全面降低成本實(shí)務(wù)ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-23 09:21本頁(yè)面
【正文】 NO 工序內(nèi)容 使用機(jī)具 /噸 日產(chǎn)量 單價(jià) U/P 模具費(fèi) 1 2 ﹡ 加工費(fèi)合計(jì)： C ■學(xué)員研討 :如何杜絕采購(gòu)的商業(yè)舞弊 ? 四 .削減采購(gòu)成本 2/11/2022 10 采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)表 機(jī)種名稱 零件品名 零件料號(hào) 估價(jià)數(shù)量 備 注 A ② .采購(gòu)計(jì)算成本要善于借力使力。 ⑤ .源頭供應(yīng)商管理 —釜底抽薪逼降價(jià)。 ③ .建立采購(gòu)審計(jì)制度 —減少利潤(rùn)流失。 WORKSHOP:工作分析操作表格 2/11/2022 8 四 .削減采購(gòu)成本 ① .建立價(jià)格查詢系統(tǒng) —價(jià)格趨勢(shì)分析。 ■案例分析 :精簡(jiǎn)組織降低人工成本 2/11/2022 7 三 .削減人員成本 工作分析： ■對(duì)于成本降低來(lái)講，工作分析是最有效的方法之一，它是 合理迅速精簡(jiǎn)不合理不必要人員的最好方法。 ■思路 ■各部門(mén)采用適宜部門(mén)工作性質(zhì)的組織等級(jí)； ■裁減不當(dāng)人員 ,尤其是管理人員 。 2/11/2022 6 三 .削減人員成本 精簡(jiǎn)組織： ■三個(gè)重要原則 ■存在價(jià)值：是否真的需要某個(gè)部門(mén)或職位 。 ③ .績(jī)效薪酬 —不讓員工 “ 心愁 ” 。 一 .CostDown經(jīng)典名言 2/11/2022 4 二 .產(chǎn)品成本的構(gòu)成 材料成本 50 – 70% 直接人工 5 –15% 分?jǐn)傎M(fèi)用 20 –30 % 2/11/2022 5 三 .削減人員成本 ① .精簡(jiǎn)組織 —扁平化組織架構(gòu)。 ④ .降低成本就是把干毛巾擰出最后一滴水。 ② .未來(lái)，企業(yè)只有競(jìng)爭(zhēng)和淘汰，因?yàn)槌杀緯?huì)一直降低。， 《 全面降低工廠成本實(shí)務(wù) 》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 2/11/2022 2 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程 ,使您掌握： ① .削減人員成本 ② .削減采購(gòu)成本 ③ .削減庫(kù)存成本 ④ .削減制造成本 ⑤ .削減質(zhì)量成本 ⑥ .削減研發(fā)成本 2/11/2022 3 ① .企業(yè)家就是做兩件事，第一是營(yíng)銷(xiāo)，第二是削減成本。 ③ .成本管理要對(duì)每一分錢(qián)成本追根究底。 ⑤ .企業(yè)家每天盯住 3個(gè)數(shù)字：收入、成本、利潤(rùn)。 ② .工作分析 —增值時(shí)間比分析。 ■案例剖析 :薪酬再造降低人工成本 ■經(jīng)典名言 :讓賺錢(qián)的部門(mén)成為利潤(rùn)中心，花錢(qián)的部門(mén)成為 成本控制中心和價(jià)值中心。 ■ 管理層次：簡(jiǎn)化管理層次，如扁平化管理。考慮部門(mén)合并。 ■方法 填寫(xiě)工作分析表，驗(yàn)證工作分析結(jié)果，從而提供： ■員工工作內(nèi)容與員工工作時(shí)間百分比 ■員工工作速率與機(jī)器利用率 ■程序 培訓(xùn) → 填表 → 模擬 → 觀察 → 分析 → 總結(jié) → 行動(dòng)方案。 ② .選擇專業(yè)的砍價(jià)專家 —砍價(jià)是凈利。 ④ .采購(gòu)矩陣分析 —重點(diǎn)控制一般控制。 ■案例剖析 :采購(gòu)審計(jì)制度細(xì)部分解逐項(xiàng)砍價(jià) ■經(jīng)典名言 :三流采購(gòu)殺價(jià) 、 二流采購(gòu)議價(jià) 、 一流采購(gòu)算成本 2/11/2022 9 三個(gè)關(guān)鍵性采購(gòu)原則 : ① .善用 “ 成本結(jié)構(gòu)表 ” 或 “ 估價(jià)明細(xì)表 ” 。 ③ .貨源、談判就是采購(gòu)的主要內(nèi)容。材料費(fèi) 材料規(guī)格 材料尺寸 材料重量 元 /KG 元 /噸 成型尺寸 成型重量 取 數(shù) 不良率 % 零件料費(fèi)① B后加工費(fèi) NO 加工名稱 單 位 加工單價(jià) 說(shuō)明 1 2 ﹡ 后加工費(fèi)合計(jì) ： ③ D稅利 %
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