāo)準(zhǔn)組織命題和成績評定等工作。10．各系部負(fù)責(zé)收集、整理本部門實(shí)踐教學(xué)相關(guān)資料，做好資料、成績和教學(xué)成果的歸檔和保管工作。8．指導(dǎo)教師對學(xué)生實(shí)踐教學(xué)成果予以評價，給出評定成績。6．由承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的系部準(zhǔn)備實(shí)踐教學(xué)所需的場地、設(shè)施、設(shè)備、材料及相應(yīng)的計算機(jī)軟件，保障實(shí)踐教學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作適時到位。 4．系部按專業(yè)教學(xué)計劃和實(shí)踐教學(xué)大綱要求配備指導(dǎo)教師，教務(wù)處審批后下達(dá)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書。2．實(shí)踐教學(xué)大綱是進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)綱領(lǐng)性文件，應(yīng)根據(jù)課程的基本要求和教學(xué)計劃制定，須經(jīng)系部和教務(wù)處共同審批。過程管理由系部進(jìn)行具體實(shí)施，教務(wù)處負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)工作。7．根據(jù)實(shí)踐教學(xué)需要,建立一批穩(wěn)定的具有合理的學(xué)歷、職稱及年齡結(jié)構(gòu)的實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍，保障實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。為保證培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各系部有監(jiān)督、指導(dǎo)各執(zhí)行環(huán)節(jié)具體實(shí)施執(zhí)行情況的責(zé)任和義務(wù)。4．按照實(shí)踐教學(xué)大綱的要求和實(shí)際條件做出各實(shí)踐環(huán)節(jié)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)教務(wù)處審核后報財務(wù)處申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。2．根據(jù)各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，制訂實(shí)踐教學(xué)大綱。第九條 系部工作職責(zé)1．根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)分別構(gòu)建以人才培養(yǎng)目標(biāo)為核心、素質(zhì)和能力培養(yǎng)為宗旨的實(shí)踐教學(xué)體系。 6．開展實(shí)踐教學(xué)檢查和評估。4．指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)踐教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的實(shí)施。2．組織教學(xué)部門研究制定實(shí)踐教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。各系部都應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)本部門的實(shí)踐教學(xué)工作。第二章 實(shí)踐教學(xué)的組織第六條 全校實(shí)踐教學(xué)管理由教務(wù)處在院長和教學(xué)副院長領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一負(fù)責(zé)，按照實(shí)踐教學(xué)計劃的總體要求，科學(xué)安排，分工協(xié)作，逐級實(shí)施。第四條 實(shí)踐教學(xué)基地的發(fā)展建設(shè)。第三條 實(shí)踐教學(xué)的任務(wù)。第二條 實(shí)踐教學(xué)的范圍。第一章 總 則第一條 實(shí)踐教學(xué)的目的。實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)定第五部分實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)定云南錫業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)管理辦法（試行）實(shí)踐教學(xué)是高職教育教學(xué)體系中的一個重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、提高學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)。云南錫業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理文件匯編第五部分為了建立正常的實(shí)踐教學(xué)秩序，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化，不斷提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量和管理水平，特制定本辦法。培養(yǎng)學(xué)生從事實(shí)際工作所必須的操作技能；培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力；培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識和技能進(jìn)行專業(yè)工作的能力。實(shí)踐教學(xué)涵蓋實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、上機(jī)訓(xùn)練、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計（論文）、社會實(shí)踐、公益服務(wù)等。使學(xué)生掌握實(shí)踐的主要過程和基本方法，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識，為增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競爭力、提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要根據(jù)學(xué)院的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，制定、落實(shí)校內(nèi)和校外實(shí)踐教學(xué)基地的發(fā)展規(guī)劃，確保各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量。第七條 實(shí)踐教學(xué)的組織、管理以及實(shí)施由教務(wù)處會同各系部共同完成。第八條 教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)工作職責(zé)1．制訂全校的實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)規(guī)劃。3．審核全校的實(shí)踐教學(xué)實(shí)施計劃。5．加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)改革方向的指導(dǎo)及進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)改革的立項(xiàng)審查。 7．