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千年喜酒業(yè)有限公司管理職、事務職員工績效考核管理辦法-展示頁

2025-01-24 01:32本頁面
  

【正文】 工作安排如出現(xiàn)延期,除因計劃外工作影響的,考評人均可按延誤半天扣罰半日薪資為標準對責任人予以處罰。 對工作計劃執(zhí)行情況的激勵措施 計劃中日常工作的考評,根據(jù)本崗位的職責,須定期按時完成的各項工作,凡未按時完成的,每延后半天扣責任人半天日薪。 考評人 總經(jīng)理是各部門第一負責人的考評人;各部門的第一負責人是各部門員工的考評人;各部門第一負責人還可結合本部門的實際層級關系,指定本部門的經(jīng)理或主管作為本部門基層員工的考評人。人事行政部須于限定的呈報日當天,將整理完畢的工作計劃或總結呈報總經(jīng)理。 相關各部門 業(yè)績考評的執(zhí)行與考評結果的反饋; 績效效果的改善意見反饋。3 職責: 人事行政部 規(guī)則的擬定與修善; 月獎金的計算; 規(guī)則效果的評估及總結。1 目的:為激勵公司管理職、事務職員工按時完成工作,特制定本規(guī)則。為保障公司內部重要文件的保密性及整個公司的利益,經(jīng)理級及以上員工應采取有效的保密措施,不使任何未經(jīng)許可的第三人獲得、閱讀或復制本文件。 制度類型人事管理制度制度編號制度標題公司管理職、事務職員工績效考核管理辦法起草部門人事行政部編制發(fā)布人事行政部受控狀態(tài)正式期發(fā)布日期09年12月29日執(zhí)行日期10年01月01日修改日期試行期3
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