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北大17秋薪酬管理作業(yè)答案-展示頁

2025-01-24 20:58本頁面
  

【正文】 是否評分:未評分 評價描述: *** 12. 請簡述企業(yè)薪酬的水平模式(課本第 4 章) 薪酬有五種主要依據(jù),相應地形成五種基本薪酬模式 :基于崗位的薪酬模式、基于績效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市場的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。 五、自我實現(xiàn)的需要 “自我實現(xiàn)”也就是一個人使自己的潛力發(fā)揮的傾向,成為自己所能夠成為的那種最獨特的個體,使自己成為自己想成為的那種人 考生得分: *** 是否評分:未評分 評價描述: *** 11. 簡述薪酬調查實際操作原則(課本第 3 章) 薪酬調查的原則有:①調查對象的可比性,即考慮 調查對象的企業(yè)規(guī)模、類型及所屬行業(yè)、企業(yè)聲望、發(fā)展機會與地理位置等因素;②調查職位的可比性,即在進行薪酬調查時應盡量收集職位相關信息,確保職位間的可比性;③調查資料要及時更新,薪酬調查的資料要及時更新才有參考價值。 三、歸屬的需求 現(xiàn)代社會中各方面壓力的增大加劇了 人們對于歸屬感的渴望,人們希望能夠真正團結起來,共同地應對外來危險,共同地面對同一件事情,人們會在別人對自己的協(xié)助中獲得滿足。 四、尊重的需要 社會上絕大多數(shù)人都渴望受到尊重,包括外界對自我的尊重和自己對自我的尊重。 考生得分: *** 是否評分:未評分 評價描述: *** 10. 簡述人力資源戰(zhàn)略的五個需求層次(課本第 2 章) 一、生理需求 首先在生理需求方面,體現(xiàn)在公司的人力資源戰(zhàn)略上就是要建立合理的薪酬、福利待遇體系,使員工寢食無憂,只有這樣他才能夠全身心的投入工作 二、安全需求 人們在滿足了基本的生理需 求后,就會產(chǎn)生新的需求 ——— 安全需求,主要包括安全、穩(wěn)定、依賴、免收恐嚇、焦躁與混亂的折磨,對體制法律、秩序、界限的依賴等等。因此員工的個人業(yè)績水平是薪酬設定的重要影響因素。 4. 員工。經(jīng)營比較成功的企業(yè)會傾向于支付高于勞動力市場水平的薪酬。組織文化對薪酬設定有重要的影響,企業(yè)通常制定一些正式或非正式的薪酬政策,以表明它在勞動力市場中的競爭地位。這兩種類型企業(yè)的薪酬策略必定不同。 試題編號: 2022A09 試題類型:簡答題 標準答案: *** 試題難度:一般 試題解析: *** 考生答案: 1. 企業(yè)的經(jīng)營性質與內容。因此員工的個人業(yè)績水平是薪酬設定的重要影響因素。 4. 員工。經(jīng)營比較成功的企業(yè)會傾向于支付高于勞動力市場水平的薪酬。組織文化對薪酬設定有重要的影響,企業(yè)通常制定一些正式或非正式的薪酬政策,以表明它在勞動力市場中的競爭地位。這兩種類型企業(yè)的薪酬策略必定不同。 考生得分: *** 是否評 分:未評分 評價描述: *** 二、簡答題 (共 6 題,每題 6 分,共 36 分 ) 9. 請簡述內部因素對薪酬的影響(課本第 1 章) 1. 企業(yè)的經(jīng)營性質與內容。薪酬預算是薪酬控制的重要環(huán)節(jié),準確的預算可以保證企業(yè)在未來一段時間內的薪酬支付受到一定程度的協(xié)調和控制。薪酬預算要求管理者在進行薪酬決策時,綜合考慮企業(yè)的財務狀況、薪酬結構及企業(yè)所 處的市場環(huán)境因素的影響,確保企業(yè)的薪酬成本不超出企業(yè)的承受能力。 8. 薪酬預算(課本第 8 章) 是指企業(yè)管理者在薪酬管理過程中進行的一系列成本開支方面的權衡和取舍。 7. 個人福利(課本第 6 章) 答:是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要和員工的需要選擇提供的福利項目。 