管理方法及其應(yīng)用研究(二級建造師繼續(xù)教育論文)-展示頁
2025-01-22 16:31本頁面
【正文】 則(1)成本最低化原則。它是與技術(shù)系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)相伴隨而發(fā)生的,是一個(gè)投入和產(chǎn)出的系統(tǒng)。(3)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。施工項(xiàng)目是由人來操作的,故必然產(chǎn)生人與人之間的聯(lián)系,即為社會(huì)系統(tǒng)。施工項(xiàng)目管理的目的是向業(yè)主交付低成本、高質(zhì)量的工程產(chǎn)品,因而只有采取先進(jìn)的技術(shù)措施,才能創(chuàng)造出滿足需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。(4)合理地利用資源,以達(dá)到提高項(xiàng)目管理水平、促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。(3)對生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面:(1)對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,即適時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素,以滿足施工的需要。1 施工項(xiàng)目管理1. 1 施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等,這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性,是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系。以工程項(xiàng)目管理為中心，提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題?！陡咝ы?xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究》 作者姓名：李富權(quán) 準(zhǔn)考證號(hào)：0700592 工作單位：錦州天水消防工程有限責(zé)任公司 2012年12月16日建設(shè)工程成本管理方法及其應(yīng)用研究成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。建設(shè)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本管理直接制約著項(xiàng)目的經(jīng)營成果。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理,必須對施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行詳細(xì)的分析。(2)對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合,即在施工過程中,對投入的生產(chǎn)要素進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇钆?以協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。動(dòng)態(tài)管理是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,有效
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