對搞好車間管理的幾點看法-展示頁
2025-01-24 02:51本頁面
【正文】 ：員工之間工作是否密切配合，電氣是否存在不易發(fā)現(xiàn)的隱患和不完善的地方，設(shè)備運行是否在最佳狀態(tài)等等，從而對存在的問題，及時加以處理。通過多年的工作我對基層管理有以下幾點看法：加強溝通，營造良好的工作環(huán)境一個有戰(zhàn)斗力的團隊，成員間必須是互相了解、互相支持、互相配合的。瀏覽次數(shù)：2348 發(fā)布時間：201024對搞好車間管理的幾點看法投稿人：※染料連云港分公司動力車間主任 曹松平 作為一名在生產(chǎn)一線摸爬滾打了多年的基層管理者，我一直從事著儀表、電氣、機修等與設(shè)備相關(guān)的管理工作，深知自己肩負著關(guān)乎全廠設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)的重責，一刻不敢掉以輕心。作為由既是生產(chǎn)部門、又是為其它生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)服務(wù)的動力車
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