為實(shí)踐教學(xué)的順利開展提供服務(wù)。明確各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，將任務(wù)分解到各教學(xué)環(huán)節(jié)。 3．按照實(shí)踐教學(xué)大綱的要求，組織教師編寫相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書（作業(yè)指導(dǎo)書），制訂各專業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的實(shí)施細(xì)則。 5．負(fù)責(zé)組織實(shí)施實(shí)踐教學(xué)大綱所規(guī)定的具體教學(xué)任務(wù)。6．根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方向，完善、建設(shè)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地，鞏固、建立一批穩(wěn)定的校外實(shí)踐教學(xué)基地。第三章 實(shí)踐教學(xué)的過程管理第十條 實(shí)踐教學(xué)的過程管理是保障實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)常規(guī)性工作，系部和相關(guān)職能部門要將其納入每學(xué)期工作計劃。第十一條 實(shí)踐教學(xué)的全過程管理1．所有實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照學(xué)院制訂的專業(yè)培養(yǎng)方案進(jìn)行。3．編寫符合實(shí)踐教學(xué)大綱要求的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書，須經(jīng)系部和教務(wù)處共同審批。5．由專業(yè)教研室或?qū)嵺`教學(xué)指導(dǎo)教師提出的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)授課計劃或?qū)嵙?xí)計劃，須經(jīng)系部和教務(wù)處共同審批。7．教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作，學(xué)生根據(jù)技能訓(xùn)練情況填寫實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)報告，進(jìn)行自我評價。9．指導(dǎo)教師進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)工作總結(jié)，向系部提交實(shí)踐教學(xué)相關(guān)資料、教學(xué)成果和工作總結(jié)。11．每學(xué)期結(jié)束前各系部進(jìn)行本部門的實(shí)踐教學(xué)工作總結(jié)?？荚?、考核方式可采取操作、筆試、答辯等。3．定期召開與實(shí)踐教學(xué)有關(guān)的教師及學(xué)生座談會，聽取意見和建議。第四章 實(shí)踐教學(xué)的人員管理第十三條 對任課教師和實(shí)踐教學(xué)管理人員的要求和管理1．系部要加強(qiáng)對任課教師、實(shí)踐教學(xué)管理人員的管理和考核。2．實(shí)踐課教師（專兼職）要按照教學(xué)工作規(guī)范認(rèn)真履行職責(zé)。認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢測儀器、設(shè)備和有關(guān)用品是否完備和處于良好狀態(tài)，如有必要應(yīng)提前試講試做。5．實(shí)踐教學(xué)管理人員要加強(qiáng)對上課學(xué)生的管理，對不遵守實(shí)踐課各項(xiàng)要求者，管理人員有權(quán)終止其上課。第十四條 對學(xué)生的要求和管理1．所有學(xué)生都應(yīng)完成專業(yè)教學(xué)計劃和實(shí)踐教學(xué)大綱規(guī)定的所有實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，完成率低于三分之一者該門課程考核不合格。3．嚴(yán)格遵守實(shí)踐教學(xué)部門和企業(yè)的操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、安全要求和保密制度。4．嚴(yán)格遵守實(shí)踐教學(xué)紀(jì)律，不得無故不參加實(shí)踐教學(xué)。5．按時完成實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真填寫實(shí)訓(xùn)總結(jié)。2．可根據(jù)不同專業(yè)、不同年級學(xué)生的具體情況，結(jié)合社會需求發(fā)展，在明確考核重點(diǎn)的基礎(chǔ)上制訂不同的考核方案。由系部根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計劃的要求，按實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容制定相應(yīng)的考核辦法。由部門根據(jù)各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)特點(diǎn)和各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求制定可操作的評分細(xì)則，交由教務(wù)處備案。第十八條 實(shí)踐教學(xué)成績的記載。第六章 實(shí)踐教學(xué)的研究第十九條 各系部要加大實(shí)踐教學(xué)的研究力度，努力建立各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，不斷改革實(shí)踐教學(xué)方法和手段，積極開展技術(shù)改造和創(chuàng)新。云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司教學(xué)實(shí)習(xí)基地管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為加強(qiáng)云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司（以下簡稱控股公司）所屬云南錫業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（含云錫高級技工學(xué)校、云錫技工學(xué)校、云錫黨校、云錫人才培訓(xùn)中心，以下簡稱職業(yè)學(xué)院）教學(xué)實(shí)習(xí)基地建設(shè)，充分發(fā)揮控股公司人才、場地、設(shè)備等優(yōu)勢，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求培養(yǎng)實(shí)用型、復(fù)合型人才，特制定本辦法。第三條 教學(xué)實(shí)習(xí)基地以“產(chǎn)學(xué)結(jié)合、保證質(zhì)量、多方參與、掛牌管理、注重實(shí)效”為原則，在控股公司廠礦單位設(shè)立。第五條 職業(yè)學(xué)院在與廠礦單位共同協(xié)商達(dá)成一致意見后，雙方簽訂“實(shí)習(xí)基地建設(shè)協(xié)議書”，正式設(shè)立為職業(yè)學(xué)院的教學(xué)實(shí)習(xí)基地，并實(shí)施掛牌管理。第三章 教學(xué)實(shí)習(xí)基地的職責(zé)第七條 設(shè)立教學(xué)實(shí)習(xí)基地的各廠礦單位，其管理機(jī)構(gòu)設(shè)在勞動人事部門。第八條 負(fù)責(zé)對職業(yè)學(xué)院實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)施安全教育、必要的廠規(guī)廠紀(jì)和規(guī)章制度教育，確保教學(xué)實(shí)習(xí)期間的安全。