《全面降低成本實(shí)務(wù)》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 2/11/2022 9 三個(gè)關(guān)鍵性采購(gòu)原則 : ① .善用 “ 成本結(jié)構(gòu)表 ” 或 “ 估價(jià)明細(xì)表 ” 。材料費(fèi) 材料規(guī)格 材料尺寸 材料重量 元 /KG 元 /噸 成型尺寸 成型重量 取 數(shù) 不良率 % 零件料費(fèi)① B稅利 % ⑤ F ② .杜絕過(guò)量采購(gòu)與過(guò)量生產(chǎn)。 ■案例剖析 :KPI考核制度削減庫(kù)存金額 ■經(jīng)典名言 :物流高手與平庸之輩最大差別在于 IT技術(shù)的應(yīng)用。 ④ .通過(guò)刪、合、改、簡(jiǎn)再造生產(chǎn)流程。 R Rearrange 重組 經(jīng)過(guò)取消、合并后，可再通過(guò) “ 何人 ” 何處 “” “ 何時(shí) ” 等三個(gè) 問(wèn)題再進(jìn)行重組，使順序更佳，除去重復(fù)的工作，使作業(yè)更有序、效能的進(jìn)行。 分類(lèi)： ① .預(yù)防成本 ② .鑒定成本 ③ .內(nèi)部損失成本 ④ .外部損失成本 可控成本 結(jié)果成本 2/11/2022 17 ① .通過(guò)預(yù)算控制品質(zhì)成本。 ■案例剖析 :品質(zhì)成本分析報(bào)告 ■經(jīng)典名言 :品質(zhì)成本控制是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系 七 .削減質(zhì)量成本 2/11/2022 18 質(zhì)量成本月報(bào)表 通過(guò)預(yù)算控制品質(zhì)成本 年 月 單位：元 部門(mén) 預(yù)防成本 鑒定成本 內(nèi)部損失成本 外部損失成本 合計(jì) 預(yù) 算 實(shí) 際 預(yù) 算 實(shí) 際 預(yù) 算 實(shí) 際 預(yù) 算 實(shí) 際 預(yù) 算 實(shí) 際 合計(jì) 質(zhì)量成本的控制標(biāo)準(zhǔn) 改進(jìn)區(qū)域 滿(mǎn)意區(qū)域 最佳區(qū)域 損失成本 ≥ 70% 損失成本為 50% 鑒定成本超過(guò)損失成本，損失成本 ≤ 40% 預(yù)防成本 ≤ 10% 預(yù)防成本為 10% 鑒定成本 ≥ 50% 七 .削減質(zhì)量成本 2/11/2022 19 ① .設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)化、模組化。 ⑤ .材料 VA活動(dòng)（零件）實(shí)施率。 ③ .把錢(qián)花在最有價(jià)值的地方。 ② .準(zhǔn)確把握每一種產(chǎn)品的總成本和單位成本。 ■案例剖析 :通過(guò)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)控制成本 ■經(jīng)典名言 :財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有經(jīng)過(guò)整理與分析 ,只是一堆垃圾 2/11/2022 22 KPI績(jī)效考核的實(shí)施 組織的最低期望 ,出現(xiàn)這個(gè)數(shù)值時(shí)組織 績(jī)效將會(huì)受到較大損害 。 定額標(biāo)準(zhǔn)為工藝文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) ,實(shí)際消耗指領(lǐng)料單數(shù)量 100% 95% 90% 10 3 設(shè) 備 完好率 設(shè)備完好率 =壞機(jī)時(shí)數(shù)247。 3% 10% 20% 10 最低 指標(biāo) 最低 指標(biāo) 十 .健全成本管理制度 2/11/2022 23 結(jié)合本公司特點(diǎn)，談 降低成本的推行步驟 WORKSHOP 分組研討 : 2/11/2022 24 成立降低成本的專(zhuān)案小組 界定成本損耗的所有問(wèn)題 選擇成本損耗的改進(jìn)主題 設(shè)定降低成本的目標(biāo)值 查檢表 /柏拉圖數(shù)據(jù)收集分析 魚(yú)骨圖分析成本損耗的要因 成果檢討進(jìn)行下一個(gè) PMCA循環(huán) 對(duì)策形成文件標(biāo)準(zhǔn)化 對(duì)策執(zhí)行效果確認(rèn) 降低成本對(duì)策的計(jì)劃與執(zhí)行 持續(xù) 改進(jìn) 十一 .降低成本的推行步驟 提個(gè)醒： 要想降低成本，必 須要將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì) 分，直到落實(shí)具體 的主擔(dān)當(dāng)者及參與 人，這樣降低成本 才真正落到實(shí)處。研究院整合國(guó)內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢(xún)和投融資服務(wù)，為企業(yè)尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺(tái)。 ， 特色課程 ? 博商管理科學(xué)研究院致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1