【正文】 持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。 B、每一個班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查： 對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。 查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝臵；在建工程有無不安全因素。 查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。 一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容 查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。交底人和被交底人必須簽名確定，雙方各執(zhí)一份，并對安全技術(shù)交底資料歸檔管理。 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個以上施工隊(duì)或工種配合施工時，要 按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。 八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個 人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。 七、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶。 六、對不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安全科長核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。 三、安全文明施工措施費(fèi)，對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)未進(jìn)行約定的工程項(xiàng)目 ,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式計(jì)?。? 四、公司對施工經(jīng)營項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金 投入不足導(dǎo)致 的后果承擔(dān)責(zé)任。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）制訂，其包括的范圍如下： 安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購臵及宣傳欄的設(shè)臵（包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購臵）費(fèi)用； 安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用； “三寶 ”、 “四口 ”及臨邊防護(hù)的費(fèi)用； 施工安全用電的費(fèi)用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化配電箱、電器 保護(hù) 裝臵、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等； 起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門架）及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)志）費(fèi)用及卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用； 施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用； 水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用； 搶險(xiǎn)應(yīng)急措施； 交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用； 消防設(shè)施與消防器材的配臵及保健急救措施費(fèi)用； 1安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購臵費(fèi)用； 1按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施 所涉及的費(fèi)用。工程項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，再經(jīng)公司安全科復(fù)審，送公司總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)科安 排資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?； 二、安全生產(chǎn)措施費(fèi)暫按工程造價的 2％計(jì)取列入項(xiàng)目成本，統(tǒng)一由公司管理。公司安全科加大安全管理檢查力度，并按時考核，從而保證總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、組 織保證措施 各工程項(xiàng)目經(jīng)理均為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程施工安全負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 各項(xiàng)目部對其所屬項(xiàng)目工地應(yīng)制定有關(guān)獎、罰措施辦法。 （ 2）、發(fā)生重傷事故的項(xiàng)目部，公司對其一次性處于罰款 2022元。 （ 3）對無事故，安全生產(chǎn)成績突出的項(xiàng)目部、項(xiàng)目工地， 年終進(jìn)行表彰， 評定為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)集體。 公司獎懲措施： （ 1）、對無重傷死亡事故的項(xiàng)目部，年終考核兌現(xiàn)獎勵 3000元。 各項(xiàng)目部根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定具體的對其屬項(xiàng)目工地進(jìn)行考核，獎懲兌現(xiàn)。做到 “四保 ”，即：人人保班組，班組保工地，工地保項(xiàng)目部，項(xiàng)目部保公司。 各項(xiàng)目工地所屬班組必須堅(jiān)決杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，將輕傷率控制在 1‰ 以內(nèi)。 各項(xiàng)目部工傷死亡事故為 “零 ”，重傷頻率 ≤‰, 輕傷頻率 ≤‰ 。 積極完成建設(shè)行業(yè)管理部門每年下達(dá)的安全、文明達(dá)標(biāo)創(chuàng)建指標(biāo)。 杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故。（方案）編制審批制度 第八章 設(shè)備安全管理制度 施工機(jī)械管理制度 大型施工機(jī)械維修制度 龍門式垂直升降機(jī)操作及維修制度 腳手架管理制度 第九章 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度 第十章 安全生產(chǎn)獎罰制度 第十一章 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度 第十二章 消防安全責(zé)任制度 第十三章 衛(wèi)生防疫制度 第十四章 安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用管理制度 第十五章 安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度 第十六章 安全生產(chǎn)總體管理制度 第一章 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度 為深入貫徹黨和國家 “安全第一 、預(yù)防為主 ”方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保障職工的安全與健康保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，根據(jù)建設(shè)行業(yè)管理部門的要求，結(jié)合本公司的實(shí)標(biāo)情況，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。 一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 杜絕死亡，控制重傷，減少一般輕傷事故，負(fù)傷率 ≤ ‰ 。 全員教育率 100%；安全管理人員，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證上崗率為 100%。 二、責(zé)任目標(biāo)分析 為 使安全管理目標(biāo)在施工和創(chuàng)建活動中達(dá)到切實(shí)貫徹與執(zhí)行，公司對上述安全目標(biāo)實(shí)行層層分解，責(zé)任到人。 各項(xiàng)目部對所屬項(xiàng)目工地，在施工過程中，杜絕死亡、 重傷事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在 1‰ 以內(nèi)。 各工地班組應(yīng)把本班組安全管理目標(biāo)實(shí)行分解，責(zé)任到人，使人人都明確自身責(zé)任。 三、目標(biāo)考核辦法 公司安全科定期、不定期時行檢查，每半年對各項(xiàng)目部考核一次，記錄存檔；年終全面考核，提供依據(jù)供公司考核兌現(xiàn)。 各項(xiàng)目工程工地亦應(yīng)制定自己的安全目標(biāo)考核、兌現(xiàn)辦法。 （ 2）、對無重傷死亡事故工程結(jié)束的項(xiàng)目工地，公司一次性獎勵 1000元。 公司處罰措施： （ 1）對發(fā)生死亡事故的項(xiàng)目部，公司對其一次性罰款 500010000元，對項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，個人處罰 5001000元。 （ 3）、發(fā)生死亡事故的項(xiàng)目工地，公司一次性處于 10000元罰款，對負(fù)有主要管理責(zé)任的工地項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行降一級工資，免去工地項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。 各項(xiàng)目工地對其所屬班組亦制定有關(guān)獎、罰措施辦法。各項(xiàng)目工地應(yīng)健立健全組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專（兼）職安全員，按規(guī)定要求建立工地安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作資料，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系。 壽縣興安建筑工程有限責(zé)任公司制 第二章 安全生產(chǎn)資金保障制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)科制 度》，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng)，原則上由公司具體掌握。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各項(xiàng)目部安排專業(yè)人員購買、驗(yàn)收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。 上述費(fèi)用中， 10項(xiàng)由公司專項(xiàng)列支，其他由項(xiàng)目部列支并按季統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 五、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司安全科長批準(zhǔn)，項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。不得挪用。 壽縣興安建筑工程有限責(zé)任公司制 第三章 安全技術(shù)交底制度 公司下達(dá)施工任務(wù)時，公司必須向項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底、開工前，項(xiàng)目部必須向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底； 工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。