第十條 負(fù)責(zé)委派工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)或技能較高的人員擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，按照教學(xué)實(shí)習(xí)要求對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。第四章 職業(yè)學(xué)院的職責(zé)第十二條 職業(yè)學(xué)院根據(jù)教學(xué)計劃擬實(shí)施實(shí)踐教學(xué)時，須制定教學(xué)實(shí)習(xí)計劃（實(shí)習(xí)時間、實(shí)習(xí)人數(shù)、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)班級、實(shí)習(xí)目的等相關(guān)事項(xiàng)），并提前與教學(xué)實(shí)習(xí)基地聯(lián)系，在與教學(xué)實(shí)習(xí)基地商定教學(xué)實(shí)習(xí)方案基礎(chǔ)上，有計劃、有秩序、有目的的地組織學(xué)生到教學(xué)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行有關(guān)的實(shí)踐教學(xué)。第十四條 負(fù)責(zé)指派12名實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師，加強(qiáng)與教學(xué)實(shí)習(xí)基地的聯(lián)系，加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生的組織、管理工作，及時處理實(shí)習(xí)期間的各種問題，確保教學(xué)實(shí)習(xí)順利進(jìn)行，保質(zhì)、保量完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)。第十五條 負(fù)責(zé)支付教學(xué)實(shí)習(xí)基地有關(guān)教學(xué)實(shí)習(xí)費(fèi)用：學(xué)生實(shí)習(xí)指導(dǎo)費(fèi)按實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)每人每月30元，管理費(fèi)每批次500元。設(shè)立教學(xué)實(shí)習(xí)基地的廠礦單位擬添置、改造教學(xué)實(shí)習(xí)基地設(shè)備、設(shè)施的，專題報控股公司批準(zhǔn)后，其費(fèi)用可從各單位職工教育經(jīng)費(fèi)列支；控股公司下達(dá)招收職業(yè)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)計劃時，可優(yōu)先選拔優(yōu)秀畢業(yè)生。第十八條 本辦法從2009年 月 日起執(zhí)行，未盡事項(xiàng)由職業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。一、總體要求頂崗實(shí)習(xí)是專業(yè)人才培養(yǎng)方案的重要組成部分，對于培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、熟練的專業(yè)技能具有重要的意義。二、頂崗實(shí)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)工作由院系兩級管理，學(xué)院成立頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各系分別成立相應(yīng)的頂崗實(shí)習(xí)工作管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)工作的管理、指導(dǎo)，保障頂崗實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行。頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各系成立由系主任擔(dān)任組長的頂崗實(shí)習(xí)工作小組，負(fù)責(zé)本系頂崗實(shí)習(xí)工作的組織實(shí)施。三、具體實(shí)施細(xì)則頂崗實(shí)習(xí)計劃：各系部在每學(xué)期第13至15周依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案向教務(wù)處提出下一學(xué)期各班級頂崗實(shí)習(xí)計劃，由教務(wù)處匯總經(jīng)審批后執(zhí)行。組織方式：在滿足頂崗實(shí)習(xí)要求的前提下，盡可能就近安排實(shí)習(xí)單位，以便節(jié)省實(shí)習(xí)費(fèi)用，方便管理。頂崗實(shí)習(xí)落實(shí)：各系部與實(shí)習(xí)單位雙方應(yīng)共同研究制訂實(shí)習(xí)計劃和管理辦法，遵守國家有關(guān)教育培訓(xùn)、勞動就業(yè)、生產(chǎn)安全等方面的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，妥善安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的崗位、內(nèi)容、時間分配及食宿等，加強(qiáng)對學(xué)生的勞動紀(jì)律、生產(chǎn)安全、自救自護(hù)等方面的教育。4 實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備：實(shí)習(xí)指導(dǎo)書或?qū)嵙?xí)大綱應(yīng)在實(shí)習(xí)前一周發(fā)給學(xué)生，實(shí)習(xí)前指導(dǎo)教師必須對實(shí)習(xí)學(xué)生作實(shí)習(xí)動員，進(jìn)行安全教育和實(shí)習(xí)中紀(jì)律的講解，使學(xué)生明確實(shí)習(xí)內(nèi)容、目的和要求、實(shí)習(xí)活動的計劃安排。指導(dǎo)教師選拔：指導(dǎo)教師應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、對現(xiàn)場比較熟悉、有一定組織管理能力的教師和企業(yè)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對參加頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的指導(dǎo)和管理工作。指導(dǎo)方式：可采取集中與分散兩種。7．指導(dǎo)教師管理：指導(dǎo)教師除指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)之外，自己也有實(shí)習(xí)任務(wù)。8．實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師應(yīng)以身作則，對違犯紀(jì)律的學(xué)生，指導(dǎo)教師要及時進(jìn)行教育，令其改正。指導(dǎo)教師應(yīng)將實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的重大問題及時向?qū)W校和實(shí)習(xí)單位匯報。擅自離隊(duì)者，不予報銷車船票，出現(xiàn)意外后果自負(fù)。(3)學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)交齊實(shí)習(xí)報告。系部頂崗實(shí)習(xí)工作小組要按 10％的比例檢查實(shí)習(xí)報告。1頂崗實(shí)習(xí)成績考核(1)頂崗實(shí)習(xí)成績總