3. 可變薪酬(課本第 1 章) 答:是薪酬體系中與績效直接掛鉤的經(jīng)濟性報酬,有時也被稱為浮動薪酬或獎金 4. 企業(yè)戰(zhàn)略(課本第 2 章) 答:在企業(yè)的范疇內,戰(zhàn)略是目標和策略的組合,是企業(yè)遠景、使命、命題等的全局規(guī)劃和方針及定位 5. 拓展型戰(zhàn)略(課本第 2 章) 答:拓展型戰(zhàn)略是指采用積極進攻態(tài)度的戰(zhàn)略形態(tài),主要適合行業(yè)龍頭企業(yè)、有發(fā)展后勁的企業(yè)及新興行業(yè)中的企業(yè)選擇。 2. 基本薪酬(課本第 1 章) 答:也稱標準薪酬或基礎薪酬。一、名詞解釋 (共 8 題,每題 3 分,共 24 分 ) 1. 薪資(課本第 1 章)(鼓勵獨立完成作業(yè),嚴懲抄襲) 答:薪金與工資的主要區(qū)別是支付對象和支付形式不同。我們把腦力勞動者或政府機關、事業(yè)單位工作人員的收入成為薪金。是指員工勞動的熟練程度、復雜程度、責任及勞動強度為基準,按照員工實際完成的勞動定額、工作時間或勞動消耗而計付的勞動薪酬。具體的戰(zhàn)略形式包括:市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略 6. 薪酬調查(課本第 3 章) 答:就是通過一系列標準、規(guī)范和專業(yè)的方法,對市場上各職位進行分類、匯總和統(tǒng)計分析,形成能夠客觀反映市場薪酬現(xiàn)狀的調查報告,為企業(yè) 提供薪酬設計方面的決策依據(jù)及參考。它主要是由員工福利基金開支、以貨幣形式直接支付給員工的福利補貼,是員工福利的非主要形式。薪酬預算是薪酬控制的重要環(huán)節(jié),準確的預算可以保證企業(yè)在未來一段時間內的薪酬支付受到一定程度的協(xié)調和控制。 試題編號: 2022A08 試題類型:簡答題 標準答案: *** 試題難度:一般 試題解析: *** 考生答案:是指企業(yè)管理者在薪酬管理過程中進行的一系列成本開支方面的權衡和取舍。薪酬預算要求管理者在進行薪酬決策時,綜合考慮企業(yè)的財務狀況、薪酬結構及企業(yè)所處的市場環(huán)境因素的影響,確保企業(yè)的薪酬成本不超出企業(yè)的承受能力。在勞動密集型的企業(yè)中,員工主要從事簡單的體力勞動,勞動成本在總成本中占很大比例;在高科技企業(yè)中,高技術員工占主導,這些員工從事的是科技含量高的腦力勞動,因此勞動力成本在總成本中比重不大。 2. 企業(yè)的組織文化。 3. 企 業(yè)的支付能力。這種支付能力一般只能夠決定薪酬設定的最高限額,如何合理設定薪酬,還需考慮其它諸多因素。通常,如果企業(yè)希望員工能夠進行某種行為,那么它就必須在員工一出現(xiàn)這種行為時,就給予該員工以獎勵。另外員工的資歷、經(jīng)驗、潛力、技能也會影響薪酬的設定。在勞動密 集型的企業(yè)中,員工主要從事簡單的體力勞動,勞動成本在總成本中占很大比例;在高科技企業(yè)中,高技術員工占主導,這些員工從事的是科技含量高的腦力勞動,因此勞動力成本在總成本中比重不大。 2. 企業(yè)的組織文化。 3. 企業(yè)的支付能力。這種支付能力一般只能夠決定薪酬設定的最高限額,如何合理設定薪酬,還需考慮其它諸多因素。通常,如果企業(yè)希望員工能夠進行某種行為,那么它就必須在員工一出現(xiàn)這種行為時,就給予該員工以獎勵。另外員工的資歷、經(jīng)驗、潛力、技能也會影響薪酬的設定。 三、歸屬的需求 現(xiàn)代社會中各方面壓力的增大加劇了人們對于歸屬感的渴望,人們希望能夠真正團結起來,共同地應對外來危險,共同地面對同一件事情,人們會在別人對自己的協(xié)助中獲得滿足。 五、自我實現(xiàn)的需要 “自我實現(xiàn)”也就是一個人使自己的潛力發(fā)揮的傾向,成為自己所能夠成為的那種最獨特的個體, 使自己成為自己想成為的那種人 試題編號: 2022A10
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