【摘要】周會報告能者多勞卻又沒回報你的工作能力佳,在其它同事無事一身輕的同時,是否每天工作只有「忙」、「盲」、「?!梗渴虑橛肋h做不完,你是否曾感嘆:「能者就得要多勞嗎?」請先別怨嘆,因為你可能犯了個大家最常犯的錯:自以為是。能者多勞背后的迷思大部份的工作人期望透過上司、升遷與薪資來回報自己的辛勞,但卻無法事實
2025-02-01 02:16
【摘要】周會報告能者多勞卻又沒回報你的工作能力佳,在其它同事無事一身輕的同時,是否每天工作只有「忙」、「盲」、「茫」?事情永遠做不完,你是否曾感嘆:「能者就得要多勞嗎?」請先別怨嘆,因為你可能犯了個大家最常犯的錯:自以為是。能者多勞背后的迷思大部份的工作人期望透過上司、升遷與薪資來回報自己的辛勞,但卻無法事實
【摘要】淺析企業(yè)內(nèi)部員工穩(wěn)定性【摘要】企業(yè)要想健康地發(fā)展,首先要確保優(yōu)秀員工與企業(yè)核心團隊的穩(wěn)定性;過高的人才流動率表明,人才的流動是企業(yè)變向性的損失;相當一部分企業(yè)缺少對員工的凝聚力和感召力,使得員工對企業(yè)缺乏歸屬感、認同感。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大和市場經(jīng)濟體制的不斷完善,傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式和管理理念受到越來越多的挑戰(zhàn)與沖擊。本文,我將結(jié)合朋友在南京市紫竹物業(yè)管理有限公司的實習經(jīng)歷對“如
2025-05-25 06:07
【摘要】11/12內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷一、行政后勤部1.總體上,您對行政后勤部新財年的工作是否滿意?123452.您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)?(1)有進步(2)無變化(3)有退步3.具體有哪些變化?
2025-04-02 06:42
【摘要】關(guān)于舉辦中國企業(yè)內(nèi)部員工教育與培訓發(fā)展高級研討班的通知各有關(guān)企業(yè)、集團:企業(yè)要將歷史沉淀的優(yōu)秀品質(zhì)與成功要素持續(xù)復制下去;企業(yè)要理順員工進步與企業(yè)發(fā)展之間的協(xié)同關(guān)系,將人才體系成長與企業(yè)競爭力提升有效融合;企業(yè)要實現(xiàn)員工獨特價值與企業(yè)社會使命配對,攜手穩(wěn)定發(fā)展,引導員工通過企業(yè)平臺成就自我;企業(yè)要實現(xiàn)以取得顧客滿意和忠誠為導向的員工績效有效管理……隨著中國企業(yè)
2025-06-25 03:33
【摘要】企業(yè)內(nèi)部講師培訓講義課程內(nèi)容?一、成人學習的原理與特點?二、講師應具備的意識和技能?三、系統(tǒng)的培訓模式?四、專業(yè)演講與授課技巧一、成人學習的原理與特點?培訓的目的及意義?成人學習的原理與特點?培訓不是什么??培訓是什么??培訓
2024-08-19 13:40
【摘要】2006年中國最佳雇主評選候選企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)查問卷您好:感謝您填寫本問卷,本次調(diào)查的目的是為該企業(yè)參與最佳雇主評選提供數(shù)據(jù),同時收集員工意見和建議,有利于企業(yè)了解員工心聲,促進管理水平的提高。此次調(diào)查為無記名調(diào)查,請您根據(jù)實際情況和您的真實感受填寫。請根據(jù)題目要求,填寫合適選項的數(shù)字編號或者填寫文字。*再次感謝您的配合!請您填完此問卷后,將問卷發(fā)送至如下電子郵箱:pingxuan
2025-04-03 03:43
【摘要】企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)設(shè)計綜合作業(yè)小組成員:夏磊王斌程琛感言感謝老師給我們這次機會,讓我們體驗企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)設(shè)計的全過程,讓我們了解了確定工資的基本方法。下面就和我們一起去體驗一下。職務(wù)介紹v財務(wù)處長v秘書v數(shù)據(jù)處理科長v會計科長v計算機操作員
2025-01-24 23:05
【摘要】7/7人力資源管理之企業(yè)內(nèi)部培訓制度一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),提高員工的勝任能力,增強員工對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識、素質(zhì)、技能,發(fā)揮其潛在能力,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,增強企業(yè)團隊凝聚力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的
2025-04-28 02:04
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓。第三節(jié)有效地了解你的培訓對象。第四節(jié)如何進行培訓前的準備第五節(jié)培訓中個人培訓技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-05-20 23:15
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條(目的)本辦法針對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力,做定期的考核,做為業(yè)務(wù)人員升遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓練的評定基準,以提升業(yè)務(wù)人員的工作意愿及能力,促進公司經(jīng)營效率的提升。第二條(期間)考績每年一月、七月進行二月,每次考績期間為六個月。第三條(對象)公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核,惟進公司未滿六個月
2025-07-06 02:07
【摘要】培訓游戲百例胡銓《互動管理》前言記得小時后過生日,媽媽會買上面條,為了表示隆重慶祝,媽媽會在面條里加上好幾個雞蛋(有人說這是產(chǎn)品經(jīng)濟);過了些年,媽媽發(fā)現(xiàn)外面流行慶祝生日買蛋糕,也給我買了一個回來為我慶祝生日,記得那蛋糕上面只不過是有少量的奶油(有人說這是商品經(jīng)濟);到大學里同學幫我慶祝生日,預訂了蛋糕,是送貨上門,蛋糕比原來的小,但是非常的玲瓏,并且上面寫著“胡銓,生日快樂!”(有人
2025-04-15 01:22
【摘要】****企業(yè)內(nèi)部控制培訓-基礎(chǔ)篇**管理咨詢2020年4月2目錄1.企業(yè)內(nèi)部控制整體框架2.企業(yè)內(nèi)部控制基本分類3.企業(yè)內(nèi)部控制的主要特征4.企業(yè)內(nèi)部控制體系的創(chuàng)建5.企業(yè)內(nèi)部控制的局限性6.企業(yè)內(nèi)部控制的具體設(shè)計3目錄1.企業(yè)內(nèi)部控制整體框架2.
2024-09-13 13:02
【摘要】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學習溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞和交流
2024-08-20 01:55